近年来，青海省黄南藏族自治州以实施“党性锤炼”“择优选备”“培养历练”“精准选拔”“严管厚爱”五大工程为载体，着力锻造适应新时代发展要求和黄南改革发展需要的优秀年轻干部队伍。（中国组织人事报10月15日）

《管子·权修》中言：“十年之计，莫如树木；终身之计，莫如树人。”培养人才是一个长期的规划与过程。年轻干部作为作为工作中的“后浪”，有朝气、有潜力，具有让人期待的可能性，也有很强的可塑性，是干事创业的后备军、生力军。培养年轻干部成才也需要花大力气、花时间与精力，更要“严管”与“厚爱”，才能够吹尽狂沙始到金。

在“严管”下多历练。“故天将降大任于斯人也，必先苦其心志，劳其筋骨，饿其体肤，空乏其身。”好钢是磨砺出来的，年轻干部成长并无捷径可走，只有经风雨，方能见彩虹。严管即是督促，唯有在摸爬滚打中，年轻干部才能够更好地积累经验、强壮筋骨，也唯有多给年轻干部压担子，在多见问题、多解难题中，才能多长才干。

在“严管”中重德行。“师也者，教之以事而喻诸德也。”教育锻炼才干之余，更要教以年轻干部立世之德。所谓“德不优者，不能怀远”，好干部的标准也是德才兼备、以德为先，年轻干部既要讲本事，更要讲德行。要通过严管来立规矩，教育教导年轻干部严守政治纪律和政治规矩，立德、立言、立行、树人，传承优良的精神道德品质。

在“厚爱”中创环境。橘生淮南则为橘，生于淮北则为枳，年轻干部培养成长也需要一个适合的、优良的环境。年轻人或多或少在社会经历、工作经验方面存在短板，有时难免会走弯路、犯错误。正所谓“人非圣贤，孰能无过”，过犹不及，过多的压力可能也会带来逆效应，厚爱就要在适当的时候做到纠错与容错并重，给年轻干部一些关心与耐心，为年轻干部成长创造调整的空间与环境。同时，厚爱也不是随意纵容，要是严管下的厚爱，教育引导与能力锻炼两者双管齐下。

在“厚爱”中激发进取心。要把好“感情关”，坚持落实谈心谈话制度，了解年轻干部在工作及生活方面的烦恼，为年轻干部排忧解难，让他们感受到组织的温暖，这样年轻干部对组织才会有依靠感和归属感，从而激发年轻干部队伍的向心力和凝聚力。

“师父领进门，修行靠个人。”年轻干部自身也要能够积极调整心态与状态，主动跳出离开舒适区，自觉接受、承受干事创业的磨砺与考验，增强主观能动性，逐渐在历练中走向成熟，从心理上、能力上真正获得成长与进步，不负组织“严管”与“厚爱”的期待，发挥出自身应有的价值。（作者：陈小雪）

编辑：王俞