作者：明非（Coach8国际教练学院 ACTP学习教练，某知名企业咨询公司创始人） 原创文章，如需转载请联系后台
自2018年我一直在思考和寻求我此生的使命是什么？经过这几年不断地学习和内在醒觉，终于在2021年5月15日品嫙私董会的教练约谈中，尘埃落定。
围绕我的愿景而展开的一场触及灵魂的教练，让我坦然接下自己的使命，也看到我未来的生命蓝图。
感恩品嫙的大师级的教练，也感恩May在现场天使般的护持。
坦率地说，我最初只是奔着一纸证书加入coach8 的教练学习，却不料能够在这里解决我的生命课题，这个收获远超预期。
私董会里指定给我们的第一本书，就带给我醍醐灌顶的认知，打开新的思考维度，读后再跟同学互相讨论，彼此充填不同的视角，再读就整合了自己所有的认知，汇聚到对书中观点的高度认同。
作者融会中西智慧，在道的层面上给企业经营带来新的更高维度的指引。
随着这本书的深入阅读和讨论，私董会的每个人，都开始从愿景开始构建自己的发展蓝图。
在我看来，这正是我们历练“BE - DO - HAVE”的好机会。
很多时候，我们不由自主会把自己的人生排序为：“DO - HAVE - BE”，我需要不断做了什么，才能拥有什么结果，我因此才可以成为我想成为的人。
或者是：“HAVE - BE - DO”, 只有当我满足这些条件以后，我才是这样一个人，我才能做这些事情，等等。
所以，我们常常受困，要么是我做了这么多还是成为不了理想中的那个人；或者是我看不到还有更多的可能性。
所以，从愿景出发，找到自己的BE，因为我这样的人，所以基于我的愿景和价值观，我会在当下选择做出这样的行为（DO），所有的结果（HAVE）都是顺其自然发生的。
所以，在这一场关于愿景的教练之后，我找到我的BE，然后我的生命发生了一系列新的开启。
我永远都会记得这场教练的时间是5月15日，我带着我的粗略的构想，进入教练，再带着对自己的愿景使命的笃定离开约谈。
我记得我说：“我想看到我所支持的企业都能够用价值观创造价值”，一个大约的策略框架在隐隐形成。同时，带走的还有被打开的“聆听”的能力，聆听生命的讯息。
5月17日，一位合作过的一位资深企业培训的导师跟我谈合作，我还没有提我的愿景，就听到他说: “改变世界最快的方式是改变企业。” 这不是第一次听到他说这句话。
我响应说：“没错，这正是我想要的。”
他接着慢慢地说：”我们就是要去支持每个企业建立愿景、建立企业文化、支持他们把企业文化落实到行动中，去更好更长久的发展。“
有一瞬间，我是凝固的。这应该就是对”用价值观创造价值“清晰的解释。
于是，我们约定，每周一个小时的谈话，慢慢来构建这个体系。
5月26日，私董会的小组会的读书讨论，常青花了很长的时间来讲解什么是社会企业，什么是B-Corp共益企业。
开始以为只是个分享，不知什么时候，我突然有个念头，这个信息一定不是白讲给我听的，再听就觉得这真是一个非常好的指引。
此刻，就非常感恩品嫙开启了我“聆听生命讯息”的能力。
6月3日，最近的一次例会上，我介绍B-Corp，对方说他们非常了解B-Corp，甚至还曾经申请过。
至此，我们有了更为清晰的画面，我们自身是“使命驱动型企业“，支持中国本土的中小企业从创立愿景开始，以“用价值观创造价值“为经营之道，在持续盈利的同时，也推动我们的会员企业成为B-Corp, 持续改善并提升人类生命质量。
自此，从愿景到策略，再到落实的行动，都在相应地逐步发展……
如同一幅画卷正在徐徐展开，它早就在那里，我只不过是跋山涉水地找到了它。
感恩私董会的老师们，感恩我的小组伙伴Jerry，常青，东祥。
【私董会】
私董会目的是支持在Coach8学习教练的学员们可以更好地应用所学在实际的工作场景中。
私董会是线上进行的，在虚空中凝练了一个场域，通过在线对话、每日思考、每周思考、读书讨论和分享，外部专家讲座、以及每月一次的全天大组会，让每个人都能彼此链接，磨练自己的技能，整合自己内在的各种小我，从更高维度看自己看世界，修炼自己内在的BEING, 再回到工作生活中去实修和继续创造。
非常现实的一句话推荐：只要算一算品嫙的一场教练收费是多少，再看看导师团队里还有Betty, May, Teressa, 晓晴这些大咖，就知道加入私董会有多么物超所值了。
热门跟贴