在第二次世界大战期间,全世界直接死于战争及与战争相关原因的人约为7000万,而在这7000万人中,苏联占2660万;而战死的军人总计约为1800万左右,而苏联战死681.7万,这还不包括失踪或被俘后牺牲的人;综合来看,苏联是第二次世界大战中作出贡献最大,同时也是付出牺牲最大的国家。

毕竟在战争前期的时候,德国真的是很强,而且还打了苏联一个措手不及,而且苏联当时刚经历内乱,损失了大批骨干军官;但苏联人靠着他们坚韧、不怕牺牲、吃苦耐劳的性格,终究是撑了下来,并逐步扭转战争局势,并最终展开大反攻;面对规模极其庞大的有组织的苏联钢铁洪流,德军根本支撑不下来,最终战败。

而在苏德战场上,最能体现苏联人性格的一场战役并非影响二战局势的斯大林格勒战役,也并非莫斯科战役或库尔斯克战役,而是列宁格勒战役,因为列宁格勒人民和驻守列宁格勒的军队,足足坚守了872天;而且德军为了完成攻占甚至是毁灭列宁格勒的计划,甚至破坏了列宁格勒的公共设施、食水、能源及粮食供应。

在“巴巴罗萨计划”中,德军分三路进攻,其中负责进攻列宁格勒的是北方集团军群,北方集团军群的总司令是威廉·约瑟夫·弗朗茨·冯·勒布元帅,勒布元帅出生于一个历史悠久的军人世家,而且作战经验丰富,在家族的安排下,他从一个小小的少尉开始做起,靠着军功,最终升为元帅,在军中威望极高,堪称当时的德国陆军“三大巨头”之一。

北方集团军群虽然是三大集团军群中人数最少的,但却也是拥有80万兵力,并且曼施坦因在最初也是隶属于北方集团军群,而且他还从第56装甲军司令升为第11集团军总司令。不得不说这曼施坦因实在是太狂野了,在开战后的4天内,便率军冲入苏联境内达200公里的进度,打得苏军措手不及,但也让总指挥部的各位将军们胆战心惊,最后不得不下令让曼施坦因慢一点……

在1941年9月9日,大军终于抵达列宁格勒,而这距离开战已经过去了两个多月。列宁格勒原名彼得格勒,如今叫圣彼得堡,这座伟大的城市是彼得大帝当年所建,两百多年来一直是沙皇俄国的首都,它是苏联最大的工业中心和第二大交通枢纽,而且它还是波罗的海的一大重要港口;除了地理位置重要外,阿道夫还想通过占领、摧毁这座城市来打击苏联人的士气。

总之,列宁格勒是阿道夫下了死命令要第一个攻下的目标城市;但列宁格勒虽然已经不是首都,但列宁格勒好歹当过两百多年的首都,而且还是苏联的起源地,斗争意志极强,无论德军怎么进行惨无人道的毁灭性进攻,或者是长时间的围困,列宁格勒的人民和驻守军队都不曾投降。

在最困难的时期,列宁格勒城市居民单日口粮仅为150克掺了大半烧焦面粉、可食用纤维、锯末乃至可食用化工粉末的面包;在1941年至1942年间的冬季,当所有雀鸟、老鼠及宠物被生还者吃光后,甚至还出现更为惨无人道的事情。但是,就算是如此,列宁格勒依然没有向德军投降,这一坚持,就坚持了872天,德军的总司令都换了几任了,仍然无法拿下列宁格勒。

其实整个列宁格勒战役期间,伤亡人数并不是很多(仅是相对于莫斯科战役和斯大林格勒战役而言),苏联军队伤亡150多万人,德军伤亡9万多人,芬兰军队伤亡10万余人;苏联军队伤亡之所以这么高,其实主要是非战斗减员(饥饿、疾病等),其次是被德军轰炸所致;除此之外,列宁格勒还有一百多万平民在战役中丧生,也是死于瘟疫、饥饿和轰炸……

总之吧,列宁格勒人的坚守没有白白浪费,在1944年的时候,苏联高层决定全面反击,尤其是将盘踞在列宁格勒和诺夫哥罗德的德军抹去;在1944年1月14日,苏军3个方面军向列宁格勒和诺夫哥罗德的德军发起大规模进攻,到1月27日,陆续收复多个城市,打通了列宁格勒通往莫斯科的十月铁路线,使列宁格勒从德军的长期围困中彻底解脱出来。

