2021年已经时间过半，看当下中国和全球智能手机市场，虽然经历了季度的反弹，但整体的趋势依然是低迷，尤其是在高端市场，苹果一家独大的趋势有增无减。面对此趋势，作为中国手机产业和企业如何在保证销量提升的同时，在高端市场有所作为，打破苹果的一家独大，不仅关系着企业自身在市场中的地位，更与中国手机产业从做大到做强的转化密切相关。那么谁会是这个破局者，自然成为今年下半年业内关注的焦点。

大盘整体低迷，荣耀逆势增长引关注

随着第二季度的结束，2021年已是时间过半，那么这半年来，中国手机市场呈现何种景象？

据IDC手机季度跟踪报告显示，2021年第二季度中国智能手机市场出货量约7810万台，同比下降11.0%。而2021年上半年，国内整体市场出货量1.64亿台，同比增幅6.5%。

对于上述中国手机市场的表现，IDC分析称，上半年市场的增长驱动力完全来自于第一季度相比去年同期更好的市场环境，而随着二季度原有重磅产品缺席，现有产品也未能完全激发大多数用户的换机需求，导致市场关注度下降，春节旺季结束后终端流速持续低于预期，众头部厂商不得不在第二季度放缓了出货节奏。

另据赛诺周度数据显示，进入今年下半年，国内智能手机市场持续在低位徘徊，尤其是二季度的“6·18”电商大促，提前透支了市场的部分消费能力，使得大促之后的大盘迅速下滑，第25周市场整体降幅甚至接近40%。

尽管中国市场大盘呈现整体低迷之势，但还是不乏表现抢眼的厂商。

据Counterpoint月度智能手机数据（Market Pulse）显示，荣耀在中国市场的份额从1月的5.1%反弹至6月的8.4%。虽然6月荣耀的销量仅为其去年8月455万台的一半左右，但目前的增长势头表现强劲。从环比增长来看，荣耀5月和6月分别环比增长39%和27%。

值得一提的是，该统计显示，仅在在至期间，荣耀销量较前一个14天增长了36%，周销市场份额也随后稳定在12%左右。

由此，从市场份额和销量两个角度来看，仅独立半年左右时间的荣耀，其智能手机销量不仅实现了触底反弹，而且已经杀入了中国市场前五（IDC第二季度中国智能手机出货量统计）。

那么问题来了，在大盘低迷的大势之下，荣耀何以在竞争激烈的中国手机市场逆势大涨？

“红海”市场搏出位，“全能”核心竞争力才是最优解

众所周知，智能手机产业发展到今天，厂商们已经不可避免地陷入到同质化的“红海”之争。而为了在这种同质化的“红海”之争中攫取到市场份额，相关厂商也是使出浑身解数。

于是乎，各种花式营销、浮于表面化的所谓创新以及价格战等，你方唱罢，我登场。

那么问题来了，究竟什么才是中国手机厂商在“红海”市场逆势增长的最优解？

如前述，荣耀今年在中国手机市场强劲的表现，无疑让其成为业内重点研究和关注的对象。

例如Counterpoint分析认为，荣耀目前的强劲表现在很大程度上归功于其此前长期积累的品牌势能和研发实力。而赛诺则在总结荣耀逆势增长时称，高效的研发能力和产品创新力，已经是荣耀的最优质资产。

事实的确如此。

例如在研发实力上，荣耀自从华为独立之后，几乎完全整建制迁移了超过4000人的研发团队，这使得荣耀目前超过八千名员工中，研发人员占比已经超过五成。

此外，荣耀在全国还拥有4个研发中心、100 多个业界一流水准的实验室，涵盖了 、AI、影像、软件、设计等领域的核心技术。加之荣耀自创立之初，创新始终是其发展的DNA和核心动力，即具备研发的积淀，双重因素的叠加，让独立之后的新荣耀在研发上具备了强可持续性，而这对于荣耀的现在和未来至关重要。

至于产品创新力，业内知道，针对目前智能手机趋于同质化的竞争，唯有在用户的痛点需求上做到极致方能在同质化中彰显出差异化的竞争优势。

这里以颇受市场和用户好评的荣耀50系列为例，据荣耀终端有限公司产品线总裁方飞在《荣耀50的极致产品主义》中介绍，荣耀50系列的外观最早不是现在的样子，当第一版手机出来的时候，摄像头的设计做不到完美对称，曲线的曲率和弧度并不完美，很难符合荣耀对极致美学的要求。为此，荣耀组织了两个团队来PK，看哪个团队能做出来完美的对称和弧线，两个架构团队经过了三轮PK，最终才找到了新的方案，摄像头不仅设计完美对称，圆环的衔接也非常完美。

其实，外观仅是荣耀50系列产品极致的一个缩影，在用户痛点需求的拍照、性能等方面，荣耀50同样因为创新赢得了市场和用户的好评。

有了强大的研发实力和产品力，作为消费类产品，渠道的竞争力同样举足轻重。

对此，Counterpoint认为，由于荣耀的股东囊括了中国市场主要的电子产品经销商，从而保证了荣耀的产品可以分销至线下渠道，进入中国最大的细分市场（目前线下渠道依然占据中国手机机销售的70%左右）。

