现在很多电梯企业面临二代接班的问题，比如王水福、陈夏鑫、王友林等。王水福1955年出生，今年66岁。陈夏鑫1962年出生，今年59岁。王友林1963年出生，今年58岁。所以在这个年龄的老电梯人，按照道理来讲都要进行二代接班培养。

今天我们来看康力电梯王友林，他儿子叫朱琳昊，90后，在康力目前的职务是总裁。根据康力自己发的信息，2018年他陪同王友林一起接待过领导来康力调研，其后很少有其消息。从2020年开始，其公司信息及媒体频繁报道他出席各种活动，比如2020年3月媒体报道的《“90后”创二代：同心战“疫” 化“危”为“机”》、2020年12月24日的《康力电梯供应商大会》、2020年12月28日的《康力电梯全球合作伙伴大会》、2021年3月31日《康力电梯与爱家集团战略签约》、2021年6月30日的《康力电梯国内第101轨交项目发运仪式》等。

对于二代接班，摆在朱琳昊面前的不但是一个上市电梯企业，还是一个面临需要大改革的电梯企业，不然，真的会被这个时代所抛弃。在当今这个时代，前进很难，但是退步却相当容易。

康力电梯2021年上半年财报已经披露，根据财报显示：

2021H1康力电梯实现营收22.4亿元，同比上升26.6%；归母净利润为2.2亿元，同比上升30.4%；扣非净利润为1.9亿元，同比上升26.4%。

看起来，净利润增长了30.4%，但是和前几年对比就会发现，他的归母利润还没有达到2016年上半年的水平。营收在增长，但是归母净利润却不相比2016年还是下滑。

2018年和2019年上半年利润为什么那么低，那是和理财产品暴雷有关，相关文章：

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（图片来源网络）

所以朱琳昊接班以后，第一不要走其父亲的老路，千万看好资金，别太相信理财产品。就像2018年企业本来盈利1个多亿，直接给干没了，最后变成了盈利1555万元，教训惨痛。

第二就是对旧楼加装电梯，现在康力成立的康力幸福加装电梯（苏州）有限公司干的啥也不是，根据他们的披露，这个做加装电梯的公司去年亏损172万元，今年上半年亏损78万元。人家干旧楼加装电梯都赚钱，康力干这个竟然亏钱。这么好的市场，这是咋干的呢？

第三就是整顿参控公司，根据康力2021年上半年年报显示：亏损的不止旧楼加装电梯，像部件公司苏州新达电扶梯部件有限公司上半年亏损481万、广东广都电扶梯部件有限公司亏损130万元、苏州康力运输服务有限公司亏损105万元。江苏粤立电梯安装工程有限公司上半年虽然没有亏损，但是盈利也是感人，营收301万，盈利1400元。

第四点，加强布局电梯维保业务，后电梯市场来了，通力、日立、上海三菱每家在保电梯台量都超过了45万台。你再布局维保业务，新梯市场萎缩以后，你拿什么和别人竞争？

第五点，谋求多品牌运作。陈夏鑫和王水福都尝到了多品牌运作的好处，杭州西奥、西子、速捷三驾马车飞速发展。但是康力错过了多品牌运作，不过现在运作仍然不晚。可以自己成立，和外资合资也可以，直接收购别的品牌也行。

第六点，成立西北制造基地。这个懂的都懂。

第七点，抓紧研发高速电梯，整个了曾经全球最高的电梯试验塔，结果却令人大跌眼镜。

第八最重要的一点，公司方针思路要大变革，再不变革就真的跟不上时代了，从一线品牌挖一些具有先进管理经验的职业经理人吧，像通力的蒋振晖这样具有国际战略眼光，又具备一线电梯品牌管理经验且管理巨人通力电梯取得过巨大成功的人。顶层思路跟不上时代发展，下面干活的累死也没用。

康力成立于1997年，2010年成功A股上市，受到资本加持有可谓发展迅猛。可是后来这几年大家也都看到了。杭州西奥成立于2004年，但是2020年出货量6万台，而康力2020年出货量才2.64万台。

二代的逐步接班，是一个企业新生力量的注入，可是如果仍然还是延续父辈的那套模式，只不过是换汤不换药。