11月托育中心运营分析会预留席位
为了帮助全国合作园区专业高效运营，GONOR佳诺总部特举办每月一次的托育中心专属运营分析会，从团队打造、财务运营、市场销售、产品分析、标准化管理、品牌打造六大维度进行深入刨析，与各园区共同探讨，分析，解决各类运营问题。
走，跟随佳小诺一起回顾10月运营分析会现场。
10月18日-10月19日的运营成果分析会在江西南昌运营中心举行，共有8 家园区参与，分别来自南昌青山湖园区、江西上高园区、赣州信丰园区、抚州高新园区、江西丰城园区、贵州贵阳园区、湖北武汉园区、广东韶关园区。
Day 1
10月18日-第一天
第一部分
各园区汇报运营情况
贵州贵阳园区陈园长校区运营情况分享
通过每月一次的汇报
发现各园区在
销售招聘、人员架构等各方面存在的疑惑
由佳诺总部运营团队为大家一一解答
第二部分
佳诺运营总监针对各园区问题解析
佳诺总部运营总监陈小燕老师针对痛点逐一解析
陈老师分别从目标客户、盈利模式、业务链条等
解析了运营的基本法则与核心点
获得现场学员们高度的认可与赞同
佳诺深圳分公司负责人吴老师应邀参与会议
吴老师
自信是一种能力，而这种能力来自于充分准备和用心经营，佳诺是全国智慧托育的领航者，打造了多家省级托育示范园，我们每家园区都肩负着打造当地标杆的使命，我们有足够的自信和底气赋能整个行业。
针对园区问题，总部老师对症下药
为大家提供出个性化解决方案
第一天答疑结束后
总部为大家安排了丰盛的晚宴
前方高能预警来袭！
第三部分
合作伙伴成果分享&晚宴
对合作园区
佳诺以诚相待，用心服务
总部小伙伴们还为大家准备的晚宴礼物
人手一份~
晚宴签到环节
Day 2
10月19日-第2天
第一部分
佳诺园区月度工作计划
运营总监陈老师业绩分解指导
月度市场活动计划分组探讨中
团队绩效考核方案优化探讨中
各园区积极上台分享各自制定的活动方案
经过两天的头脑风暴
十月佳诺园区运营分析会完美落幕啦！
各园区负责人表示
此次运营分析会收获颇丰
对于园区运营更是信心满满
相信各园区能够百尺竿头，更进一步
期待下一期运营分析会能见到更多佳诺的伙伴们
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结尾彩蛋
来看看园长们怎么说
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