入夏以来，江苏用电量屡创新高，电煤市场持续趋紧，用电缺口巨大。同时，雷电、台风、暴雨等极端天气频发，国内多条运输线路受阻，为燃煤供应带来不小压力。徐矿集团在电力企业成本倒挂、经营亏损的情况下，顾全大局、不计成本，坚持双机组运行，主动扛起能源保供的使命和担当，全力以赴保安全、保发展、保民生，为全省经济社会发展作出了应有贡献。

7月28日，在徐矿集团下属的华美热电公司煤场内，运煤车来回穿梭于20米高的煤堆之间，斗轮机挥舞着巨型吊臂，推土机在梯田状的作业平台上奋力前行。一线职工撸起袖子，拿起铁锹，冲入“火盆”，加入这场输煤“战斗”中，为万户清凉而火热地挥洒汗水。

“出口压力0.2兆帕，2路供电正常，1号泵250V至270V……”凌晨两点，华美热电公司值班员冷记高戴上头灯，来到补水泵房，“每两小时检查一次，白天夜里一样，不然机组会‘渴’坏的。”冷记高说。

“在成本日趋攀升的情况下，唯有苦练内功才能度过寒冬，更好地服务能源保障。”据华美热电公司相关负责人介绍，公司还利用循环流化床机组“不挑食”的特点，在煤种掺配上进行一系列优化调整，最大程度发挥了边际成本优势。同时，密切关注机组运行状况，及时调整入炉煤指标，科学调控不同条件下低热值煤种掺烧的最佳比例，进一步撬动价差杠杆，提高经济运行效率。

徐矿集团下属的江苏能投公司则采取“保日供、抢周供、争月供”的燃煤采购策略，动态分析煤炭市场第一手信息，实地调研供应链上游产销情况，积极疏通各方关系，全面打开合作渠道，为机组高效稳定运行争取更多“优质口粮”。

7月16日，山东微山港突降暴雨，使原定发往徐矿发电公司的3000吨燃煤无法准时出货。得知消息后，江苏能投公司迅速与济宁港取得联系，临时争取了4000吨燃煤，于7月19日深夜顺利送达徐矿发电公司，及时化解了燃“煤”之急。

查看当日天气预报和煤炭物流清单，是江苏能投公司燃料部负责人祁思强每天到办公室后必做的两件事。“双机组运行期间，我们不算‘经济账’，只算‘民生账’，真正把服务江苏能源安全保障的使命扛在肩、干在前。”祁思强说。

在这场能源保供的特殊战役中，徐矿集团为经济社会发展交出了一份靓丽答卷。