这是Spenser的第1070篇文章

前段时间，有媒体报道：

在北京大面积商业化的住房中，“民宿”逐渐要被下架。

这不，叔的一个哥儿们，国庆前上线的民宿，也被平台下架了，这段时间都在忙着处理亏损。

害，心心念的国庆开门红，结果变成了闭门羹，亏了个清光。

民宿这条路，难走了。

但这件事，在叔看来，一点都不意外。

因为现在的民宿，离十年前那个美好的象征已经越来越远了。

1

利用情怀的民宿，最后糟蹋了情怀

说起民宿，就少不了情怀。

大同小异的酒店，已经满足不了追求个性的年轻人，各种风格的民宿也随之而来。

日常885，偶尔996的辛勤打工人，需要一种生活方式来平衡生活和工作。

民宿的出现，刚好满足了这种需求，无处安放的灵魂有了短暂的栖息地。

住民宿，重点不在住，而是在于感受民族风情，体验地方特色。

越来越多人喜欢民宿，于是，民宿也从商业用地走向了住宅小区。

一套简简单单的自住房，经过经营者的精心布置，摇身一变成了精致温馨的民宿，让身处异乡的旅客，得到了心灵的慰藉。

情怀有了，灵魂得到了安放，价格也过得去，谁能不沦陷呀。

只是，利用情怀吸引消费者的民宿主，也糟蹋了情怀。

为了把民宿价格卖得更高，刷评论也就算了，实物跟网上的图片还严重不符。

可能你在网上订了个可以看日出的海景房，现实中只是阳台角面向大海......

害，这种情况，能不失望吗？期待值简直是从100%暴跌到10%。

期待越大，体验感就越差。

虚假的情怀，还不如没有情怀。

2

小区民宿的短住，影响了业主的长住

违背商业原则的经营，注定走不长远。

这次北京市住建委发布的“六证”要求，主要就是针对不符合经营规范的短租房。

其实，对短租房的规范管理通知，也不是头一次发布了，但总有些投资者想钻空子。

相关部门实在看不下去了，只能加大执法检查力度。

不跟政策走，吃亏的终究还是投资方。

经营民宿，本来就是一种商业行为，搞到住宅小区，当然不合理。

从经营的心思来看，民宿主用心把房子布置得温馨万分，消费者满足感爆棚。炸的一看，彷佛你好我好，大家也都乐呵呵。

但，咱换个角度想想~

如果正因为布置得太好了，这个小区从此走红，会出现什么情况呢？

天天车水马龙，文艺型的旅客或许只是慕名而来打个卡，狂野型的旅客干脆来个凌晨荤派~

这时候，民宿主和旅客都嗨翻了，就苦了业主呗~

毕竟，谁会愿意让自家住的小区成了网红打卡点呢？

哎，民宿主的苦心经营，一不小心却成了“不怀好意”。

这还只是一般情况，万一是民宿主的眼里只有钱，那又是另外一场灾难了......

民宿的意义，在于“公有化”；住宅小区的意义，在于“私有化”。

在住宅小区搞民宿，那叫投资错了方向，等着被绿。

3

“互利”原则，是商业的基准

民宿，是一个好产品。多了，叫产能过剩。

酒店、民宿、青旅，还有今年崛起的露营，居住类的产品可以说是层出不穷。

对于旅行居住选择，已经不缺好产品了，缺的是好的商业模式。

把一个好产品一直经营下去，显得尤为重要。

商业模式可以有很多种，但好的商业大部分是相互“获利”，而不是只顾自己的收益。

宣传过度，极大降低消费者体验感，欺人利己；

把住宅改造成民宿，扰乱居民生活，损人利己。

想方设法增加营业收益，却不考虑各方用户的感受，也不遵守规则，现在不凉，早晚也会凉。

照顾好用户感受，不给责任部门找事儿，产业才能越做越好。

这次北京住宅民宿大批量被下架，只是一个开始......

那个被遗忘的美好之地，不应该让它变成一个被嫌弃的投诉之地。

获利，从来不能只有一方。

利益守恒，是商业的基准。

内容编辑 · 小妍

说起创业投资，我们不仅要考虑用户的内心需求，还要有极强的执行力。

这两点，“渣男”就掌握得特别好，来视频号，跟叔一起聊聊“渣男”身上那些值得我们借鉴的本事~