————激流勇进敢担当，他是华泽年轻力量的模范标杆
为客户抢时间，为华泽抢先机，为模具求质量，为产品争效率，他是华泽忙碌车间的缩影，肩负着华泽最光荣的使命。新硎初试，他带领新零售逐步走向正轨；兢兢业业，他把辛勤的汗水洒在了公司的各个车间。
张勇“山东华泽·2021榜样”宣传照
自2008年7月毕业于西安工业大学后，张勇随即进入奇瑞公司研发总院。在奇瑞公司的9年时间里，从基层设计员做起，通过自己的努力一步步晋升到研发部长，对大型国企的先进管理体系非常熟悉。2019年6月，通过人才招聘进入华泽公司，现任营销一部部长。工作2年间，他始终兢兢业业，受到了公司领导和同事们的一致好评，并连续2年获得集团公司模范干部荣誉称号。
不负韶华，他时刻保持干事创业的奋斗激情
虽已至而立之年，但他始终保持着奋斗的激情与热血，面对陌生的工作环境和未知的挑战，从来没有丝毫畏惧和退缩。“虽然张部长来的比较晚，但是他与公司相关业务融合的速度之快却是令我惊叹。”新零售运营部的陶淑慧说到，“初到公司，他真正做到废寝忘食地泡在模具车间学习专业知识，只用了短短几个月的时间，就熟悉了公司的各个部门的工作流程。”
张勇同志在学习专业知识的同时，还结合公司实际，积极引进奇瑞公司先进的管理方法，大胆探索“干部授课、部门周计划、员工日清日结”等方面的新路子。经过实践验证，他提出的管理措施取得显著成效。
新硎初试，他为公司自营业务发展奠定了基础
2020年3月，根据公司转型升级需要，张勇同志调新零售运营部担任部长，负责探索创建公司自营业务。
新零售运营部成立之初，无订单、无销量，甚至连平台正常运作都成问题。但他不怕困难、直面挑战。线上推广效率不高，便带领部门成员从线下开始拓展业务；部门人员业务生疏，他就多方联系，通过各种渠道组织学习培训；销售方向不明确，他就分析研究成功案例，最终明确了新零售的发展规划。
他提出的达人带货的模式，率先推动抖音店铺的发展，从而带动其他平台快速发展。目前公司抖音、阿里巴巴等新零售平台成绩喜人，为公司的高质量发展打开了另一扇窗。
张勇在模具车间跟踪模具进度
精益求精，他全力以赴维护好客户关系
“他经常凌晨1、2点钟才下班，有时半夜3点还会因为客户一个电话从大西关驾车赶往公司，只为了解决客户提出的问题。”营销一部张小华说：“每次有质量问题，他都第一个前往车间问清缘由，根据客户的反馈，立即做出反应，为公司争取时间、为客户确保质量，极大的提升了公司整体形象。”
张勇积极参与产品车间帮工
“无论身处哪个岗位，我都不敢有丝毫懈怠。社会发展太快了，公司前进的脚步也太快了，如果我有所松懈，那就注定要淘汰。所以我只能拼命往前赶，紧跟公司的步伐，向优秀的同志看齐，努力学习新的知识，提高自身能力，与公司同成长、共命运。”这是张勇同志平日里经常说到的一段话，也是他身体力行的最好的总结。（曹应 通讯员：李锡群 摄影：李锡群 审核：肖清洲）
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