对于联想,很多人都有不同的看法,在支持联想的人看来,联想不断拿下世界第一,是中国民族品牌的骄傲。持反对意见的人认为,联想没有什么核心技术。
但是现在联想打算做出改变,加大自研投入。对此,联想能否打破“贸工技”壁垒?柳传志时代结束了?
在柳传志管理联想的时代,走的是贸易路线。有关注联想早期发展历程的人都知道,柳传志作为联想的创始人,和当时的总工程师倪光南产生过很大的争论。
二者就“贸工技”和“技工贸”展开一番探讨,最终柳传志坚持“贸工技”,并延续了十几年。
所谓的“贸工技”很容易理解,就是以做生意为主,重点发展贸易销售。有了一定的积累后,才去考虑开发技术。这么做的好处就是可以在前期节省很多研发经费,能够在市场上站稳脚跟。
从联想的市场表现来看,不论是在个人品牌PC电脑,还是平板设备等方面,都取得不错的市场成绩。看起来柳传志坚持“贸工技”是没有问题的。
可倪光南目光长远,并没有局限一时的商业利益,哪怕有不错的市场份额,也不如掌握核心技术来得重要。作为计算机专家,行业顶尖工程师的倪光南,希望联想发展“贸工技”,把资源重点投入研发。
就像华为一样,不惜一切攻克技术壁垒。可是柳传志并没有采纳倪光南的意见,如果联想把钱都用作科研,可能在市场上就很难发展下去。能否成功都是未知的,也许还会搭上一大笔钱。
柳传志坚持己见,因为和柳传志的意见不合,倪光南最终还是离开了联想。而联想在柳传志的带领下一往无前。
根据IDC数据,今年第一季度联想占据全球PC出货量第一名,共出货了2040.1 万台设备。超越惠普、戴尔、苹果等竞争对手。
另外在联想公布的2021年第一财季财报中,联想实现1094 亿元营收,同比增长 27%。净利润 30.1 亿元,同比增长119%。
从数据来看,不论是设备出货量还是企业营收等等都十分出色。看起来柳传志坚持“贸工技”是对的,可真的是这样吗?联想作为科技企业,如果没有核心技术只有品牌影响力真的合适吗?
似乎是意识到问题所在,联想开始做出改变了。
杨元庆公开发声
联想成功在世界上站稳了脚跟,受到很多消费者的青睐。可是大部分的消费者或许是冲着联想这个世界级品牌去的,那些追求极致性能,品质和产品技术的人,可能并不会把目光放在联想身上。
虽然一季度的营收十分亮眼,但联想董事长兼CEO杨元庆不满足于现在。有了前期的积累后,杨元庆公开发声,要聚焦自研技术发展。
据杨元庆发布的一封内部信表示,我们正在迈入一个可持续利润提升的新阶段,因此将加大研发投入,力争三年内实现翻番,从而推动公司的价值增长。
按照杨元庆的说法,联想会在未来几年持续投入研发资源,目的很明确,就是为了掌握更多的核心技术。
联想能否打破“贸工技”壁垒?
联想这是要打破“贸工技”壁垒,以联想如今的实力地位,能否做到这一点呢?
打破“贸工技”的壁垒就需要联想有更多的科技产业布局,联想不断提升研发投入,在今年第一财季中研发投入同比增加了40%。另外在高端电脑,可折叠屏电脑以及显示屏,芯片等领域也会加快部署。
这些投入都将助力联想打造核心技术体系,IT信息领域已经有了前期技术积累。同时联想还会提高存储技术,边缘计算等业务的投入。
从这些布局不难看出,联想是下定决心要加大研发生产力的。所以联想非常有可能打破“贸工技”壁垒。从相对单一的市场贸易,转向技术生产,项目研发。正如当初倪光南的观点一样,从技术出发,用技术推动企业前行。
这需要联想花费很多时间去探索,如果能成功,相信在国人的心目中,联想会成为真正的民族品牌骄傲。
柳传志时代结束了
在联想几十年的发展历史中,是存在许多争议性事件的。而这些事件大部分也改变了国人心中对联想的印象。
比如联想在国外销售的产品比国内更便宜,按理说出口国外的产品成本理应更贵,可是同类配置的产品在国内反而更昂贵。还有在通信领域引起沸沸扬扬的5G投票事件,联想将票投给了高通,并未选择华为。
虽然联想否认了投票事件,但很多人并不买账。联想的形象和口碑和民族品牌这一标签似乎没有太大的关联性,再加上联想自称是国际企业,在美国市场上混得风生水起。
一连串的事件导致国人对联想不太感冒,其实这和柳传志的管理方式有一定的关系。
走贸易发展路线自然会注重市场方向,而美国在国际市场上有重要影响力,联想若是要取得国际市场的认可,就得参与美国市场的布局。在这期间不可避免从国外采购大量设备。
但是柳传志时代结束了,2019年柳传志卸任联想董事职位,并且宣告退休。77岁的柳传志过上了退休生活,现在联想交到杨元庆手中,而杨元庆的管理观念看起来和当初的倪光南一致。
杨元庆应该是要发展“技工贸”,把技术放在首要位置,有了技术还怕产品卖不出去吗?有了技术,不论国外供应商是否提供产品,都可以靠自己的力量去解决。
柳传志时代已过,杨元庆或将带领联想走上新的发展路线。而这样的结果倪光南盼望了十几年,不论过程怎样,结果都没有让国人失望。
总结
杨元庆接手联想后,或许能重新定义联想的未来。联想有不错的底子,只要专注科技研发,打造核心部件技术是很容易的事情。当初柳传志坚持“贸工技”是为了让联想走得更远,让当下的付出能够快速得到回报。
虽然不一定是错的,但是从长远的角度来看,没有技术支撑的联想,还能算高科技公司吗?好在杨元庆调转方向,相信在杨元庆的带领下,联想可以取得真正的辉煌。
你看好杨元庆的管理方式吗?
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