一天忙忙碌碌的工作，总算在月亮爬到半当中的时候，暂时画个句号。

看大家陆陆续续收拾东西，准备回到城市另一头的温暖小家。心里面，却还是没法彻底放松。一边整理手头的东西，一边想着复盘回顾。好像还有那几样事情，做得不太到位。

一个是下午的工作会议。大老板来分公司走走，整好参加了公司的例会。同事们的表现倒没什么大问题。但是，在分析月度工作的时候，还是出了一点纰漏。销售部和财务部的数据，有点小小的差异。一个说环比增长，一个说环比下降。两个部门的经理，在会议室差点要吵起来。自己顾不得整的稀碎的面子，喊下两位牛人，继续后面的汇报。

回去之后刷了若干份表格，发现是几笔业务的时间差，造成了出入。之前对季度账的时候，总的数据对得上，没有问题。后来自己回去细化，分拆到每一个月，部门之间的做法不同。开会之前，也没人事先知会，就搞了这么一出。

事情搞清楚了，说明各自工作过得去。但是，部门协调上，还是有问题。来到这个公司的时候，就发现这个矛盾已经存在很久。一些积压的老故事，加上时不时出现的新摩擦。几乎变成了解不开的死结。今天爆发还是明天爆发，只是时间问题。要想一朝之间解决部门之间的矛盾，压根就没有可能。各个都是硬茬，各个都有再上一级的支持，谁都不肯让步。冲突的结果，就是自己来承受这些夹板气。同时，还要哄着两位牛人，继续维持正常的运转。

一个是上午接待的客户来访。谈来谈去，还是价格和拿货问题。公司的总体考虑，是随着市场占有率提升，自家品牌价值也上来了。这个时候，增加自己的直接渠道，削弱二级三级的渠道，也是一个正常的做法。但这样一来，无疑会影响到现有客户的配货。

合作那么久，说得俗气一点，有钱大家赚。说得冠冕堂皇一点，大家共同成长。成长的时候，需要他们的支持。谈功劳的时候，也不能忘了别人。这时候减他们的量，或是降低折扣，多少给人不近人情的感觉。当然了，业务是实打实做出来的。产品好，加上强大的渠道和售后，业务就铺开了。说到底，也没有那么些多愁善感。但是呢，业务也是人在做，需要顾及别人的感受。——即使对方只是拿这个感受，当作讨价还价的说辞。不安抚好他们，就难免叫人寒心。口碑不做好，也会给将来引进新的合作，无端增加阻力。

客户老大亲自过来了，自己也客客气气地接待了，却不能给出什么实质上的承诺。只能口头上作出安抚。来年的合同怎么签，还得落到白纸黑字上。而公司新上的系统，又把这一张张白纸黑字，加了一层层的新锁。不是某一个人，某一个高层，就能立刻拍板下来。

对内对外，似乎都没法做到当初设定的目标。芥菜树下看，如此心塞，不过就是职场夹心人的日常。

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