课程背景

“Letterpress”是活字印刷的意思；“灵图”是灵活的图版的意思。中英文名字，都展示了本沙盘模拟是“活版化” 设计，即通过多个模块版，进行拼板，由学员自己基于需求拼搭出自己想要的沙盘版图。这种设计思路，更加灵活、聪明，更适合多行业、个性化、微定化的学员需求。

您将带领一家名为“Ladder.inc”的公司起步，面对着不同的细分产品、客户细分市场、供应商、人才市场，从零开始运营。在最长两年共8个季度的运营过程中，您需要与您的团队，在公司的业务战略指导下，在瞬息万变的市场环境下，做出一个又一个经营决策，以保证市场竞争中处于不败之地，并争取达成自身的战略目标。

因此Ladder.inc将发展成何等商业模式、何等规模，一切将由您和您的团队亲手决定。这也是对您的战略大局观、业务敏锐度、客户敏锐度、竞争敏锐度、管理敏锐度、人才敏锐度的最全面的挑战与历练！

课程收益

#学员可自主选择公司战略，以设计自己需要的沙盘版图

#学员可自主选择合适知识技能在课程上学习

#学员可自己设计当前市场场景做沙盘推演

#学员可在模拟实践学习后，复盘重现

#学员可组间互相竞争合作，更加贴合市场实际

#学员可以此沙盘做战略沟通、跨部门沟通

课程大纲

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1业务敏锐度全局观

# 战略规划

# 全面营销规划

# 战略执行与落地

# 业务敏锐度

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2基于BSC工具系统认知公司运营

# 财务维度

# 流程维度

# 客户维度

# 组织学习与发展维度

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3实战运营沙盘模拟

# 沙盘模拟背景环境导入

# 模拟基本流程

第一步：战略定位决策

第二步：核心流程模块决策

第三步：产品选择决策

第四步：供应商选择决策

第五步：客户选择决策

第六步：订单选择决策

第七步：预算分配决策

第八步：经营优化决策

总结反馈与互动分享

课程讲师

魏老师

新南洋教育特聘师资

Plasel沙盘设计协会认证讲师，法国Kedge商学院金融方向MBA，特许金融分析师CFA，金融风险管理师FRM，金融数量工程CQF，Harvard Manage Mentor 证书。

魏老师在其二十年的管理工作期间，曾在大型民营企业、欧美企业、PE、阳光私募等担任高管，在市场营销、企业管理、财务管理、企业金融、宏观经济、股权投资、资产配置方面具有独到的理念和丰富的经验。曾任快消品龙头企业上海分公司总经理，瑞士上市智能制造公司（董事长高级助理），某PE投资集团 项目合伙人，某加拿大华人家族办公室负责人，法国凯致商学院金融俱乐部会长。可中英文授课。

授课风格

通俗幽默、有力量，引据大量现实案例、旁征博引，课堂气氛普遍活跃。

已授课客户（部分）

微创医疗、汇丰银行、恒生银行、华侨城、中海地产、卡特皮勒、山德维克、沃尔玛、丹纳赫、艾默生、家乐福、书香酒店、两面针、中粮地产、上汽集团、绿地集团、富力地产、杭州联合银行、华大基因、思源地产等。

课程时间

2021年10月21日（共1天，6小时/天）

课程对象

企业各级管理者、后备干部、业务单元负责人、区域管理者、中层管理者。

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