「企业文化是企业的核心竞争力，是企业在发展的过程中形成的管理经验总结，具有不可复制性。」
——胡柏藩老师
秋高气爽 丹桂飘香
9月29日
国庆佳节来临之际
我们迎来了第四期文化大讲堂
郑根土、周贵阳、俞宏伟、黄河
四位老师
结合自己的经历和感受、
分享了自己对企业文化的理解和应用
让大家获益匪浅
理解文化内涵 融入工作实际
“文化是无形的，但它实实在在地影响和指引着我们的行为和实际工作。”
公司副总裁郑根土老师从工作实际出发，分享了自己对新和成文化的理解，以及面对新的工作挑战，如何运用新和成文化来指导工作，总结出：实践是最好的老师，要珍惜平台、注重实践，利用平台的优势，谦虚学习，对标学习，充分发挥个人能力，和公司共同成长。
解读“四求”精神 落实工作实践
“我们的企业文化是公司发展过程中长期凝聚、提炼出来的思想和行之有效的做法，‘四求’精神时刻处处贯穿于我们的工作中，指引着我们前行！”
上虞基地、新材料事业部总经理周贵阳老师结合自己的工作经验，解析了“四求”精神内涵，并通过新材料产业发展中的故事和案例，就如何将“四求”精神应用到实际工作中向大家作了分享，指出求实是思想认识上要实事求是，行动上要“真学、真懂、真信、真用”，工作作风上要老实做人，踏实做事。求新要坚持需求导向和对标学习，通过对标了解差距、明确目标，要向先进学习，与优秀为伍，使自己变得优秀；要注重技术创新的方法，要引进、消化、吸收，再创新，站在巨人的肩膀上成长。求质是要追求事物的本质，碰到困难和问题时要想清楚出发点和各种逻辑关系，追根究底，找出规律；也要追求产品的品质，以客户需求为导向打造高品质产品。求效是指算大账、讲效果，讲效率、求效益，要明确目标、落实组织，以结果为导向，一步到位。
落地企业文化 推动生产经营
山东产业园总经理俞宏伟老师讲述了他选择新和成的理由，因为新和成是一个做事业的平台，这个平台帮助他不断挑战自己、突破自己，成就自己。
他分享了自己对老师文化和“创新、人和、竞成”价值观的理解和践行，他指出，老师文化是学习、传承、践行的文化，并结合具体案例，提出了“好老师”的四个标准，即品德好、综合能力强、高标准严要求和全方位代教。
针对如何将价值观落入实处，他指出，要开放包容、持续学习，进行全方位创新；要营造良好氛围，完善成长与激励机制，组建企业与个人的“共同体”，实现人和；要敢担责、敢挑战，聚焦核心技能、实现跨越成长，通过产业链、技术门槛、成本优势等扩大核心竞争力。
此外，俞老师还通过“四求”精神在项目建设中的践行，向大家讲述了如何让企业文化落地并成为公司生产经营的推动力。
文化承载梦想 奋斗打造未来
福元医药董事长黄河老师从“篮球文化”中解读了新和成的企业文化基因，回忆了从2008年加入新和成，并带领福元医药逐步发展壮大的历程，他将个人梦想和公司的发展结合在一起，真正形成了事业共同体、命运共同体。
黄河老师说，正是在新和成企业文化的引导下，福元医药才得以实现高速、高质量的发展。黄老师通过营销管理的实践，分享了他对公司价值观的理解，他指出，“创新”是文化最核心的发展驱动力；“人和”是用文化来凝聚，持续实现员工、企业、利益相关方的共同发展；“竞成”是竞争中成长，勇于竞争，提升实力、价值。他强调，文化源于初心，沿于传承，只有一代代新和成人不断践行并传承企业文化，才能同心筑梦，砥砺未来。
最后，集团公司党委常务副书记董小方老师就本次文化大讲堂提出以下几点要求。
一是要做好文化的总结与提炼。
文化来源于工作实践的总结与提炼，可以用来指导工作，转化为管理力和生产力。因此，我们要重视文化，持续做好文化的总结与提炼，通过搭建文化交流分享平台或典型案例和故事分析，使企业文化能影响到每位员工，感化到每位员工。
二是干部在文化建设中要发挥表率作用。
干部是企业管理的领头羊，更是企业文化建设的核心力量。作为干部，要认同文化、理解文化，积极主动宣贯；严于自律、以身作则，在反思和自我批评中不断进步。此外，在做好带教的同时，要善于开展员工思想工作，深入了解员工工作、思想情况，听取意见建议，将文化思想工作做到员工心坎里。
三是企业文化要解决落地生根问题。
企业文化落地要与战略执行、安全生产、经营管理和干部建设等结合起来，通过将成功经验总结固化成制度，用文化指导解决经营管理中的重点、难点问题等，使企业文化真正融入经营管理，发挥作用、体现价值。各子公司要围绕集团九大核心文化理念要求，结合自身实际，找准企业文化与公司经营中的结合点，开展专项活动和工作，确保文化建设有抓手、出实效。
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