有一次同事提出这个问题，他说："我觉得我与人相处很好，别人求助都是尽力而为，最后还是没有得到别人的尊重。看来，真正的好人不长命，坏人活千年"。

其实在他对我说这句话之前，还真没注意到他，属于那种职场上的"透明人"，后来经过一段时间的观察，像他这样的人在职场上很常见，工作认真，为人善良，对别人"合情合理"要求。几乎有求必应，给人一种很好的相处感觉。

但往往这种人，也是容易被人忽视的一种类型。人与人之间的交往，虽然说是一种价值的交换，但其价值却被刻意削弱，或者说其本身的价值就很低，很难引起人们的注意。

就像一个古董花瓶放在市场上和放在博物馆里，给人的感觉是完全不同的。因此，价值的交换是有技巧的，而不是一味地与人为善，就能得到想要的尊重。

“好说话”陷入的误区

1.尊重来自于交换

在校园里，你经常可以听到老师告诉我们："要想获得别人的尊重，你必须先尊重别人"。看来，尊重是在交换中产生的。

事实上，尊重从来不是交换来的，而是赢得的。道理很简单：你尊重你的老板吗？他尊重你吗？也许他甚至不能直呼出你的名字。因此，一味地“好说话”交换而来不一定是尊重，很可能是蔑视。

2.不自信，导致的不拒绝

职场中很多人都不好意思拒绝别人的要求，甚至怕得罪人而无法拒绝，有的人是为了满足别人的认同感和存在感。

这本身就是不自信的表现，以委屈求全为前提实现对他人的帮助，不仅不能长期维持关系，更容易给自己带来麻烦。很容易出现那种斗米恩仇的情况，好心却最终得不到好结果。

3.不会哭，所以没奶吃

人们常说：会哭的孩子有奶吃。在职场上，确实存在这样的情况，但很多人"不会哭"。这其中的关键是"会"而不是"哭"。

给人一种"好说话"的感觉，就是你在帮助别人，但别人不知道你面临多少困难，甚至可能放下自己手头的工作，别人得到了结果，谁还在乎你的付出，也许会误以为你很容易实现，所谓"能者多劳"的陷阱就这样产生。

4."乐于助人"导致价值降低

"乐于助人"是一种优秀的品质，但有些人很有"眼色"，看到别人有困难，"好心"泛滥，就上去帮忙，无形中降低了帮助别人的价值。帮助别人的价值本身。

就像你捡到1000块钱和你搬砖得到1000块钱，消费的感觉是不一样的。当它很容易得到的时候，你就不会在意它本身的价值。人与人之间的关系本质上是一种价值的交换，降低"自身价值"来换取尊重，必然会降低。

提升“价值本身”才会赢得尊重

1.尊重是赢得的，而不是交换的

尊重是赢得的，绝不是因为交换，能交换的价值，不是尊重。就像老板可以让下属害怕，但不是所有的老板都能让下属拥护。因此，尊重的交换只能维持在表面上。

赢得尊重的关键是要有别人仰望的实力基础，还要有令人信服的行为方式，帮助别人无疑是在实力基础之上的人格展示。就像打败对手容易，提拔下属难是有原因的。基础要牢，行为要正。

2.懂拒绝，才会迎接更好的自己

懂得拒绝，会拒绝是实力的展现，才能迎来更好的自己，就像上级不会满足下级的所有需求一样，上级拒绝下级一定会得罪下级吗？答案是否定的。

洛克菲勒曾经说过：每天都在工作，就没有时间去挣钱。也是这个道理，被别人的琐事所困扰，就不能专注于自己的事情，赢得尊重的关键是实力，而不是居高临下地看待自己，成就他人。拒绝那些不合理的，或者不能体现自己价值的事情，腾出更多的时间来提升自己。

3.会哭的孩子有奶吃

衡量一件事物的价值，有时取决于事物本身，有时取决于对方付出的代价。也许在你这里是件顺手的事，但对别人来说，却需要很长的时间来支付。

没有人会在意免费得到的东西，但付出相应的代价会显得更有价值，不是东西本身，而是提升"价值本身"，知道它不容易得到，才会珍惜自己的帮助。这看似是一种交换，其实是在提升"价值本身"。就像那些琐碎的事情，同事们不会找领导解决，但会找"好说话"的人帮忙。

4."助人为乐"要选择时机

不要做一个滥好人，好像在主动帮助别人一样，其实这件事有两个方面需要思考。

一是主动帮助，是为了炫耀自己比别人强，没有人愿意在接受你帮助的同时，放低自己，这是帮助别人的关键，也许他只是需要花更多的时间来解决，但由于你的帮助，虽然节省了时间，但别人不一定会感激你，很可能认为你在炫耀自己比他强；。

其次，当别人不主动帮忙时，你主动帮忙，无形中降低了自己帮忙的"价值本身"，因为没有人会珍惜免费的，你想帮忙，而不是别人需要你帮忙，自然很难得到真正的尊重。便宜的商品不会被人在意，但价格高的商品却能被人重视。

在职场上混，不要做那种"滥好人"，做了好事，不一定有收获，甚至可能得到的是对方的不尊重。在职场上，最忌讳的事情莫过于成就别人而委屈自己。因为这个社会只看最后谁在顶端，不在乎他是踩了多少才在巅峰。

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