2021年5月，陕西交通控股集团有限公司咸铜分公司（以下简称咸铜分公司）成立。新公司主要承担着国高网G69银百高速咸阳至旬邑段、G3511菏宝高速旬邑至铜川段，共计166公里高速公路的运营管理工作。
咸铜分公司辖区高速连通旬邑、耀州等渭北连片革命老区，所经之处人文景观林立。沿线有照金、马栏、安吴青训纪念馆等多处革命旧址，是追寻初心的红色之路、绿色环保之路和助推乡村振兴的发展之路，也是陕西省连接甘肃、宁夏两省的重要通道。有时属“亚洲同类桥梁第一高墩”之称的三水河特大钢构桥1座。
新组建的咸铜分公司在改革组合之初，正值集团公司提质增效工作深入开展之际，咸铜分公司党委有效发挥“把方向、管大局、促落实”的作用，以运营管理中心工作为出发点，以“如何推进党建与运营工作深度融合”为主题，深入开展了一系列“党建+”工程探索，确保为干事创业提供强有力的政治保障，全面形成“围绕中心抓党建，抓好党建促发展”的良好氛围，有力推动党建助力运营管理提质增效工作落到实处。
“党建+业务”数字赋能让组织“阵地”强起来
咸铜分公司结合新时代党员教育要求，充分依托“红星闪耀”智慧党建平台，强化党建基础，全面夯实两个责任，加强党员教育，积极发挥党建工作的政治核心和思想保障工作，推动党建工作对业务工作促进作用。
坚持党的领导，坚持党的建设。咸铜分公司始终坚持把党的政治建设放到首位，严格落实“三会一课”制度，组织落实好党员的教育工作，将党员教育融入到日常、抓在日常，推动“线上+线下”学习教育，切实发挥教育的实效，提升党员的政治理论素养，推动全员进一步坚定理想信念。
企业发展到哪里，党的建设就跟进到哪里。咸铜分公司党委严把党员的发展关，真正把一些素养高、业务精和能力强的骨干吸收进党组织，让党旗飘扬在业务的最前沿，深入、有效的激发党员的先锋模范作用，以点带面促进业务工作的整体提升。以业绩为准，在业务部室探索设立“优秀党员流动示范红旗”、开展“小岗位，大贡献，优秀党员在身边”评比、在所辖路段设立党员管理标准化示范路段、组织党员开展重温入党誓词等活动，提升党员的荣誉感，以党员带动骨干，以骨干带动全员，全面形成“党建助推业务工作，业务工作深化党建”的良好局面。让党建和业务工作同向而行，相互促进，从而实现党建和业务双促进、双提升。
“党建+品牌 ”融合丰富“红星闪耀”文化内涵
咸铜分公司所辖高速沿线，红色资源丰富，老一辈阶级革命家们曾在安吴青训班、爷台山、马家堡、马栏、照金和陈家坡等处生活过战斗过，留下了众多的革命旧址。
咸铜分公司党委统一部署，充分挖掘沿线红色文化资源，立足分公司的实际情况，积极培育红色文化底蕴，在所辖区域铜旬段“红星闪耀”路域文化品牌的基础上，找准红色文化和高速运营管理工作的融合点，制定分公司“十四五”企业文化发展规划，全面推动“红星闪耀”路域文化品牌的建设和落地。
凝心聚力，筑牢理想信念，让品牌成为咸铜分公司全员的行动指南，确保路域有品牌，站区有特色，班组有力量，通过组织开展多种方式的文化践行活动，不断丰富“红星闪耀”品牌文化内涵，有力促进企业软实力的提升，全面激发职工的爱岗敬业热情，积极凝聚团队力量，聚集发展合力。
“党建+创新 ”深化党建引领与科技创新攻难题
创新是企业发展的第一动力，为加快建立和完善科技创新的激励分配机制，咸铜分公司坚持“创新引领发展”的工作理念，主动搭建创新平台，制定年度劳动竞赛方案，修订完善创新管理办法，用好分公司照金所职工创新活动室，加大创新激励奖励，鼓励职工立足工作岗位大力开展管理和技术创新，全面助力运营管理工作又好又快发展。