虽然为了坚守列宁格勒,苏联付出了巨大的伤亡,承受了巨大的损失,但他们的坚持是有意义的,他们牵制了德军大量主力部队,如果让这些部队加入莫斯科战役或者斯大林格勒战役的话,那将是苏联的灾难;而且由于阿道夫的执着和命令,所以德军在列宁格勒投入了大量精力及人力物力,而这一切,最终都被列宁格勒的人们自己承受了下来,他们是伟大的。据《防务一号》随着人工智能技术的发展

我们已置身于万物智能化社会演进中

人机交互的关系也在悄然变化

为了让大家更多理解这个年轻的话题

IXDC 邀请了徐濛先生来大会与大家分享

面对 AI 时代的新型人机体验设计

随着人工智能技术的发展,以对话式交互为核心,将语言、语音、图像等技术结合的智能交互应用日益广泛。人工智能技术的发展,跨越语言、语音、图像等模态的智能人机交互,正重新定义着我们所理解的现实生活,我们已置身于万物智能化社会演进中,如今,几乎所有应用程序都使用了 AI。

在过去不长的时间里,我们共同经历了:智能手机替代诺基亚、微信替代短信息、电子地图替代纸质地图、机器翻译替代人工翻译、智能诊断代替排队问诊…我们一次次为新产品而欣喜,又一次次从适应到习以为常。

技术的发展,正在革命性的改变人与机器交互的方式,人与机器之间的关系也在悄然发生改变。各式各样的产品正在改变我们的生活,已知规律和惯有思维不断地被打破。这是科技的力量,也是产品体验设计的力量。

作为百度 AI 落地的重要场景产品,百度地图打造出各种AI技术结合“出行”与“信息”服务领域的创新体验,结合用户画像,提供更丰富、更精准的出行建议与内容,力求把数据转化为对日常出行有真切帮助的落地形态,让出行更美好。探索设计也得到了行业内的高度认可,荣获日本"G-MARK" Good Design Award 2020 和 中国"红星原创奖 2020" 。

▲AI终端体验-帮助用户思考而非减少

2020年突发疫情带来严重的社会影响,利用 AI 技术提供疫情相关服务设计,也是百度地图的历史使命。

在面向中国的疫情抗击过程中,百度地图结合疫情状况大数据,为政府与个人提供了基于地理位置的迁徙地图、人口流动分布热力图、疫情小区查询、生活便民地图、复工地图等一系列出行服务体验的解决方案。累计提供超22.4亿次使用。

医疗的问题,是世界性问题,但是中国目前所面临的医疗问题更为严峻,诸如老龄化问题加剧、医疗资源有限、医疗资源结构性失衡等。百度灵医智惠应用AI大数据能力,通过提供顺畅、友好的多端服务体验设计,连接院内院外场景,为医生和病患提供更加贴心的智能服务体验。

院内可通过 AI 学习构建适合临床辅助诊断的体验流程,覆盖筛查、诊断、治疗等多环节,深度插入基层医院、医生,诊疗流程,根据医生工作状态时的核心诉求以及具体使用场景的实地考察,有效解决基层医生在临床诊断过程中的易误诊、漏诊的痛点,从根本上帮助基层医生提升诊疗水平&效率;

院外则基于 AI 数据分析及语音能力,定义全新多感官智能互动体验系统,分别从听觉/视觉/触控/距离/环境/等多层认知层面降低用户负荷,通过搭载智能硬件,为患者提供主动式的健康管理服务:智能诊断,在线数据分析,智能提醒服务,定期家庭医生连线复诊等功能,为病患提供更加智能且便捷的互动体验。

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2020年百度翻译还推出多项防疫服务,在及时准确地向全球范围内共享疫情信息中发挥着作用。在网页端上线“生物医药”引擎,全网免费在线使用,为抗疫工作者翻译提速。针对疫情严峻地区进行多语种专业词汇翻译优化;通过多端向用户传播防疫译制视频,高效传递防疫经验。相信在未来,它将会在更多样的场景中与用户互动。

