12日晚八点，由中国人民大学出版社阅想时代新知事业部组织和主办的 《高潜人才：培养下一代领导者》 新书线上发布会暨直播分享通过社群和腾讯会议成功举办，直播邀请了本书作者田效勋博士，中国银行总行教育培训部总经理章林先生，完美世界教育科技（北京）有限公司首席运营官刘建新女士三位大咖，围绕 “如何用科学有效的方法识别、选拔和培养真正的高潜人才” 展开交流和讨论，为大家带来不同角度的精彩分享，并为在线的百余位听众解惑答疑。
线上直播视频，田博士对本书做定位
直播开始，田效勋博士为大家分享了创作这本书的心路历程，他表示写书的信心和动力来源于企业和读者对书的反馈，当企业真正重视并利用科学的方法培训人才并选拔接班人的时候，这本书的价值才真正体现出来，那么这本书究竟在说什么？田效勋博士告诉大家： 用一句话来概括，就是指导企业把有潜力的人才选拔、培育和激发出来。
他宏观地给大家梳理了本书的结构和思路，其中包括领导力发展项目和人才培养的重要性，高潜人才的标准、选拔方式和培养方式，结合具体案例提供企业不同的方法论和思维模型。
人才是企业最核心的一个竞争力，对于企业来说，优秀的骨干可以一个人当作一个团队来用，随后三位老师围绕【什么样的人，更有可能成长为引领组织发展的高层领导者？】【在高潜人才的培养中，如何才能促进学员行为方式的真正改变？】【如何评估一个人可以承担新的领导角色了？】三个方面表达了自己的看法和观点。
章林老师认为 《高潜人才》是一本难得的好书，它从思想和实操性两大方面给企业培养优秀人才提供了可能 ，评估人才应该从经验和逻辑角度出发，如果从经验的角度来看，就应该对用人对象在格局、经历方面进行了解，从逻辑角度，则要考核用人对象的专业能力和领导能力，看他在实践中是不是真的给企业带来价值，并在遇到困难和挫折的过程中，有顽强的意志力带领企业突破重围。
在刘建新眼里， 她觉得高潜力人才必须胸怀梦想和远大的抱负，并愿意为之赴汤蹈火， 在这个激烈竞争和不确定的时代，如果不能为企业鞠躬尽瘁，那他就无法胜任更高的职位。 其次，她看中“高潜人才”应具备的商业眼光，在时代变化中不断学习，能够赚到钱才是真本事，这样企业才才有长久发展和立足的物质基础。
很有趣的是， “脸皮厚” 也是她非常看中的一点，要成为一名合格的“高潜力”人才，必须耐得住寂寞，扛得住压力，脸皮要厚，并不断在企业发展中自我修正和改革，才能从上到下，赢的组织的信任，成为企业发展的领军人物。
田效勋博士对高潜力人才应该具备的能力有明确的判断标准， 即主动学习的能力， 有强力的意愿去扩充自己的知识，锻炼自己的思维，愿意接收别人的批评和反馈；同时要有洞察力，这事“高潜力”人才拥抱复杂性的一个表现；最后要有艺术力，能够为自己和企业规划蓝图。
我们知道，近两年受疫情的影响，企业工作模式发生着巨大的改变，从打卡上班到居家工作，企业和员工之间的关系也发生着微妙的变化，如何从企业监督到自我监督，考验着每个员工的自律心和行动力，要想成为企业青睐的高潜力人才，就必须站在企业的角度去思考，为企业分忧，才能实现自我价值的最大化。
《高潜人才：培养下一代领导者》 就是一本给企业量身定做的人才培养书，它通过理论辩证，通过不同的方法和模型，让提拔和挖掘高潜力人才有迹可寻，有法可用，书中提到的7项原则、EASE模型等都是生动具体的指导方法，为企业解决着一个个需求和痛点，最终帮助企业实现人才和效益的双赢。
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