它是有着139年历史底蕴的省属能源企业,开启了煤炭工业化开采的先河,在中国民族工业发展史上留下了浓墨重彩的一笔。
它是煤炭行业改革的先锋,率先实行经济总承包,率先放开煤价走向市场,被称为全煤行业改革发展的“小岗村”。
它就是徐州矿务集团有限公司。与国家风雨同路,与时代命运与共。作为有着93年党建历史的江苏省特大型省属能源企业,徐矿集团始终在传承红色基因中锻造企业生命力,在江苏经济发展征程中写下辉煌与荣光。
受资源枯竭、矿井关闭等因素影响,徐矿集团一度在低谷徘徊。面对困境,历经考验的徐矿人在新一任领导班子的带领下,高举习近平新时代中国特色社会主义思想伟大旗帜,在“五满”理念引领下劈波斩浪、勇立潮头,走出了一条资源枯竭型企业转型重生的“徐矿之路”。如今的徐矿集团已跻身中国大企业500强、全球能源企业综合竞争力500强、全球煤炭企业综合竞争力30强,产业涉及煤炭、电力、煤化工和矿业工程、煤矿装备等多个领域。7月9日,国务院国资委发文,徐矿集团获评全国国有重点企业管理标杆企业。
百年风华正茂,百年初心如磐。“回顾徐矿的百年发展历程,我们深深地体会到,坚持党的领导、加强党的建设,是保证企业始终沿着正确方向前进的根本所在,是企业发展任何时候都不能动摇的‘根’和‘魂’。”徐矿集团党委书记、董事长冯兴振坚定地说。
四万矿工跟党走,
强企报国惠职工
重温徐矿辉煌的百年历史,波澜壮阔的奋斗画卷在眼前展开,铿锵雄浑的奋进乐章在耳畔萦回。
可以深深感受到,在历经无数困难与挫折、拼搏与奉献中,凝聚在一代又一代徐矿人身上最为闪光的品格,就是始终听党话、跟党走。这种对马克思主义的信仰、对党的忠诚经过百年岁月的沉淀,已经熔铸于血脉,成为徐矿人世代传承的红色基因。
——在党的领导下,徐矿人坚守信仰浴血奋斗。
1928年,共产党员鹿周继在徐矿成立江苏工矿企业第一个党支部——“中共贾汪特别支部”,选择了科学的马克思主义,在风雨飘摇的革命年代坚定不移跟党走。
抗日战争时期,在八路军运河支队的领导下,徐矿工人锄奸斗寇,先后组织了窑木斗争、大闹铁道门、千人大罢工,有力地打击了国民党反动派、日本侵略者和官僚资本家。
解放战争时期,“佩剑将军”张克侠、何基沣在徐矿夏桥井起义,四面分割围歼黄百韬兵团的格局迅速形成,毛泽东主席称“张何起义是淮海战役的‘第一胜利’”。
——在党的领导下,徐矿人传承红色基因艰苦创业。
1950年至1978年,徐矿人全力以赴抓生产、搞建设、谋创新。
1977年底,徐州矿务局年产煤炭突破了1000万吨大关,迈入全国特大型矿务局之列。
抗美援朝战争打响后,徐矿工人迅速掀起爱国增产节约运动,响亮提出“节约一个道钉,打死一个美国兵”的口号,集资捐献“贾汪矿工号”战斗机,全力支援抗美援朝战争。
新中国成立以来,徐矿始终继承和发扬党的优良传统,团结带领全体徐矿人艰苦创业,屡创行业第一,1956年设计制造出全国第一台煤水泵,1964年设计制造出全国第一台刨煤机,1974年在全国第一个使用国产综采设备。
——在党的领导下,徐矿人发扬红色精神改革奋进。
1978年,十一届三中全会召开后,中国迈入改革开放的新时期,徐矿集团也迎来了改革的春天。
1983年,徐矿集团率先在全煤行业实行经济总承包,当年就实现了扭亏为盈,成为全煤行业经济改革的“小岗村”。
1992年,率先放开煤价走向市场,掀起“大改革、大开放、大发展”的热潮。
1998年5月28日,江苏省委、省政府宣布成立徐州矿务集团有限公司,徐州矿务局运行了39年的工厂制宣告结束,走上了现代企业制度的运行轨道。
——在党的领导下,徐矿人赓续红色血脉转型蝶变。
随着煤炭黄金十年的终结,加之本部煤炭资源枯竭、矿井关闭、内部管理等因素叠加影响,2017年初徐矿集团亏损严重、负担沉重、发展停滞,陷入了前所未有的困境。