人工智能是一个类生命的系统,可以从大量人类知识中汲取,系统规模化学习,有目的地推理,并与人类自然互动。让用户感受到系统的“真实”和“活力”,设计师需要对人们行为、生活场景和智能技术的有更深度理解。创建真正符合人们认知的体验,以确保AI驱动的产品真正做到以人为本。

我们所关心的其实一直都是人与机器、人与人、人与环境沟通的体验感受。这个过程,也在因技术的进步,而产生新的体验与设计对象。

给技术产品赋予人类的性格特征似乎已经成为趋势,被赋予的不同"人格"的机器所引发的话题也不尽相同。比如仿真机器人带来的恐慌,和大白的爆红。但事实是:即使有了深度学习的加持,现阶段的机器还远没有到达真正"智能体"的标准。既然如此,引发恐慌的究竟机器人的技术,还是它过强"人格"所触犯到的人类的存在感边界?

▲AI 终端体验-共同进步,共建事物与个体的意义

原因是多方面的。比如从心理学的角度,由于在外形设计的层面,若机器依旧停留在工具的外形纬度,人类下意识本能的判断也就将其归为了工具的类别;从发明的角度,被人类发明的机器/工具,除了本身具备特定的功能之外,还取决于被如何使用或如何定义。简单来说,同样一把剪刀,可以是工具也可以是凶器。计算机或是智能机器也是同样的道理。

因此,将机器"人格"化的方向,不是赋予机器所谓独立的"人格";而是让机器拥有更有情感、更人格化的设计,让人类和机器能够产生情感上的沟通交流甚至共鸣,能够更好的相互适应。

徐濛老师之前在 IXDC 国际体验设计大会深圳站中,曾以“面向未来的地图体验设计”这一题目演讲分享。将在 IXDC2021 大会分享百度在人机交互之间的用户体验案例经验与思考,探索如何将技术进行应用,从而创造更好的产品和服务,改善人们的生活。

人工智能是一个类生命的系统,可以从大量人类知识中汲取,系统规模化学习,有目的地推理,并与人类自然互动。因此智能机器与人类之间的交互需要一种全新形式的用户体验设计,一种为人工智能量身定制的设计原则和方法,这不仅仅是一个触点的设计,而是完整系统的设计流程。

首先 AI 决策和交互的抽象化,要聚焦用户的理解和期望,这是建立信任的基础;而互动中,交互模型需具备随时调用任意层级的能力,在任意节点和用户心智去匹配,给用户及时的信息行动反馈。让用户感受到系统的“真实”和“活力”。设计师需要对人们行为、生活场景和智能技术的有更深度理解。
做为技术中台产品用户体验团队,我们一直在探索如何将技术进行应用,从而创造更好的产品和服务,改善人们的生活。比如在地图的体验设计中,语音对话/A 建模技术进一步放大出行导航用户的感知能力,帮助用户在复杂环境中更直观地认知世界,与世界更自然地互动;基于时空大数据的智能推荐,产生顺应场景流动的信息流,帮助用户分析决策,释放用户脑力,提升出行效率。而 AI 赋能的办公平台如流,以智能的“流式”设计方式赋能企业全流程工作场景,实现沟通、协同和创新的互通互联,为企业打造行云流水般的智能工作体验。
我们生活在一个重新定位,令人兴奋的时代,人工智能仍然是一个年轻的话题,它将在未来几年中蓬勃发展。对于设计师,这是一个巨大的机会,我们需要改变调整传统设计方法,构造使我们能接近目标的设计方法和流程,创建真正符合人们认知的体验,以确保 AI 驱动的产品真正做到以人为本。村子里有户人家,爷爷因一场森林大会有关,被锒铛入狱数年。父亲有一个非常聪明伶俐的宝贝儿子,害怕孩子的未来与爷爷入狱之事有影响,便带着孩子进城市打工,买房安家,单独分立门户,远走高飞,并且把户口由农村迁移到城市,尽量避免爷爷之事影响孩子的未来。
这个孩子不负父望,出类拔萃,今年考取了一所985大学,并且通过了院校正式录取,9月4日正式上学了。父亲非常大的心愿,如愿以偿,沉重的心情轻松了一半。现在,就耽心孩子的考起研究生、考公务员和就业找工作时的政审那几关卡壳子,影响孩子的一生。
他便到处打听和咨询,有关孩子未来前途问题的政审相关的事情,总想给孩子寻找一条解决问题的新方法和新路子。

