大庆油田射孔大队实现“双线作战双突破”|大庆油田|射孔|油田|采油厂|页岩油

今年是忙碌的一年，大庆油田试油试采分公司射孔大队与时间赛跑，与困难较量，在页岩油勘探开发新会战和油田生产井保障攻坚战“双线战役”中奋战。

截至目前，勘探与开发“双线战役”，射孔大队均用不到2/3的时间完成了超过去年全年的射孔工作量，实现“双线作战双突破”，为油田增储上产提供了强力保障。

作为油田唯一一支专业化射孔队伍，射孔大队始终以保证原油稳产为己任。今年，面对总体工作量激增、工期紧张、人员缩减等多重困难，射孔大队干部员工攻坚克难，强化标杆旗帜意识，把保障油田稳产摆在大队发展的核心位置。

面对相当于同期工作量2倍的超负荷运行，射孔大队开展了“奋战一百天岗位建新功”主题实践活动，统一思想、明确目标、凝聚力量、发挥潜能，全力以赴保证投产需求。针对员工长期驻扎前线早出晚归，长时间得不到休整，情绪波动大的实际，发出了《致全体员工倡议书》和《致射孔家属一封信》，化解矛盾，激发干劲，得到了员工家属对射孔工作的普遍理解与支持。

为了保证工期，分别在采油一厂、二厂、六厂设立前线，延长有效施工时间，保持单日施工井在40口以上，缓解队伍紧张矛盾。各级干部发扬大庆优良传统，身先士卒，靠前指挥。页岩油新会战期间，大队领导24小时盯在现场，机关管理人员长驻前线，体现了射孔人的责任与担当。

通过科学谋划，精细组织，他们充分发挥生产要素最大效能。在技术提效方面，推广管输射孔一次定位，提高时效；在人员利用方面，从川渝项目部、海拉尔项目部和其他兄弟单位调配人员，集中力量打歼灭战，创出了月度射孔1174口井的历史最高纪录。

在确保生产任务高效完成的同时，射孔大队充分发扬“一公分”“铁门槛”精神，把“严细”作风贯穿到安全、质量和提质增效等各个方面，助力抓好“三个方面”。

“安全管理”方面，他们牢固树立“安全第一”思想，“严”字当头、“细”处着眼，积极推进隐患治理和风险防控。通过强化岗位履职评估、设立安全管理“十条红线”、加大现场检查力度、实行“干部积分、班组排名、员工考核”三级考评机制，充分发挥基层队自主管理能力，切实提高安全管控水平。

“技术质量”方面，他们对日常工作“严”起来，让大量重复操作“细”起来，使每一个环节、每一个点项“实”起来，个人技术能力“强”起来，以“越是生产忙时越要保证质量”的意识，做到人人出手过得硬。在技术攻关方面，创新应用液压插拔井口、模块化射孔器，减轻了劳动强度，降低了安全风险，提高了施工效率。在质量控制方面，严格执行联枪“三检制”、专岗专责、表单化管理，减少返工井数，施工质量进一步提高。

“提质增效”方面，他们坚持“一切成本皆可降”的理念，创新驱动、精益管控。出台《提质增效专项行动实施方案》，在优化生产运行、节约成本支出等8个方面，制定32项具体措施，明确目标责任；每个基层站队至少开展一项开源节流、提质增效攻关项目，通过生产提速提效、控制施工成本、人员设备共享、加大修旧利废和自主维修力度、开展群众性创新创效活动等形式，从节约一副手套、改装一件工具、减少一项浪费做起，鼓励全员创新创效，打造降本增效“升级版”。