最近有两个和华为有关的事情值得关注一下：
一是9月25日，全国工商联发布了2021年中国民营企业500强榜单，华为以8913.68亿元的营收排第一；
二是在9月26日，乌镇世界互联网大会公布的2021年世界互联网领先科技成果名单中，华为鸿蒙与阿里云盘古等项目入选。
以上两个榜单皆由权威机构评选，含金量自然非常高，从中也可以看出华为这家颇受关注的国内领先的科技公司，在遭遇了手机市场重压之后，在其它业务领域营收以及软件系统上已经获得了质的突破。
在笔者看来，华为能有今日之成就，除了归功于华为以奋斗为本的狼性文化，以及高效科学的管理和始终如一的技术高投入，还与众多关键性战术决策和布局紧密相关。
从2019年到至今这个两年多的时间，是华为三十多年发展的一个关键时刻，既经历了痛苦和高压，也收获了成果和转型。而其中最值得一提的关键有二：
其一就是华为平板实现了弯道超车，硬生生改变了“平板电脑除了iPad就是其它平板”的现实，创造了“除了iPad，还有MatePad以及其它”这样一个平板电脑市场的新格局。
华为平板的成功扭转了安卓平板电脑在iPad下的颓势，用华为的话来说：华为是通过“重构创造力”来做MatePad，华为平板能迅速与iPad抗衡也激励了其它安卓厂商对平板电脑重燃信心，重新进入这个赛道开展追逐，结果是基于安卓平板电脑的软硬件创新开始涌现出来，给了消费者更多的选择。
其二就是始于2019年8月9日正式发布的鸿蒙系统，可以说历时2年，到今天已经取得阶段性的胜利，手机升级用户破亿，是当之无愧的全球第三大手机操作系统，而且不仅如此，还缔造了一个万物互联的智能生态，在这点上，已经超出了IOS和安卓系统所能覆盖的生态范围。
MatePad和鸿蒙系统能取得如此大的成就，华为到底做对了什么？或者说华为做了什么是其它厂商没有做到的？
先说说华为平板电脑，虽然平板电脑相对手机体量没有足够大，但平板电脑作为手机和笔电之间的一个过渡设备，因为其集便携性和功能性于一体，几乎是每个家庭必备的数码产品之一。
苹果的iPad正是瞄准了这个市场，通过优秀的工业设计和强大的应用生态获得了市场认可，在平板电脑这个领域，尽管三星等少数安卓厂商也推出了平板产品，但苹果iPad是无法撼动的王者，市场的统治地位使得苹果占据了平板电脑的价格和市场高地。
这个局面直到华为平板的进入才得以打破，IDC数据显示，在2019年Q3平板电脑市场华为份额达到了37%，超过了苹果的iPad，发生了什么呢？
我们知道一个产品能实现逆袭，主要取决于产品本身的质变，华为给平板增加了两个革命性的功能：一是平行视界；二是多屏协同，前者帮助华为平板迅速适配过去无法匹配的应用，后者则是将华为平板和华为手机连接成为一个可协同交互的生态。
2019年6月华为发布平板M6，首次搭载了华为开发的“平行视界”功能，10月份升级，可支持平行视界常用应用增加到了54款。
5个月后，华为再次推出对标iPad Pro的MatePad Pro，平行视界再次全面升级，可支持应用达到上千款，之所以增长迅猛，在于华为开放了该功能的UIKit，通过支持自定义、导航栏和购物三种常见模式的集成开放框架，开发者可以很方便快捷地适配平行视界。
MatePadPro不仅仅强化了平行视界的开放性，而且引进了多屏协作功能，之前已经实现了手机和华为笔记本电脑的多屏协同，这次嫁接到了MatePad上，此举让“平板生产力”不再是空谈。
有意思的是，在华为对平板重构创造力的同时，也就是发布M6到发布MatePadPro这段时间，也正是2019年的Q3季度，这个季度，华为平板市场份额超过了苹果。