在生死存亡的关键时刻,2017年下半年以来,徐矿集团新一任领导班子坚持加强党的领导和党的建设这个“根”和“魂”,从学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想中汲取真理的力量,创造性地提出了极具特色的“五满”理念——以满怀对党的忠诚举旗定向,确立了以煤电化为主体,以开发存量资源和无形资源为两翼的“一体两翼”总路径,布局“六大能源基地”;以满眼都是资源的理念经营企业,把资源变成资产、把资产变成财富;以满眼都是人才的理念选人用人育人,形成了人人是人才、人人可成才、人人展其才的良好格局;以满腔的家国情怀造福职工,统筹兴家业、厚家底、惠家人,职工过上了好日子,成为推动转型发展的不竭动力;以满满正能量凝聚人心,助力企业转型发展。
推动新思想新理念与徐矿实践相结合从而催生的“五满”理念,符合中央和江苏省委精神,符合徐矿发展实际,得到了4万职工的认同,打开了新时代徐矿人解放思想、勇于探路、创新求变的思想闸门,引领深陷困境的百年徐矿,涅槃重生、转型蝶变——4年来,徐矿集团累计实现经营性现金净流入超147亿元,创造经营利润100亿元,上缴税费102亿元,在岗职工工资基本实现翻番,企业面貌发生了根本性变化,迈上了高质量发展的历史性轨道。
历史川流不息,精神代代相传。徐矿集团的发展历程,既是一部爱国史,也是一部爱党史。“徐矿集团的百年发展成就,归根结底是坚持党的领导、加强党的建设开出的璀璨花朵,是战斗堡垒作用、先锋模范作用结出的硕果。”冯兴振说。
锻造“红色引擎”,
走出“徐矿之路”
今年4月,“百年徐矿”吹响了上市冲锋号,徐矿能源股份公司完成了混改进入上市辅导期,几代徐矿人孜孜以求的梦想即将成为现实。
“发展的实践使我们深刻认识到,加强党的建设,是保证企业沿着正确方向发展的根本所在,同时,企业只有发展了,也才能更加深刻地凸显加强党建的极端重要性。”冯兴振说。
徐矿集团始终把加强党的建设摆在首位,把党的建设作为各项事业的“总引擎”,全面实施国企党建强基工程、铸魂工程、战略工程、人才工程、护航工程“五大工程”,把党的政治领导力、思想引领力、职工凝聚力、发展号召力转化成引领和带动企业高质量发展的核心竞争力,汇聚起实干建设“五强”新徐矿的磅礴红色力量,获得了江苏省党建调研课题研究优秀成果奖、优秀基层党建“书记项目”。
旗帜鲜明讲政治,坚持党的领导核心。徐矿集团把对党的忠诚转化为对信念的坚定、对企业的奋斗、对事业的追求,引导党员干部职工真正做到学思用贯通、知信行统一。
党史学习教育开展以来,徐矿集团党委立足于学、潜心于悟、致力于做、着眼于新,聚焦学好“三大主课”、感悟“三种力量”,统筹安排10个系列活动,重点部署30项具体任务,以“四立行动”激活百年徐矿“红色密码”,全力保障全省能源安全。
今年1-6月份,全集团实现了安全生产零事故,营业收入同比增长43%;实现利润同比增长50%。2021年十件民生实事进展顺利,成功举办了全国煤炭行业“党建+”座谈会、全国产改工作推进会、全国煤炭行业老矿区转型发展现场会,实现了“十四五”开局之年开门红。
解放思想聚合力,把稳奋进之舵。为进一步推动党建与业务深度融合,徐矿集团在党员干部中广泛开展解放思想大讨论活动,通过深入贯彻群众路线,开展“走访转”,汇聚1422条职工建议,梳理提炼出以煤电化为核心主业、以盘活存量资源和开发无形资源为两翼支撑的“一体两翼”总路径,破解了“三大难题”,创出了“三大样本”,为全国资源枯竭型企业转型发展蹚出了新路——
聚焦主业资源,破解产业接续难题,创出老矿区战略转型样本。大力实施“走出去”发展战略,巩固老基地、建设新基地、拓展新领域,延伸煤基产业链,有效实现战场转移和一体化发展,煤电化主业每年利润贡献率超过80%。
聚焦存量资源,破解环境失治难题,创出采煤迹地生态修复样本。认真贯彻“两山”理论,协同地方盘活存量房产、铁路、电网等资源,投入48亿元协同政府开展采煤塌陷地治理,建成了潘安湖、九里湖、安国湖等国家湿地公园,集中搬迁建设的马庄村、车村、汉居雅苑成为新农村建设的亮丽名片。
聚焦无形资源,破解人员失岗难题,创出关井不走人样本。充分发挥人才、技术、管理和品牌优势,到“一带一路”沿线国家和国内富煤省份,开展以技术和管理为主的服务外包,累计开发36个服务外包项目,创收近60亿元、创利6亿元,安置上万名职工就业,把人员“包袱”变成了创效财富。
