11月5日，海底捞火锅发布公告称，将于2021年12月31日前逐步关停300家左右经营未达预期门店。好不容易吃上市的火锅品牌，没想不到也“捞”不动了？

随着“双减”政策落实，教培业最先“入冬”。接着是互联网业，字节跳动大裁员70%；然后是恒大停薪留岗；还有贝壳找房、我趣新闻……现在轮到餐饮业了吗？

在这些“大调整”的阵营里，有地产这样的旧经济，也有软件这样的新经济。2021年的第一场雪还没下，建房子的、卖房子的，都“冻僵”了。可怜的“打工人”，不得不在这场“寒潮”中，面临重新竞聘或回乡创业的尴尬。

有多少人失业、半失业，根据国家统计局发布数据，9月份全国16岁至24岁城镇人口调查失业率为14.6%。这都是青壮啊！其他30岁、40岁等年龄段的，还不知道多少。

居安要思危，莫让自己陷入“舒适区”

员工和企业的关系，根本上就是一种，利益互换，各取所需的关系。在此基础上，才会发展出“人文关怀”，“团队协作”等等的可能。

当我们在长期稳定的工作中，顺风顺水的时候，尤其是行业发展没有什么大的动荡，我们可能就会有一种错觉。

企业这么大，实力这么强，肯定不会翻船；我这么优秀，这么努力，再优化也不会优化我。然而事实上，尽管我们兢兢业业，努力工作，并且业绩突出、技术骨干，为企业发展做出了贡献，领导认可的重点培养人才。

市场好的时候，OK没问题，在企业看来，人才就是公司最大的财富。但在市场不好的时候，你可能就是公司最大的负担，毕竟培养和留住高精尖的人才，是需要高额成本的，在公司自身难保的时候，哪怕你曾经是领导的左臂右膀，或者忠诚老臣，也可能要面对“壮士断腕”的那一刻。

底线思维，无惧职场“寒冬”

“明天”是一个充满无限不确定可能性的未知因素，我们要学会在“不确定”中找“确定”，也就是“底线思维”。

作为员工，不仅是埋头苦干，还要经常性地关注企业的经营状况、行业的发展动态，以及整个社会、国际国内政策形势与发展。在一些问题被发现的早期，提前为自己的未来思考“后路”，预判可能的、最糟糕的情况下，自己该如何处理和解决的细节问题，留好余地。也许不一定会发生，也许发生了也不一定落到自己身上，但无论何时、何地、何种事态，我们都能提前谋定而后动，把主动权，永远掌握在自己的手里。

正所谓“自助者，天助之”。和勤奋努力的人相比，老天会更愿意眷顾“有准备”的人。