山东产权：“沙里淘金”显担当党建建在人心上|党员|党建|党支部|山东|支部

“井冈山精神的核心就是实事求是、敢闯新路。作为一名产权人，我们每个共产党员也必须保持和发扬这种永不懈怠的精神状态和一往无前的战斗姿态……”这是山东黄河三角洲产权交易公司(以下简称黄产权)党支部在开展“e站心声下午茶”活动，这次的议题是围绕井冈山精神忆历史、谈感悟、谋发展，为党史学习与生产经营充分融合建言献策。公司党支部书记徐芹一坐下就亮出了自己的观点。

一支部一品牌让党建品牌亮起来

徐芹同志在黄河三角洲产权交易中心党支部讲授主题党课

黄产权是山东产权集团的权属企业。这种开放、融合的党建工作交流会对于该公司来说是常态。通过定期组织学习分享会，支部党员从学习中总结经验、从历史中汲取营养、从精神中找到办法，为党建与业务融合发展插上新的翅膀。

“e站心声下午茶”是黄产权党支部“青春e站”党建品牌建设的重要载体之一。依托“青春e站”党建品牌，黄产权着力发挥党组织引领力，提升向心力与凝聚力，以党建赋能、激发动力。坚持以融合型创新型生态型党支部建设为抓手，黄三角公司先后荣获山东省国资委“省属企业过硬党支部示范点”、山东产权“先进基层党组织”等荣誉称号。工作中，支部书记带头开拓，支部党员主动作为，将党建与生产经营同部署、同推进、同落实，仅十余人的队伍，业务收入连续三年实现翻番式增长。

像“青春e站”这样的党建品牌，在山东产权交易集团还有很多。

近年来，山东产权集团党委把抓好党建作为最大政绩，坚持以党的政治建设统领国有企业党的建设，以“党建建在人心上”为目标，围绕“四位一体”集团化生态化发展战略，打造四大党建品牌：一是创新实施“四结合双培养双提升”党建工程；二是持续优化“党委领导下的法人治理体系与员工自治”相结合的管理模式；三是打造形成融合型创新型生态型党支部；四是实施“四维一体”基层党建评星定级考核评价。

同时，牢固树立大抓基层大抓支部的鲜明导向，做实做细党的建设各项工作，不断提高党的建设质量，精心打造了“青春e站”、“e呼百应”、“星火先锋”“心船”等党建特色品牌,达到了一支部一品牌，推动了党建工作由虚变实, 激发了干事创业的活力。

正所谓：春雨足，染就一身新绿。强党建，凝聚党员干部的心!

强根铸魂抓党建让阵地强起来

山东产权交易集团开展党史学习教育活动

走进山东产权集团，一股党建领航千帆竞的奋进之风扑面而来。回字形文化长廊处的社会主义核心价值观24字解说；图书角和茶歇处摆放着党报党刊和各类图书；整洁的工位上的“党员示范岗”标牌……这些，带给人们的不仅仅是视觉冲击，更有党的力量和温暖。

在亮出党建元素的基础上，山东产权集团创新实施“四结合双培养双提升”工程。

“四结合”——党的建设与企业法人治理体系紧密结合，强化交相辉映；党的建设与企业生产经营紧密结合，实现同频共振；党的建设与企业员工幸福成长紧密结合，力促携手共进；党的建设与企业承担社会责任紧密结合，确保相得益彰。

“四结合”是心的结合，结合到了根上。

山东产权集团党委书记、董事长苗伟说，把促进生产经营、员工幸福、为人民服务、国企在社会上得到更多的认可来作为自己的结合重点，这实际上是“以人民为中心”思想的重要体现。

苗伟同志在延安参加人民网“人民之夜”活动

紧随“四结合”的是“双培养”“双提升”。在山东产权集团，企业就像是大学校，员工在这里工作的同时，还能政治和业务同进步，思想和业务双丰收。

孙百灵和娄云鹏，一个是从英国留学回来，一个是从澳大利亚留学回来。之前，他们长期受西方的教育，对党缺乏认识。来到山东产权集团后，在企业氛围的影响下，在党员的带领下，思想和业务都进步很快，先后主动提出入党申请。

“双培养”把业务骨干中的先进分子培养成党员，把党员中的业务骨干培养成领导干部。“双提升”则提升了党员干部职工的使命担当意识，提升了开拓创新能力。

涉诉资产业务中心总经理都晓峰原来是个普通员工，因为表现突出，入了党。入党后的都晓峰，政治思想和业务能力双提升，工作更加积极出色，先是提升中层副职，2020年疫情期间因表现突出，很快又被提升为中层正职。

把党群工作岗位作为复合型干部培养的重要平台，把优秀的年轻党员放在重要工作岗位锻炼，把政治、业务“双优”的党员纳入后备干部队伍进行培养。在山东产权集团，像都晓峰一样的一大批勇于担当作为，实绩突出的年轻干部走上了领导岗位。

“四结合双培养双提升”强化了每个党员干部职工的初心和使命，激励大家勇于创新、干事创业，全面成长。

正所谓：看今朝，江山如此多娇。真为民，赢得党员干部的心!

实现融合共振让企业发展快起来

人勤春来早，奋进正当时。

在山东产权集团，以“让天下没有无用的资源”为企业使命，人人渴望成功，力争上游。

不远万里去新疆，一个月内两下福建，开了无数的电话会议，来回跑了几万公里。冒着严寒，靠手电筒照明，十多次前往济钢厂区勘察标的、清点确认、设计方案，用脚步把偌大的厂区数次丈量。山东产权交易集团创新孵化中心总经理张雅宁和她的团队只有一个目的：为了提高资产处置效率，实现国有资产保值增值。

张雅宁说：“我们的工作就是沙里淘金。让被低估的产能指标、让低效错配闲置的要素资源流转起来，找到自己的价值。每当这时候，一种自豪和荣誉感会油然而生。既践行了我们的使命，又体现了国企的担当，作为一个党员，这是我的使命。”

张雅宁同志与同事讨论土地要素市场化配置业务难点

山东产权集团能够快速、稳定的发展，源于党建的引领，源于党的建设与现代企业制度紧密结合形成的党委领导下的法人治理体系与员工自治相结合的管理模式，源于坚持实施精准化考核——“四维一体”基层党建考核体系，源于党的建设与企业生产经营紧密结合，实现同频共振，把党建优势转化为推动企业发展的动力。

苗伟说：“再好的蓝图，没有强有力的执行都是纸上谈兵。”

近年来，山东产权集团坚持“党建聚魂筑根”，践行“认真、专长、善良、共赢”的真赢文化，坚持组织建设标准化，工作制度体系化、组织生活正常化、管理服务精细化、阵地建设规范化，创新党员教育管理载体和方式，推进“两学一做”常态化制度化。让组织生活成为锤炼党性“熔炉”，让“主题党日业务”成为锤炼党性主战场，让党建群团活动成为联系群众的纽带。