正是在深化党建引领与科技创新融合的感召下，在全员创新的带动下，咸铜分公司有力推动“防护钢板碰撞报警系统”和探索应用了云之家“办公OA系统”等20多项技术与管理创新的落地与应用，加大对隧道节能减排、智能道路养护、内部管理降本增效等方面的深入研究，有力推动创新管理工作在企业内部管理、收费文明服务、道路安全管控和智慧养护等多个方面发挥积极作用，全面助力运营管理工作稳健发展再上新台阶。
2021年，分公司照金管理所自主研发高速公路收费车道智能拦道机与通行信号灯远程控制系统，实现了收费车道拦道机与信号灯同步远程联动切换，解决了通行信号灯工作效率低和用时长等问题，该创新项目亮相交通技术论坛，受到业内广泛好评，激发了广大创新人员的动力，营造了良好的创新创业氛围。
“党建+安全”全力保障“红色”风景高速路
咸铜分公司全面贯彻落实安全生产理念，有力推动“三管三必须”的落实工作，紧抓运营管理风险和职工安全的关键点，抓紧抓实安全生产主体责任的落实，全面提升全员安全生产责任意识。
建立健全生产预防机制，尤其是加强对一线养护、路政等工作人员的安全教育工作，树立安全无小事意识，确保基层一线工作人员时时讲安全、事事防安全，全面形成“班前讲安全、班中防安全、班后总结安全”的良好氛围。
强化安全教育，组织开展法律讲座和领导干部集中学法活动，促进全员懂法、用法、守法，加强合同审核，有效规避法律责任风险。
同时，梳理各个口的安全生产隐患点，根据全盘工作和时间节点适时组织开展应急演练，修订完善应急预案，有效提升全员安全应急和预防能力。
继续推进扫黑除恶专项斗争和平安交通百日整治专项行动，全面开展安全隐患排查整治，切实把安全责任压紧压实。增强忧患意识，全面开展重大风险排查化解工作，从道路安全管控、财务风险和廉洁从业等多个方面入手，制定各岗位风险点，加快建立风险防控体系。将廉洁教育工作纳入安全生产的大范畴中，强化全员的廉洁教育工作，深入开展“企地共建”，用好、用实、用足照金、吕村等现有廉洁示范点，全面培育干净、担当、忠诚、实干的员工队伍，为企业实施的运营管理提质增效工作奠定基础。
“党建+服务” 党建落到实处担当服务更显优势
交通是经济社会发展的先行官，也是“重要窗口”建设的先行领域。咸铜分公司牢记建设人民满意交通的使命职责，特别是自党史学习教育以来，分公司党委更是把着力点聚焦到学史力行开新局上了，强力推进“党建+”实践，不断丰富党建活力。
对内强化教育，准确定位本部和基层的职能，提升本部全员服务基层的意识，探索推进“党建+服务”的制度建设，通过树立榜样、激发热情、挖掘潜力、增强荣誉感等多种方式，全面形成“制度管权、机制育人、流程管事”的良好氛围，充分释放党建活力。
对外准确理解行业的特点和属性，将强化党建的建设放在公益服务型国有企业的首位，突出党旗红、国企兴的政治性，紧跟时代步伐，以建设人民满意交通为出发点，长期不懈的进行探索、创新和实践，积极寻求为社会大众提供更好公路产品和更为完善的道路出行服务工作的切入点，以党支部为主阵地、以党员为主要力量，持续深化党员“亮身份、亮承诺、做表率”工作，有效激发党组织的凝聚力和战斗力，让广大司乘出行高速有品质有温度。
咸铜分公司在点多、线长、面广的高速上构建起“坚强堡垒”。通过融合、创新等方式充分将党建与服务工作相结合，全面激发力量，推动党员干部主动做表率，紧抓高质量高水平建设交通强省的历史机遇，挖掘潜力补齐短板强基优能提质增效，积极推动我省交通高质量发展。（通讯员 张飞）
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