最近关于华为的消息很多,有已经证实的,也有还待考证的,笔者汇总一下,主要有以下关键三点:

第一,华为正在自建供应链,寻求手机核心部件的自给自足。这个说法是有待考究的,华为手机肯定会一直做下去,即便麒麟芯片都用完了,华为也会采用高通,甚至三星、联发科、国产虎贲、唐古拉等其中之一来延续华为手机的生命力,而华为产品相关供应链的建设,华为从来没有停止过,并非到现在才开始建设供应链。

第二,华为高层再次强调不会放弃手机,虽然华为终端仍然还是以手机为核心,但华为消费者业务正在转型,手机销售比重降低,其它业务开始回升。

第三,华为海外5G业务确实受阻,但国内5G基础设施业务华为还是老大,诺基亚等海外兵团还没法跨过由华为中兴等组成的本土堡垒。

先把以上华为发展的三个趋势与前不久华为公布的今年上半年财报数据,以及结合去年上半年营收,综合分析一下看看有什么变化。

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对比去年和今年上半年营收可以看出,华为运营商业务有所下降,但幅度不大,而企业业务有所上升,这两块业务浮动并不是很大,关键是消费者业务下跌了近五成,总体营收上半年同比下降了1000亿出头。

2020年华为的整体营收为8913亿,相比前几年是增长的,消费者业务去年总体是4829亿元,也是增长了三个多点,说明美国的打压和疫情的影响尽管早在前年就开始了,但一直到去年年底,并没有对华为的业务造成根本的负面影响。

但这种对核心芯片的限制,以及海外市场的缩水的双重影响是个累积的过程,到2021年,支撑消费者业务的手机、平板等产品开始明显地出现缺货,这才是致命的打击。

同时,小米、OV等国内厂商也加大了高端产品的市场力度,以期取代华为因缺货导致的市场空白,这也对华为消费者业务造成了巨大的压力。

直接的负面影响就是打乱了华为新品的发布惯性,P50本来应该在春季就发布,结果拖到了夏季,而且目前只有4G版本。

所以在当前,华为手机在芯片没有解禁的情况下,手机具备品牌竞争力,华为手机仍然是用户追捧的国产高端品牌,但市场竞争力因为缺货而由强变弱。

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这个时候,就是华为转型的关键时期,与其纠结于手机的份额,还不如强化手机生态产品的拓展。就笔者作为华为用户之一,认为华为今天已经无需用手机份额来证明自己的强大了。

诺基亚是曾经的全球手机老大,IBM是曾经的PC电脑的霸主,但随着时代的发展,诺基亚把手机业务卖给了微软,后来微软再度出售,今天诺基亚手机由芬兰的一家小企业在运营,已经没有了往日的辉煌,但诺基亚公司依然在5G通信领域非常活跃,在全球范围与华为、爱立信展开竞争。

IBM也是如此,把不赚钱的PC业务出售后,IBM也经历了企业痛苦的变革,到今天,IBM也是一家举足轻重的云计算和大型计算布局方案提供商,影响力并没有因为不做PC而削弱多少。

一家真正有实力的企业,从来就没有被时代抛弃过。

所以我们看华为,不能仅仅盯着华为手机,而是看华为整体业务的发展。华为手机目前处于蛰伏状态,芯片问题迟早会解决,除此之外,华为具备以下几个对手无法复制的优势:

第一、不可复制的鸿蒙生态。也许从技术层面,就鸿蒙系统而言是可复制的,但生态力量无法再造,强大如三星有自己的供应链和Tizen系统,为何始终和安卓捆绑,就是已经对安卓生态产生了依赖性,三星知道如果抛弃安卓使用Tizen具备极大的风险,但华为不一样,没有三星那么多束缚,果断使用鸿蒙取代安卓,冲出去就赢了,到目前,已经有过4000万鸿蒙用户。

第二、不可复制的品牌影响力。华为作为国内民营企业的代表,不仅仅投入巨额资金搞研发,而且树立了华为手机的高端品牌,得以和苹果三星这些全球品牌在同一维度开展竞争,开辟了国产手机品牌的新局面。

第三、不可复制的智慧生态。以手机为核心,通过鸿蒙系统建立超级终端的互联互通,除了华为自家的智能设备,还能连接第三方家电、汽车等领域,这也是华为多年建立的强大竞争优势。

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第四、不可复制的5G技术壁垒。5G开启商用以来,华为一直致力于5G技术的研发,目前华为和中兴一起拥有了全球超过30%的5G专利,同时,在6G领域,华为也早就投入了研发,以华为的通信领域的经验和知识产权拥有量,华为在5G基建领域具备爱立信等无法超越的优势。

所以,华为不仅仅是家手机制造商,华为在多个领域具备发展优势,与其说华为现在在自建供应链,不如说在强化已有的供应体系,寻求在一些核心部件领域实现自给自足。

就如华为轮值董事长徐直军表示:

我们明确了公司未来5年的战略目标,即通过为客户及伙伴创造价值,活下去,有质量活下去。展望全年,尽管消费者业务因为受到外部影响收入下降,但我们有信心,运营商业务和企业业务仍将实现稳健增长。