近日，联想集团科创板IPO终止，有人说“圈钱梦碎”，嗯，这个说法太刻薄了，我倒觉得联想还是挺努力的。

根据《联想中国FY21/22财年Q1》，联想的季度营业额创历史新高，PC实现2倍速市场增长，其他业务也是增长喜人。

但坊间还是喜欢拿联想跟华为比：华为2020年研发投入高达1418亿元，约是联想的10倍；华为从事研发人员超10万余人，占公司总人数的53.4%；而联想公司研发人员约1万人，研发人员占比仅为19.48%。

如果不跟华为比，联想其实还是不错的，不论是营收增长还是研发规模，都超过很多企业。

但在业界，作为成立时间比华为早的“老大哥”，联想的表现确实让人不满意。

人们关心联想的研发投入，其实是源于对核心技术的焦虑，特别是在近两年的事态影响下，国人希望除了华为之外还有别的硬核企业。

事实上，研发创新方面的投入确实关乎核心技术的水平，而根据招股书显示，联想的核心技术、核心配件基本还是依靠采购，如芯片、内存、存储器和软件等，其2020/21财年的采购金额就高达2153.32 亿元（2020年联想采购处理器和芯片花费900.55亿元，内存及存储器花费605.83亿元。）。

无怪乎有人称其为“电脑组装厂”，卖电脑卖了几十年，最核心的东西仍然是靠国外采购，至于受制于人的问题，联想貌似不在意。杨元庆就曾说过：

  • 因为联想是一家全球性公司，我们与其他中国公司不同……

联想高管也表示：我们在世界各地都有生产线，所以我们绝对有能力把一部分生产线从中国搬走……

二十年前拿联想跟华为比，可以说是“北联想、南华为”，现在拿联想跟华为比，不知应该说是抬举联想呢还是贬低华为呢。

起步早，机遇大，有背景，资源厚，当年的联想更像是“时代之子”，本应该有更高的成就，担负更大的责任。

谁料扛起大旗的竟然是“三无（无资金、无技术、无背景）”起家的华为，世事难料，让人唏嘘不已。

联想IPO终止，有人分析一个是联想研发投入不足，没有科创基因，其实在资金和人员投入方面，联想是达到了及格线的。不过好像没有什么说服力罢了。

还有一个是说柳传志、杨元庆等人的薪酬过高，但别管人家拿多少亿，都是合法的，这个不必多说。

其实，从柳传志到杨元庆，联想真正的问题还是要谈到多年前的那场“贸工技”和“技工贸”的路线之争。

当主张“技工贸”的倪光南被联想免去一切职务后，联想的命运就已经注定了。

联想本来是靠技术赚到“第一桶金”的，但后来联想选择了靠营销制胜，重视市场和资本，所以联想走了一条符合自身利益最大化的多元化之路。

也因此，相比杨元庆，人们其实更强调柳传志的责任。毕竟杨元庆是柳传志的接班人，联想的路线是由柳传志在任的时候确定的。客观地说，杨元庆已经做得很好了，但有些东西不是他能够改变的。

从文化理念到企业机制，从战略、班子到队伍，联想摆脱不了柳传志定下的圈子。

联想早年曾有一句包含雄心壮志的广告语，“如果没有联想，世界将会怎样？”现在估计联想自己也说不出这样的话了。联想，确实是要“敢想”一些。

“任正非走的就是一个直接往上爬坡的路。上珠穆朗玛峰的时候，我走一百米要大家停下来喘喘气，任正非捡一条更险的路直接就上去，这点魄力我不如他……”

柳传志曾谈过自己跟任正非的区别，他认为自己走了一条更稳妥的路，而任正非走了一条更艰难且风险更大的路。

30年前的“因”，决定了30年后的“果”，如果时光倒流，不知柳传志是否还会坚持认定“贸工技”是联想最好的选择。

如果时任联想总工程师的倪光南继续做芯片和系统研发，那我们今天面临的局面可能要好很多。

最后希望联想多一些核心技术和高端研发能力，能够不负“科技”之名。联想集团科创板IPO终止这个事，如果能够促成联想的转变，那无疑是一件好事。