减轻教育和住房负担，是今年政策的两大主线。
拿房地产来说，今年主要是针对资金端下手，限制房企借钱。
中指研究院报告显示，8月份，中国房地产企业融资总额为1172.8亿元，同比下降50.3%，环比下降42.4%，单月融资规模同比连续6个月下降。
砍掉了上千亿涌向房地产的热钱，就相当于捆住了开发商的手脚。
根据平安证券统计，8月，房企境内债融资规模分别为227.9亿元，环比下降41.6%，同比下降55.1%；
境外债融资规模为9.6亿美元，环比下降77.1%，同比下降86.7%，降幅远远超过境内债。
国元证券分析师称：“出现了房地产历史上唯一一次房企境内、境外发债同时崩溃的一年。”
注意关键词：历史首次。
限制楼市热钱的涌入，会有什么效果？
手里没钱，房企不敢再拼命拿地王，地价自然无法再驱动房价上涨。
开发商每个月都要还以前欠下的债务，融资停了，只能依靠销售回款，降价促销就成了必选项。
而且，资金不再流入房地产，就会更多流向实体经济、制造业、资本市场。
房屋资产在我国家庭的总资产中占据着半壁江山，根据央行公布的数据，2019年住房占了我国家庭总资产的近60%，比美国家庭高出了约35个百分点。
从这个角度看，限制热钱涌向楼市，有助于居民资产负债表的修复，有助于刚需降低居住成本，这是一盘布局长远的大棋。
拿教育领域来说，“双减”的力度远远超出我们的预期。
教育部校外教育培训监管司负责人23日强调：加大对“一对一”“高端家政”“众筹私教”“住家教师”等隐形变异违规行为的查处力度。
继续跟踪各地进展，压实地方责任，适时开展“双减”大督查，对工作进展缓慢的省份加强针对性指导帮扶，对履职尽责不到位的地方和人员严肃问责。
这段话透露出两个关键点：
1，接下来会严查一对一私教。
所谓的一对一私教，是在今年教育双减落地后，开始冒头的一种乱象。
在7月份“双减”落地后，各种形式的“私教”暗地滋长，甚至于价格一路水涨船高。
在鸡娃重镇海淀，不少家长紧急转入“一对一”培训，好的老师费用一般是1000元/小时，最少的也需要700-800元/小时。
当然，有人会问：
我就请个家教辅导小孩学习，和国家、学校及其他人有什么关系吗？难不成我挣的钱，用在小孩学习上还不行？
你赚的钱，当然可以花在小孩身上，这没问题。
但是，不能因为你有需求，就助涨全社会的一对一家教之风，助涨焦虑情绪，加剧内卷效应，更不能成为部分家教坐地起价的借口，不能成为教育双减的“漏洞”。
2，双减大督查快来了。
双减大督查，履责不到位就问责，毫无疑问是直打七寸“大招”。
目前，“双减”督导已被列为2021年教育督导工作“一号工程”，在综合考虑各地自查、监测评估、信访举报、地域分布等因素基础上，拟于11月抽取7个省份开展实地督查。
自2021年9月起，每两周对各省“双减”工作落实进度进行通报。
通报内容：包括作业时间达标学校比例、课后服务时间达标学校比例、学科类培训机构压减情况、违规培训广告查处情况和群众举报问题线索核查处置等8方面内容共计21项指标。
“督查”、“问责”、“定时通报”，有了这几项铁一样的机制，不怕双减没有持续性。
大家仔细想想：从上到下，从试点城市到全国推广，从多校划片到教师轮岗，从课外培训到课后服务，从教师待遇到学校考核。
今年给教育减负的“大魄力”，是过去从来没有出现过的。
包括房地产领域的政策也是一样，二手房参考价、限制开发贷和房贷、约谈、问责、集中供地，调控手段越来越密集，调控的定力越来越足。
不会因为短期房价波动、土地市场冷热、房企财务问题，影响到房住不炒的大局。
去年复工复产没有影响，今年卖地收入下降也没有影响，现在开发商出问题了，照样也不会影响。
高层今年反复强调“共同富裕”这个词，就是这个意思。
过去这些年，我们见惯了有钱人可以利用房产、现金等各种杠杆保护自己的财富，加大力度教育自己的子女，货币持续往城市、都市圈流入。
反过来看，低收入者、农村、中西部欠发达地区会因为住房、教育、医疗、养老负担，加剧与前者的差距。
因此，高层明确提出要分好“蛋糕”，目标在于形成中间大、两头小的橄榄型分配结构，要着力构建初次分配、再分配、三次分配协调配套的基础性制度安排。
教育双减和房地产调控，为了下一代不被住房和教育所累，正是“共同富裕”的核心部分。
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