进入冬季,长庆油田第二输油处强化管道现场精准管理,大力推广5W1H隐患排查法,持续开展隐患排查与风险诊断活动,严细抓实科学巡检、安全培训、隐患自查措施,全力保障长输管道冬季安全生产高效运行。

打开网易新闻 查看精彩图片

科学巡检从实“管”。大力实施全员分级巡检制,将科学巡检内容细化到每位员工身上,全面提升现场巡检工作质量,做到巡检到位、汇报到位、记录到位的“三个到位”。以加强全员应急预案培训为内容,重点进行安全生产事故案例解析、生产设备日常维护与保养、站控及管道泄漏系统操作。将日常巡检标准程序化,细化日常巡检卡,巡检卡上详细记录设备生产参数、灭火器材保养情况、设备连接处是否渗漏、设备巡行工况是否良好等信息,岗位巡检做好详细巡检记录,站队领导定期进行抽查,确保了场站设备、长输管道运行始终处于零风险受控环境。

隐患排查从细“管”。各基层站队落实好生产现场“我的区域、我负责”,全面提升安全环保质量管理水平。用“自检自查、分田到户”方式,将淡化模糊工艺标识分班组区域整改,防止错改流程情况发生。强化现场基础工作重点管理,将机泵日常维护和现场卫生清洁分配到个人,岗位员工自觉落实“我的区域我清扫,我的设备我维护”,对所辖长输管道分片包段“地毯式”巡护排查,做到现场问题早发现早整治,全方位消减管道安全风险隐患。通过“自我诊断、自我整改”,使管线工艺标识清晰准确,使机泵壳体电机、阀门压力表温度计等设备完好,保证了生产现场设备安全长周期运行。

安全培训从严“管”。以班站自主培训模式建立员工培训长效机制,强化全员HSE培训,分层次开展以安全法律法规、管理原则为重点领导干部培训,以安全监管、风险识别为重点的安全队伍培训以及HSE制度标准、操作规程为重点岗位员工培训,通过一级带一级方式深化培训效果。结合管输生产实际重难点、事故案例分析、标准化操作等内容,为员工“量身订做”安全营养大餐。将培训课堂搬到生产现场,由站队技术员、岗位能手对员工手把手进行实操培训,通过压力表检查与更换、空呼检查与佩戴、机泵启停操作、流程切换操作规程等示范,牢固掌握安全操作要领,切实增强岗位员工安全生产技能水平。

来源:长庆油田第二输油处 者:杨永坚