增强发展韧性 激发企业活力

——我市持续将国资国企改革引向深入

近年来，我市深入贯彻落实中央关于实施国企改革三年行动的重要决策部署，认真学习领会习近平总书记关于国有企业改革发展的重要论述，坚持把深化国资国企改革作为推动全市经济发展的战略举措，持续将国资国企改革引向深入。到7月底，市国资委出资监管企业主要经济指标持续向好，资产总额为6523.81亿元，净资产总额为2215.34亿元，营业收入为1056.77亿元，利润总额为21.10亿元，已交税费总额为51.32亿元，分别比上年同期增长9.94%、8.11%、24.91%、121.14%和32.67%。

推进集中统一监管

近年来，我市先后将商务、粮食、农业、林业、工信等领域企业划归市国资委统一管理，对市属及县（区）属国有企业大力实施整合重组，并于2020年印发《关于支持县区国有企业做大做强工作方案》，进一步健全完善县区国资监管体制机制，稳妥推进县区国有企业市场化改革。

目前，市国资委监管资产总额占全市经营性国有资产总量的比重已超过95%，基本实现国资监管“全覆盖”。市属一级企业数量由2018年初的16家减少至目前的8家，企业平均资产规模由不足300亿元提升至目前的超800亿元，每个县（区）国有企业数量控制在2家以内。

构建现代企业制度

在优化法人治理结构方面，我市市属8户一级出资监管企业集团全部实现董事会应建尽建，二级及以下子企业董事会户数占应建尽建比例为98%，市属8户一级企业集团及31户重要子企业已全部制定了党委前置研究讨论重大经营管理事项清单。同时，大力优化调整监管事项清单，修订完善了企业投融资管理制度，全面放开了企业投融资审批权限，并将监管重点由事前审批转向事中、事后监管，突出抓好企业投资项目评价、企业违规经营投资责任追究等工作。

为实现企业健康可持续发展，我市先后完成驻昌省属国企74个社区、市属国企152个社区移交工作，以及驻昌央企6.8万户“三供一业”的分离移交工作，去年提前完成驻昌央企3.8万名退休人员社会化管理移交工作，进一步减轻企业负担。

激发企业发展活力

近年来，我市坚持以深化三项制度改革为重点，着力激发企业高质量发展活力。

为全面实行用工市场化，全市国有企业积极推行市场化用工机制，广泛开展社会公开招聘。今年以来，市属国有企业新进员工全部按照公平、公正、竞争、择优的原则实行市场化招聘。此外，我市探索开展多种形式的中长期激励，着力打造“事业共建、价值共创、利益共享、风险共担”的激励约束机制，持续激发核心骨干队伍的积极性、主动性、创造性，全面激发企业的内生动力。目前，洪城水业实施了限制性股票激励计划，市政建设等企业开展了员工持股，取得良好效果。

南昌日报记者 殷思萌