为什么工作四五年了，一点晋升到财务管理层的苗头都没有，为什么老板不给提升岗位、不给加薪呢？这是困扰很多财务人的大问题。很多考中级的人都是奔着持证后能进一步提升，但并非有证就能如愿，今天我们就来聊一聊考后要想晋升还要注意哪些问题。

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一、打开工作思维
进入公司多年的老员工在公司的平台上稳稳当当，按照一定的规矩、节奏形成了一种工作习惯和思维习惯。就是这种“稳”和习惯使得他们失去了危机意识，也失去了对行业发展变化的敏锐嗅觉，觉得反正我在公司呆了这么长时间了，对公司的各项业务流程都很熟悉，得心应手的事情还有什么需要提升的呢！
当你有了这样想法，你的创新能力、学习能力下降，那么你能做的就是手头一亩三分地的固定工作，你不能站在更高的位置用全局的眼光去看待问题，那么你对企业创造的价值越来越低，所以，企业宁愿去招聘一些年轻的有想法、有冲劲的新人。
因此，我们无论如何也不能让思维怠惰、局限，一定要时刻保持学习和思考。
二、不要只盯数字
会计的工作就是每天和数字打交道？如果你是这样想的，那你就永远只能是一个小会计。
你一门心思投入到报表中，用尽全力做好每一个报表。可是最终你会发现，无论你的报表做的多么完美，你都永远不会成为上司眼中的潜力股。
你要透过数字，去看数字背后的联系以及那些数字真正代表的东西是什么。要从数字中看出商业伙伴的需求、看出公司的经营现状、看出公司运营中存在的潜在危险等等。这样你才能不断提升自己的财务技能、市场敏感度。要记住，千万不要只做一个“纸上谈兵”的人。
三、保持工作积极性
很多老员工刚进公司时也是热情满满，但是随着时间的过去，他们逐渐失去这种热情，在工作过程中形成了自己的一套做事风格态度，难以改变。
没有积极性，没有创造力，就失去了进步的空间。就算偶尔冒出一个大胆的想法，也会被自己按回肚子里去。久而久之，就墨守成规，懒于表态，成为公司里随大流的人群中的一员，还谈什么脱颖而出、升职加薪呢？
那么究竟如何才能改变现状呢？
答案很简单，保持学习，保持提升，能够时刻站在行业发展前沿。尤其是财务人员，考证学习，提升实操能力，还要主动去学习管理决策能力，只有这样，才能不被职场淘汰。
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