在六月份托比网联合高管帮、创业酵母打造的《创变——数字时代企业经营新图景》的三天培训中，有一位“名不见经传”的导师，和知名的商业顾问刘润老师，嘉御基金创始人卫哲老师，创业酵母创始人Cherry老师（张丽俊）一样，获得了大家的喜爱和认可——他就是何理。

创业经历

何理在近20年围绕互联网展开的创业生涯中，一直处在带兵打仗的最前线。作为直面竞争的操盘手，他对如何让企业处在相对竞争的优势地位有着深刻的理解。

在最早的千团大战中，何理作为窝窝团的联合创始人，在东北地区狙击了美团的增长势头；在这几年如火如荼的社区团购战争中，何理被地利集团邀请主导了滴哩集市的发展，通过对社区团购产品的打磨和流量的精细运维，滴哩集市一直处在社群团购的前列。2020年，滴哩集市则获得了京东八亿港币的融资。

在这样的创业生涯中，何理对于企业如何在行业竞争、流量战争中可持续发展，取得了不可多得的经验并逐步打磨成一套可以实践的方法论。

流量战争

比如，在千团大战的时候，窝窝在长春的运营效果不理想，较其他城市的数表现要弱。作为窝窝负责东北地区的联合创始人，何理来到长春。当时他在和团队交流的时候，城市经理给出的解释是，认为团队内部仍然有很多事情要优化，比如“更好的发挥业务员的主动性，需要进一步加大引流投放的力度，提升内部管理”，全是对内复盘的视角。

但是，当何理对数据做完通盘分析后，他认为实际问题出在竞争上。

“在长春有两个竞争对手打法十分凶猛，直接打到我们的软肋上，如果不解决这两个竞对，无论内部怎么管理，数据都没办法取得突破性进展。”

于是何理找到竞争对手谈判，给他们两种选择，要么接受当时团购市场上比较常见的收购，要么就直接引爆一场当地的流量战争把对手解决掉。

最终，他借助集团的资金优势，发挥当地资源优势，通过一场流量广告之战，拿下了长春的团购市场。

很多朋友会说这是资本的胜利；但实际上，无论是2016—2018年的消费B2B战场，还是如今仍然水深火热的社区团购战场，资本都无法锁定胜局。

那究竟是什么帮助何理打下一场又一场重要的战役？

资本固然重要，烧钱买流量很容易，但要知道烧钱买流量的背后是什么。流量战争，抢夺的更是市场对你的认知，拼的是谁更对流量有一套完整的底层逻辑。

而有一位在出版界非常有声望的大佬听完何理完整的讲述后，认为何理的这套系统将比杨飞当年的《流量池》获得更大的反响。

在9月16-18日举行的《升级——打造数字时代下的企业增长引擎》大课上，何理将更系统的分享他对流量本质的认知。

通过课程，将帮助企业创始人真正做到

  • 打下数据基本功，深刻的理解流量数据模型

  • 理解重点数据的含义，在线平台的所有数据的结构和构成是什么

  • 理解为什么会产生这样的数据，是什么导致的这个结果

即使公司已经搭好数据团队，有专业的数据分析师。但是，CEO作为团队的大脑，需要有对数据进行独立分析的能力，要深刻理解数据，用数据驱动决策。

在这个过程中，何理将展现如何将流量思维和行业竞争相结合，帮助企业赢得每一个区域市场的重要战役。

9月16-18日，希望我们可以帮助企业创始人找到那把打赢流量战争的钥匙！

杭州课程表

课程联系人：子楠 15711335152（同微信）

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