房企销售部门业务综合化管理的过程是及其繁杂的，一般来说，房地产开发金融规划，土地开发需要各部门的协调配合共同努力来实施每一步计划。

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但房地产项目的组成过去杂乱，要想将房企的多部门进行数据化管理，是一件非常不容易的事情，在这方面消耗的人手，精力非常巨大，效果也不尽如人意，多个部门不同人群负责的工作信息要一起整合并及时传递上去，是一件非常困难的事，在巨大的多样化信息面前，出现失误已是家常便饭，信息整合传递上去，往往事件已经发生甚至要过去，对于决策的下达产生很大的影响，因此受到的利益损害也不可小觑。

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房地产智能案场管理系统，根据企业需求对资源进行分配协调，保障资金消耗与资源利用发挥应有的效果，加强财务管理，开发成本，实施时间，销售管理的把控，作为一个加强控制与减少风险保障利益的管理系统，房地产只能案场管理系统可将现有的信息数据进行统一化管理，减少企业运营成本，增强企业市场竞争力。

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房地产智能案场管理系统开发的目的，是研究房地产信息管理，建立一个动态的管理平台，为房企实现高效管理，为房企发展奠定坚实基础。