华为做对了什么？
重构创造力。创造性地通过平行视界改变了大部分应用不适配安卓平板横屏的尴尬场景，而平板电脑横屏使用不正是多数用户的习惯吗？开发者纷纷去适配iPad去了，为什么？苹果也看到了这点，早就把横屏适配接口开放给了开发者，但安卓还没有厂商去做，华为看到了这个机会，看到超越iPad的机会，于是就做了这个平行视界，余承东说开发者可以一夜搞定非常简单，开发者何乐而不为呢？结果MatePadPro成功了。
如果说平行视界是解决了安卓平板的痛点，那么多屏协同就是锦上添花，让MatePad增加了生产力属性，到今天，我们看到苹果也在多屏协同上开始发力，其它如荣耀V7、小米平板5也毫无例外地强调了平行视界和多屏协同功能，但显然市场先机已经被华为捷足先登了。
这就是华为给我们上的一道产品逆袭大餐，华为这么强悍的产品研发实力不是白投的。
再说说鸿蒙系统这盘华为下的大棋。
不得不说任正非的“未雨绸缪”管理意识渗透到了华为的骨子里，鸿蒙系统正式发布是2019年8月9日，其实早在2012年就开始规划了，2012是什么时间点，那个时候华为决定要在手机上发力，并且把余承东调来负责消费者业务，与此同时，任正非就开始自研鸿蒙操作系统。
当然从2012年到2019年发布，这几年是华为手机的发展期，重心在于手机产品线的布局和国内外市场的开拓，华为那时候也是谷歌安卓的重要合作伙伴。
不过，极具危机意识的任正非即便在和安卓处于蜜月期，也不放弃鸿蒙的研发，同时还做成了另外两件件足以影响手机市场格局的事情：
一是就是通过海思研发出了自己的手机处理器“麒麟”芯片，既然手机最重要的处理器自己也可以搞定，手机系统自然不在话下了。
二则是华为在5G技术研发上取得全球领先的突破，拥有专利数量远远超过其它电信巨头。
进入到2019年，外部环境开始变化，华为开始受到美国各种压制，这个时候，华为的未雨绸缪基因再次发挥作用，必须有所作为，不能被牵着鼻子走！
华为产品的相关零部件被限制，但华为的生态不能受影响，如何手机市场遇冷，华为接下去做什么？显然华为找到了一条符合华为基因的道路，鸿蒙发布了，并且两年后，华为手机遭遇出货难市场下滑的现实时，鸿蒙手机系统2.0版适时发布了。
华为开始转型，没有手机也要活得很好，一个全新的华为展现在我们面前，华为继鸿蒙后把欧拉系统升级并且把重要级别提高，成为和鸿蒙并列的两大系统。
今天我们看到鸿蒙已经实现了手机操作系统三分天下的格局，这可能是近十年来手机行业发展中最大的质变，之所以说是一步大棋，鸿蒙还不仅仅是个操作系统，更强大的是以鸿蒙为中心的智能设备生态联盟，这个格局真正演绎了道德经中“一生二，二生三，三生万物”的精髓。
那么，华为又做对了什么？
重构生态。过去华为是以手机为核心连接万物，如今仍然还是手机，但又不是手机，而是比手机硬件本身更重要的系统，手机是物，鸿蒙才是灵魂，华为通过鸿蒙重构了智能生态体系，然后以此为核心，再重构生态中的产品、供应链和服务等相关体系，最终呈现的不是一个做手机的华为，而是一个做生态的华为，不是华为一家独秀，而是生态中的所有参与者都共赢。
强者之所以为强者，正因为时刻处于被挑战的境遇，真正的强者则是遇强更强，越挫越勇，在武侠世界里，最后的强者绝对是那些内功修炼到顶级的高人，巅峰之时，则是无招胜有招，一切皆可为武器，内功其实就是软实力，软实力强到一定程度，对手根本无从着手，能摧毁你的形，但消灭不了你的魂。
华为做对了什么？你为什么选择华为？答案就在每个用户的心中。
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