而赛诺则称，与OV依旧以线下市场为主，小米依然过于依赖线上销售相比，荣耀在线上、线下的份额上更接近市场平均水平，没有明显的“偏科”现象。

不知业内从上述看到了什么？我们看到的是，面对当下智能手机趋于同质化竞争的“红海”市场，唯有具备研发、产品和渠道等“全能”实力，才是厂商逆势增长背后的核心关键所在。

当然，我们这里并非否定其他手机厂商采取不同市场策略（例如有的采用价格战、有的利用自身积累的线上或者线下的渠道优势，有的则采用花式营销）而获得增长的方式及具备的某些方面的竞争力，只是从产业发展和用户需求的角度，哪种方式才是中国手机产业不仅做大，更要做强的最优解，这个才是我们要探讨的关键。

高端市场缺位，中国手机市场未来亟待量、价齐飞

看当下和未来的中国手机市场，量（提升自身的市场份额）的争夺依然是主流中国手机厂商竞争的主旋律（毕竟做大是做强的前提），尤其是在价位段为2000—4000元的腰部市场。

从赛诺新近发布的7月周度数据看，目前OPPO、vivo和荣耀占据中国手机腰部市场的前三，三家厂商的份额总和已经超过70%。尤其是荣耀，就着新发机型（例如荣耀50系列）的势头，目前份额已经接近14%，且仍有上升的趋势。

值得注意的是，根据第一财经日报消息称，为应对市场对荣耀50系列的火爆需求，荣耀已新增50%的荣耀50系列产线，同时对摄像头、芯片、屏幕等荣耀50核心元器件的采购也放量提速，这是否预示着未来荣耀在市场份额上继续攻城掠地？

需要说明的是，在腰部市场竞争激烈，中国厂商占据优势的同时，高端市场则呈现出另一番景象。

IDC分析称，随着华为销量大幅下滑，苹果成为高端市场消费者的最佳选择。例如在第一季度，苹果在中国800亿美元以上的市场份额已经占到了72%，华为则下降到了24%。这是一个明显的迹象，表明该市场的其他参与者没有突破这一价格区间。

与此同时，赛诺则认为，目前中国智能手机渗透率已经达到80%左右，换机周期也始终维持在24个月以上，而在饱和的市场中，如何把握高端用户的品牌忠诚度变得更加重要。而从以往中国手机市场的发展历程来看，做好高端产品是打造品牌影响力、获取用户忠诚度的最佳路径。

从上述统计分析机构的分析不难看出，尽管中国手机厂商在攻城掠地的同时，今年纷纷高调宣布进军高端市场，但事实证明，这一策略并未获得市场的认可，而鉴于中国手机市场饱和，进军和立足高端又是必然的选择。

由此我们认为，今年下半年，谁能在扩大腰部市场份额的同时，突破高端，率先掀起价值战，不仅关系到中国手机厂商自身的表现，更关乎中国手机产业的未来。原因何在？

其实现阶段的中国手机企业及市场的表现，与中国制造业的大而不强比较类似，而这导致的结果就是竞争门槛过低，且已有的所谓规模优势极易发生转移，难以为继和进一步扩大，所以唯有同时进军高端，以价值战做强，才是真正衡量企业是否具备核心竞争力，并以此相互促进和竞争，直至从根本上提升中国手机产业竞争力的关键。

具体到当下的手机高端市场，就像前述，当中国手机厂商今年尝试高端无果之后，业内自然将希望寄托在了即将发布的荣耀Magic3系列上。

从已知的信息看，全能科技旗舰荣耀Magic3系列将集合“电影模式”、“调教最好的骁龙888 Plus”、“AI能力”等，尤其是AI能力方面，在近日播出的《科技照耀未来》节目中，荣耀 CEO 赵明称，荣耀 Magic3系列在影像、性能、隐私安全等方面都已经加持 AI，人工智能与手机的结合已经进入底层，是一次多维度升级。

众所周知，AI已经成为未来智能手机竞争的焦点之一，对于荣耀来说，AI不仅是此前其Magic系列最大的优势，同时也引领了AI在智能手机产业中的创新， 所以仅在AI这方面，就足以让业内对于荣耀Magic3系列在高端市场的表现充满期待。

总结：综上，我们认为，量、价齐飞才是未来中国手机产业既要做大，更要做强的正道。在这一过程中，作为产业价值标志的高端市场将是中国手机厂商必须面对的挑战。而从荣耀今年上半年的表现以及即将发布的荣耀Magic3系列已经透露出的部分信息，业内已经管窥到荣耀在快速夺回失地（独立前中国市场前二、近17%市场份额）的同时，更看到了其冲击高端，冲顶中国手机市场的可能。