（文中素材来自网络公开信息，侵删，谢谢）
每日一梗
业绩做的不好，杀一个策划祭天；业绩做得好，杀一个策划还愿~
做咱们乙方的
行业里有句话叫
“跳到甲方就成功上岸了”
很多乙方策划人的梦想就是
终有一天，要从乙方跳槽到甲方
然而
真的是这样吗？
当个甲方真的这么香吗？
#从乙方跳槽到甲方
究竟是一种怎样的体验？#
有说舒服的
也有说难的
猫MM现在就带你们揭秘一下
甲方策划人的日常吧~
（赶紧看看身在甲方的你是不是这样的！）
01
以前，服务1个甲方爸爸
现在，服务无数个“爸爸”
当你认为，
你已经名正言顺地成为了一名“甲方策划”的时候，
其实，你还是一个“乙方”…
以前只需要服务1个甲方爸爸
而现在
甲方的上司，等于千千万万个甲方爸爸~
你不光要被乙方虐，还要被上司虐…
所以，在大型甲方公司，
除非做到那个可以“拍板”定稿的人，
不然，你依旧是一个卑微的“乙方”
02
以前，只要搞定方案
现在，杂七杂八啥都管
当你是乙方的时候，
只需要改改方案，
现在轮到自己是甲方，
不仅要自己改方案
销售说辞、目标、盘客......
统统由你来！
03
以前，每天只要催债
现在，不仅要催债，还得编理由
甲方策划在应对乙方催款的同时，
还要不停地向自己的公司内部
“打申请”、“被领导应付”、“走流程”
这个时候就需要你用
绝佳的口才 去应付乙方策划了
所以甲方经常会被各大乙方拿出来吐槽
猫MM就经常会收到一些来自乙方策划的投诉
“甲方认为活动没有达到效果，不付款。”
“人流少了，营业额少了”
用各种理由来拖延付款~
04
以前，说话算数
现在，说话算“屁”
在乙方，策划可是核心
至少10句话，8句话说了算数
在甲方
一个地产项目
拿地占40%、营销策划占30%、
方案设计占20%、工程建设占10%。
由此可见，地位明显下滑
说话基本没分量
05
以前，动不动就起诉
现在， 动不动就“被法庭见”
如果你没有处理好
来自乙方的催款
公司又特别地无所畏惧~
依旧寻找各种借口让你去搪塞乙方的话
那你可能会分分钟
就当上“被告”人员
06
以前，只要专心写方案
现在，只要专心走“流程”
当你进入了一家大型甲方公司
面对你的日常工作可就不再是
玩手机、看新闻、泡泡茶…
这么清闲了
你会面对无数的PPT提案汇报
一天可能会从早到晚的奔波于
各个会议室之间…
你要知道，大型的甲方公司
做的每一个决定都是经过公司内部
一层层讨论、复盘，才能决定下来的
07
以前，是公司策划小能手
现在，是公司全能+背锅侠
在某些项目中，
几十米高的户外大牌策划去拆，
几千斤的大米策划去扛，
售楼处水堵了还要策划去淘……
报告是你，挨骂是你，背锅也是你。
招采是你，文案是你，执行也是你。
唯独荣华富贵，没有你。
08
以前，活动完还能按点下班
现在，“十二点下班”感觉不习惯
当你在乙方的时候，
加班跟着你自己走~
但是当你去到甲方
天天加班到十二点不是梦…
你会遇到
分分钟改变想法的上司
或者及其没有灵感的乙方
而你则是连接这双方的重要枢纽~
09
以前，可以创业当老板
现在，升职加薪遥遥无期
乙方公司通常配置都是在10人左右
办成几场成功的活动
说不定就会得到老板的赏识
被提拔成一个小领导~
或者自己创业~
但是在甲方就不一样了
从下到上的员工、领导们
轻轻松松就可以达到上百上千上万人
如果你自身不具备一些“不可替代性”的技能
那你在甲方公司的未来
简直可以说是遥遥无期，一片迷茫…
看了这么多甲方策划的痛处
你还觉得一直想去的甲方“香吗”？
下次，再和甲方对接
你会怎样呢？
（在下方评论留言，说出你的心声吧~）
看到最后的小伙伴有福啦！！！
想知道甲方策划到底有多少工作吗？
满满的8个工作表
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