大家好。

想必昨天关于阿里巴巴高管和客户性侵女员工的事件。

大家都了解差不多了。

一封长达8000字的“无声哭诉”长文。

我一字不漏看完后，寒毛直竖，震惊无比...

整个事件过程本来很简单。

但字眼中处处泣血，同时充满着无奈。

女员工被性侵，被强奸，求助组织无望，经过数次自杀和挣扎后，决定在食堂发传单维权。

整整10天。

阿里公司所有知晓的高管和人员，没有采取任何处理，无动于衷。

就像一群在菜市场观看斩首的看客们。

眼中浑浊不堪，思想麻木不仁。

只为了看热闹，甚至还时不时为刽子手叫好。

受害者的声声冤枉。

他们却一句也听不见。

透过阿里巴巴公司及各大高管的所作所为，以及对待事件的态度。

足以一刀横切给我们看到。

阿里巴巴的表面繁荣下「近乎扭曲的企业文化和价值观」

整个文章看下来。

宛如读一篇当代版的《狂人日记》

我翻开“阿里”的历史一查，这历史没有年代，歪歪斜斜的每页上都写着“仁义道德”几个字。

我横竖睡不着，仔细看了半夜，才从字缝里看出字来。

满本都写着两个字是“强奸”！

但正如鲁迅所说：

“凡事总须研究，才会明白。”

所以当受害女员工明白后，将决心当作武器，豁出去了。

不顾背负骂名，背负指点，背负舆论，背负一切的代价。

奔走疾呼，敢于发声。

阿里巴巴的那些施害者，再也压不住了。

事件登上热搜，大白于天下。

阿里现任CEO张勇，立刻在昨晚回应了女员工被侵害。

用震惊，气愤，羞愧表达了感受。

同时表示会调查清楚，给全体阿里同学和全社会一个交代。

可观众并不买账。

确实，任谁看都觉得有些扯。

上月26号发生的事，次月8号才震惊。

这不是摆明，事情压不住了，出来唱红脸了。

这一幕像极了泡菜国的财阀作风。

让网友不禁联想出，张总口中那三个巨大的感受的真实意味。

震惊：十几天了，一帮人都没搞定一个女员工。

气愤：竟然还闹到阿里食堂。

羞愧：还登上了热搜，这让阿里以后怎样示人。

退一万步讲。

假设张总真的日理万机，双耳不闻窗外事。

没有历代王朝治国获取情报，监督朝臣的“特务机构”。

难道连个亲信耳目都没有，整个一光杆司令？

这让我很难想象。

作为CEO靠什么管理好一个如此庞大的企业。

毕竟，同样日理万机的董明珠连食堂饭菜的价格。

都了然于心。

性侵女员工的事件曝光后。

很快网上又爆出阿里的「破冰文化」

所谓破冰文化，据说由来已久。

是指让刚应届毕业的女生，入职后，回答一些问题和做一些游戏。

问题低俗下流。

比如。

“第一次是什么时候？”

“采用的什么姿势？”

“高潮没有？”

“对方粗不粗？大不大？”

甚至还让女生学一下当时叫床的声音。

游戏更是不堪入目。

“男女生互相抱在一起”

“肢体亲密接触”

“男生给女生用手量胸围”

面对女生们的质疑，组织者竟声称这是“阿里文化的特色”。

是为了让新职员们，消除陌生感和工作压力，更好适应工作...

此刻，我心里只想骂娘。

这哪是企业文化。

这是TM的性骚扰，是精神强奸...

最离谱的是，很多企业和公司还纷纷效仿。

虽然，后面阿里很快否认了「破冰文化」的传闻。

但越来越多的人爆料称，在阿里遇到过这种现象。

甚至还有阿里前员工站出来证实。

总之，「破冰文化」事件仍在如火如荼的持续发酵中。

无论是真是假。

因为爆料称，此事件主要存在于阿里基层。

我相信张总肯定不知道。

但不知道，总比知道好。

当初，阿里副总裁蒋凡包养小三事件。

闹沸沸扬扬。

高层管理者第一时间知道后。

对蒋凡作出的处理是：

记过处分，并将集团高级副总裁降为集团副总裁。

去掉一个「高级」，但副总裁还是副总裁。

身上沾染着不良道德污秽。

依旧被评为2020年度杭州高层次人才。

这就是知道的后果。

如果这次女员工被性侵事件，被第一时间知道。

事件的走向。

请大家自行脑补。

于是，张总和高层管理者们在不知道的情况下，连夜开展调查。

在凌晨公布了调查结果。

十几天搞不明白的事件，阿里仅用一夜时间就理清清楚楚。

果然，火势大了，什么灭火手段都会有。

但这份调查结果，却让人极度不解。

只在阿里内网公布。

仿佛是在说：

到现在为止，我们依旧认为这不过是企业内部的事，可以靠内部解决。

里面还充满了各种字谜。

涉事男领导承认存在和受害女员工有「过度亲密行为」

我实在不明白。

即使强奸，性侵，不能用。

那发生性关系，很难打出来吗？

有人说，警方还没定性，肯定不能这样说。

是的。

警方调查结果还未出来。

阿里就已经将涉事的男领导开除了，永不录用。

牵手，拥抱，搀扶...都是亲密接触行为。

难道，过度的牵牵手。

爱才如子的阿里，就直接把人扫地出门，这不是误斩好人了吗?

还有说HR因为「理性多了，感性少了」导致判断失误，没有及时采取措施。

作为工作，这同理性和感情有毛关系。

难不成，HR感性多了才会调查，感性少了就不调查了？

相对这次女员工被性侵事件的现状。

阿里缺少的不是理性关怀，也不是感性关怀。

是人性关怀。

这张阿里内部调查结果公布后。

随后，又有6000名阿里人联合倡议。

表示为女员工，女同事建立职场反性骚扰，反性侵制度。

乍一看，是为了抵制阿里男领导裤裆里那二两肉。

但想起被侵犯女员工，在食堂里拉横幅，发传单，四处维权。

十余天，公司里却没一个人站出来帮助她的场景。

这场呼声阵阵，大张旗鼓的倡议。

横看竖看。

更像是那群麻木不仁的刑场看客们，听到了县令大老爷的“刀下留人”。

方才纷纷为受害者，振臂高呼：

冤枉啊~

回望阿里那些不堪入目的传闻和丑闻：

「基层搞破冰，中层搞强奸，高层搞网红」

从上到下，从里到外，从身体到精神...

孵化出来的畸形的企业「强奸文化」

令人不禁思索。

难道真的是企业领导者和管理者的管理不当？

还是一种约定俗称的默许呢？

这次阿里巴巴高管和客户性侵女员工事件被曝光。

狠狠打了阿里一记耳光。

但挨打后的阿里，作出的反思和行动。

是加快制定《反性骚扰行动准则》

保护女性员工。

他们仿佛不知道。

当屋子里发现一只蟑螂的时候。

其实已经有一堆蟑螂了。

该做的是杀死蟑螂。

不是修补房屋。