他感慨地说,他的父亲在工作中,出现一丁点的疏忽,便酿成了一次无法挽回的灾难性损失,构成了犯罪,因此坐牢。这件事,城头失火,殃及池鱼。他的不幸,将影响到整个家庭的未来。他说做人不简单,做一个地地道道的好人更不简单。
一个人一生肯定会要犯一些或大或小的错误,必须要养成有错必纠,有错必改,养成一个良好的习惯,虚心接受经验教训和批评,才能避免在人生路上犯更大更多的错误。
做长辈的人千万要为孩子树立好的榜样,千万不要犯错,更不要违法。若是长辈违法,只是触犯了法规,进行警告,批评教育,或者拘留等等,不至于坐牢,对家人影响不大。
一旦长辈触犯法规,情节严重的必须要坐牢。这可不是小型错误,是大错特错。若是长辈犯下了这样的法规,无论是时政犯罪,还是其它方面的犯罪,都是大罪,是非常严重的罪行。

这样的长辈,犯下的罪行,势然要影响到后辈的未来。如果孩子在考大学、一般性研究生、进企业就业,影响并不大,可以非常顺利地通过的。
若是孩子是考取了军校类、政法类、航空航天、公、检、法、公务员,以及征兵等等,都会受到一定的影响。若是孩子非常优良,出类拔萃,那么关键就是要看个人表现,家庭背景,就要看长辈是那类型的犯罪了,非时政性犯罪,影响不大。
一般情况下,孩子的未来与行政关系不大的事情与工作,在政审的时候,通常只审查父母辈的政Z面貌,对于爷爷辈的通常不作要求。

除了上面所谈到的几类院校和工种,不能报考大学和参加工作以外,其余的类型的院校和工种,都可以参加报考和工作,不会作出具体的要求。
所以,每一个人都要有好的道德品质,做一个好人,做一个合法的公民,为自己的孩子创造美好的未来作出自己应该做的一切。

【以上是本人观点,如有不妥,请大家在留言区处留下你宝贵的意见,并积极参与评论,特邀请大家关注,一起探讨三农问题,图片来源网络,侵权删除。】网站2021年9月3日报道,美国海军陆战队司令大卫·伯杰将军最近表示,几十年来,美国海军陆战队第一次开始推演敌人将争夺从西太平洋一直到美国本土的补给线。

报道称,大卫·伯杰将军于9月1日在华盛顿智库战略与国际研究中心的一次活动中说:“有了联合全域指挥和控制系统,我们就能拥有最强大的军队。如果敌人能够竞争并真正扼杀我们的后勤补给线,他们就会把击败我们,我们不能让这种情况发生。”

【2011年9月9日,一架C-130运输机空投装有水及货物的集装箱运输系统】

大卫·伯杰称,五角大楼正面临来自中国的挑战,但后勤补给是作战的生命线,美国海军陆战队在保护其补给线方面已经有几十年的经验。印度-太平洋地区幅员辽阔,即使有美军和盟军的各种基地,后勤补给工作也很困难。但大卫·伯杰认为,从前线到美国军工厂和军用仓库的整条后勤补给线必须一直受到保护。

【美军在战时会严重依赖西太平洋补给线】

大卫·伯杰说:“我想对手会给美军的整个补给线带来巨大挑战,不管它是什么,可以是一艘轮船,也可以是一架飞机,可以是任何关键的东西,这将是我们有生以来从未见过的纵深攻击和防御。这种攻击可能来自网络领域,也可能通过其他方式破坏武器制造商从而扼杀海军陆战队。”

文章称,美国海军陆战队和海军计划将其部队分散部署作战,而不是集中在一个敌方更容易用武器瞄准他们的地方或区域内。大卫·伯杰表示,美国海军陆战队仍然需要机动和分发手段,以便在冲突地区内运送人员和物资。因此,除了最重要的补给外,海军陆战队可能很难获得其他任何工具以便让他们去寻找食物、水甚至进行岛屿间运输。

【美海军及海军陆战队在太平洋地区实施分散部署战略】

大卫·伯杰说:“陆战队员只能得到后方送来的核心补给,就是武器、燃料和弹药,这就是我们要再补给的,剩下的要陆战队员自己去寻找。所以我们必须用传统方式进行训练,要重新回到过去。”

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