凝心聚力抓基层,筑牢发展之基。徐矿集团坚持建强国有企业基层党组织不放松,确保党支部的战斗堡垒实现全覆盖。建立完善三级党组织机构,把最优秀的党员选拔到支部书记岗位上,选优配强党支部书记。
如今在徐矿,最醒目的牌子,是悬挂于车间的“党员示范岗”;最敬业的团队,是“党员责任区”。直属党组织55个、基层党支部463个、党员8822名……这是百年国企代代相传的红色基因,也是凝聚在血液中奔腾不息的红色生命力。
争做全国产改示范区,
带领徐矿人都过上好日子
“孟加拉国巴拉普库利亚煤矿强富含水层下特厚煤层安全高效开采关键技术”获2020年度全国煤炭行业科学技术最高奖;国家级博士后科研工作站落户徐矿;张双楼煤矿、天山矿业公司入选国家首批智能化示范建设煤矿;国内首台百万褐煤机组——江苏能源乌拉盖电厂2×100万千瓦项目落户徐矿……
徐矿人靠什么攻克了一个个“不可能”,唱响了“咱们工人有力量”的时代主旋律?“让广大产业工人在政治上有地位、经济上有待遇、社会上受尊重。”百年徐矿响亮作答。
2019年底,《新时代徐矿集团产业工人队伍建设改革实施办法》重磅登场,一场与四万徐矿人息息相关的重大改革行动全面拉开序幕。随着产改“十条”的实施,身份限制、比例约束、学历门槛等选人用人“紧箍咒”被一一打破,徐矿集团一跃成为全国产改的“亮点”。
岁月峥嵘,大浪淘沙,唯有为民者能担当使命。“徐矿的发展,得益于数万产业工人的并肩奋斗,得益于广大劳模的辛勤付出,得益于众多工匠的精益求精。”冯兴振深情地说,作为百年国企,让全体徐矿人都能过上好日子,一直是徐矿集团的使命追求。
自被列入全省产改试点单位以来,徐矿集团党委把产改视为“第一资源”,定为“第一责任”,列为“一号工程”,紧扣保障江苏能源安全的使命谋划产改,紧抓百年徐矿转型发展的初心使命推动产改,紧贴让全体徐矿人都能过上好日子的要求深化产改,结合红色基因传承和产业工人队伍实际,确立了“政治上有地位、经济上有待遇、社会上受尊重”的产改总目标,努力打造产业工人队伍建设改革全国示范区。
“运维人员中夜班待遇更高了,技能人才成长晋升更快了,劳模创新工作室里大家‘充电赋能’强本领、争着抢着干累活,归属感、参与感更强了,咱们一线工人,真是赶上了好时代!”华美热电公司大数据中心维修员武家龙由衷感慨。
给位子、压担子、指路子……徐矿集团打破常规,把优秀产业工人纳入“党管人才”大盘子,把产业工人视为企业发展的“第一资源”,铺桥架路不断提高产业工人地位。在集团公司技能大赛中脱颖而出的40多名优胜选手被提拔为班组长,有近百名一线产业工人先后走上了矿处级、科区级领导岗位。
随着产改进程持续推进,徐矿集团紧密结合发展实际,不断扩大津贴范围,拿出了一批有温度、有内涵的“重磅”举措。徐矿综合利用发电公司的赵强就是受益最大、感受最深的代表人物之一:作为五一劳动奖章获得者,他的岗位工资系数享受所属部门副部长待遇;作为集团公司劳模,他的企业年金缴费比例连续两次增加1.5%;作为劳模创新工作室带头人,他每月享受1000元额外津贴。
在奔向好日子的路上,徐矿集团坚信“企业只有把职工放在心上,职工才会把企业放在心上”,以“百年徐矿、业兴家旺”为主题大力加强“家文化”建设,突出抓好底线、基本、质量“三大民生”,关注弱势群体、困难家庭、特困户“三大群体”,做好涨工资、提待遇、美环境“三件实事”,4年来用于改善民生支出超过30亿元;发展服务外包产业增加就业岗位1万多个;对于2017年以来关井闭坑的三河尖矿、陕西秦源煤业公司的4326名职工全部进行妥善安置,实现关井不走人。
近年来,徐矿集团投入20多亿元,集中建设了五大矿工社区,改善城市面貌和职工居住条件,成为徐州市棚改工程的亮点;坚持每年兴办10件民生实事,今年提取安全管理等费用1.45亿元,首期设立产业工人互助金200万元,职工生产生活条件得到明显改善,幸福感、获得感、自豪感、归属感明显增强。
站在党的一百年历史交汇点,身后是坚实有力的来路,前方是无限明媚的远方。迎着灿烂未来,这艘国企巨轮将继续以理想信念为帆,以拼搏奋斗为桨,踏波弄潮,乘风破浪,从容驶向更加广阔的蓝海。
朱祖宏 王瑾
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