胡宗洋：关于室内装饰“1435”逻辑|住宅|公装|家居|家装|胡宗洋

住宅装饰设计研究在企业中虽然有，但也还是比较少见
；装企设立的装饰研发部或者装饰研发中心，在服务企业营销嘘头或者概念理念的方面要占比大一些。这种现象短时间内还会继续下去
。

十几年的设计之路，走过了形式至上、流行至上、场景至上、主题至上、功能至上、人本交互、适龄分类和产品研发支撑等；一步步跟随诸多前辈走在探索的路上。

装饰行业从十几二十年的历程中慢慢走向了成熟，十几二十年前入行的设计师普遍学历较低，或者是其他行业专业转过来的半路和尚；这也造就了低学历师父带高学历助理做设计或者做研发的特殊局面。
中国设计从复制、抄袭、到自主模拟创新，倒推发明之路，也算是一直在路上。

当然，即使是到了今天，不知道行业内设计研发是干什么的
？都大有人在
；像极了2003-2004年，问
“室内设计是不是就是铺砖呀？”这样无知的问题
；

当我自己学习努力的小二十年，从无知学习到现在；
跟过诸多师父也不过是窥其一丝。
在此也非常感激五六年前带我走研发之路，带入研发思想的车延冲先生。

住宅家装设计师在装饰行业里经常是被公装设计师所看不起的；从入行到现在，很荣幸公装、家装都有涉猎。公平来讲，住宅设计与公共场所设计各有其道，本就各不相干，更别说相互串行；
更谈不上哪个更优越，其原因不过是相对互盲。

住宅设计发展比较好的，离我们比较近的，日本设计首当其冲
；其产品化水平、设计交互能力、精细化程度、亚欧乃至全球可称翘楚
；对比了解一下松下等日企的产品便一目了然
。德国家居产品的工业化程度，几乎成为和限制了全球的生产标准
；住宅尺寸产品及家具木作大都依赖德系的五金，不管是功能五金还是结构五金
，如百隆和海蒂诗
。。。；品牌化、奢侈品家居，几乎被意大利全球垄断
，几大设计学院做后盾无可辩驳
；住宅产品化、模块化生产、在美国成型已久，看看四个人如何几分钟不完全分解一辆小型汽车
；瑞典人英瓦尔坎普拉德的宜家超市，在家居产品设计和加工，甚至销售成本控制可谓是首屈一指；有一次，和黑川先生在北京喝酒。
谈到中国设计，先生说“中国设计，大都特别震撼。”当时不知先生所指；

个人感觉，我们可能更多的是突出东方思想，韵味和哲学
；但其他方面与以上各个国家的差距还是要看得见，认得清才行
。

我们未来的设计之路，或者说设计研发的方向到底在哪里呢？
几大家居品牌巨头，将会如何体现中国住宅智慧？
我们不得而知。

这里和大家分享一个故事“马的屁股决定了上天的事”，说的是两匹马的屁股宽度决定了马车的轮距决定了火车轨道宽度决定了火箭推进器的尺寸；就是这个“1435mm”的理论想法；

同样，个人认为不同人，在住宅中的行为轨迹、行为动作、人体工学、所产生的生理和心理变化是一切家居产品研发的基础；工业设计中住宅的所有生活用品大小，都是基于人的身高、四肢、手足、等人的行为，人体工学尺寸与心理。人们的行为方式、它们的收纳数量、外在形式、使用方式、决定了容纳它们的家居产品的尺寸和形式；
家居产品的数量需求和形式，决定了房间、住宅、楼梯和社区；
从人开始的完整的产品逻辑；
而我们在很长的时间内一直处于随意的施工逻辑中，一切寄希望于现场解决调整协调；生产力和生产效率可见一斑；
现在的逻辑，基本上是从建筑规划到社区、到社区、到住宅、到房间、到柜体家具、到抽屉收纳；做完了再做硬性的生活用品堆积；

两个逻辑同时存在，是我们当前特有的社会性住宅设计现状；两个逻辑的交融和工厂化产品化的蜕变过程应该就在当下
。相信以产品逻辑为主、施工逻辑为辅的方向是未来的主要研发方向
；决定作用的是工厂生产和工业基础实业的变革
。

虽然，现在个别企业在研究装配式装修
；但我们在工业生产、交互、品牌、成本、模块的差距中解决本土化问题实属不易
。
如何看得清？
走的准？绝非“三拍工程”，失败案例比比皆是
。

只有我们共同努力，才能为精细化智慧数字住宅探索出一片光明的未来。

胡宗洋简介：

2005年始，中国高级装饰设计师

2012年始，中国高级室内建筑师

2012年始，中装协培训中心客座讲师

2012年始，设计基地特邀培训专家

2013年始，中国高级室内装饰与陈设设计师

2017年始，中国精英设计师国际俱乐部精英成员

2018年始，北京陶瓷艺术馆（设计研究院）空间顾问

2018年11月，国家民委第三期文创班（全国厅长班）授课老师