作者：殷建光

作风问题，是党员干部的终身课题。不久前，湖北省黄冈市罗田县主要负责同志在一次会议上，总结了少数干部的不正之风，公开“向10种作派宣战”，要求着力涵养风清气正、担当实干的政治生态，这10种典型作派包括：坐而论道、评头论足、动口不动手的“君子”作派，只要工资奖金不少、不贪也不干的“躺平”作派，绕来绕去、抽象肯定具体否定的“内卷”作派，人很忙事没动、水面打滚、一问三不知的“点卯”作派，谁能干谁干、不会就不干、我弱我有理的“巨婴”作派，花拳绣腿、重痕不重绩的“演员”作派，对领导唯唯诺诺、对群众颐指气使的“官僚”作派，只想当官不想干事、只比待遇不比责任、只比资历不比贡献的“怨妇”作派，看透不说透、栽花不栽刺、不敢得罪人的“老好人”作派，当面不说、背后乱说的“两面人”作派。(11月1日人民网)

向10种作派宣战!女县委书记这段发言火了。为什么火呢?因为极为准确的勾勒出了当前一些地方部门单位干部身上存在的工作作派，说出了群众心里话，说到了网友心坎上。群众拍手成快，网友留贴叫好。笔者自然也不例外。不过，笔者更为关心的是如何让这10种作派销声匿迹。笔者认为，公开“向10种作派宣战”，第一战是战胜自己，就是作为地方部门单位领导，自己首先告别这种作派。

少数干部的不正之风是从哪来来的?很少是自己发明创造的，多是跟着自己的直接领导或者间接领导学来的。战胜10种作派，领导干部必须首先从战胜自己开始。当你一个手指头指向别人的时候，要用四个手指头指向自己，保证自己远离，才能更好的督促别人远离，甚至只要你自己远离了，你的下属就会自觉远离。比如，坐而论道、评头论足、动口不动手的“君子”作派，这是我们某些单位领导，部门领导，地方领导最容易犯的毛病，因为他们不愿意主动走下去搞真调研，甚至连微服私访的封建时代官员都不如。他们不愿意悄悄下去，不愿意倾听群众的喜怒哀乐之音，只是听汇报，想当然，看上级脸色，即使调研，也是提前通知，前呼后拥，走秀，如此“君子”作派，必然形成“唯我独尊”的工作作风。管理好别人首先要管理好自己，自己身子不歪，表里如一言行要正，再去要求别人就有效果了，否则，你再厉害，别人也不会服你。单位一般干部的作派有单位领导的影子。

开展批评与自我批评是我党三大优良作风之一，是我党加强自身建设和推动事业发展的重要法宝。勇于指出这十大作派，是利用批评与自我批评法宝的直接成果。现在，关键是用这个成果首先对照自己，然后对照别人，进行认真纠正。同党中央要求“对标”，拿党章党规“扫描”，用人民群众新期待“透视”，同先辈先烈、先进典型“对照”，要像打扫房间一样，打扫自己思想上的灰尘，治疗自己身上的毛病。 这个工作做好了，这个“宣战”就不会是一阵风，一场秀，一番热闹之后偃旗息鼓。政者，正也。子帅以正，孰敢不正。当然，对于个别有令不行，我行我素的基层干部，也必须运用严厉惩戒做震慑。教育不是万能，必修用力做;示范引领也不是万能，必须率先做;这是基础。领导干部作派正，基层干部心气顺，就能都积极工作，有良好工作作风。实践证明，领导干部严格要求自己，提高自己，就能有底气真管严管，党风建设就没有什么解决不了的问题，各种丑陋畸形作派就会销声匿迹。

公开“向10种作派宣战”第一战是战胜自己，打赢这个第一仗，才能打赢其他战斗。一个单位，一个部门，一个地方的干部工作作派不是天上掉下来的，是这个单位，这个部门，这个地方的领导干部用无声的行动培育出来的。领导首先战胜了自己，自己有了好作派，其他干部的作派就会见贤思齐，跟上来。