来源 | 投资家（ID：touzijias）

作者 | 老高

辞去最后一份职务，63岁牛根生挥别蒙牛。

投资家网获悉，市值1700亿港元的中国乳品巨头蒙牛乳业（下称，蒙牛）11月30日深夜突然发布董事会改组公告，其中涉及6名董事辞任，包括大名鼎鼎的“蒙牛传奇”牛根生。

公告称，“从今天起，牛根生辞任蒙牛非执行董事及战略及发展委员会成员。”原因是，“退休并拟将更多时间投入慈善工作”。这意味着，牛根生的蒙牛时代彻底结束！

牛根生的离开，意味着什么？

一

从某种角度来说，牛根生的离开意味着“老蒙牛人”告别蒙牛舞台，中粮系进一步加强对蒙牛的掌控。值得注意的是，除了牛根生辞去最后职务外，昔日多位重要成员一一离开。

孟凡杰辞任公司执行董事，焦树阁辞任公司独立非执行董事及薪酬委员会成员，Wolhardt辞任公司独立非执行董事、薪酬委员会主席、公司审核委员会成员及公司提名委员会成员，张晓亚辞任公司独立非执行董事、审核委员会成员及薪酬委员会成员，邱家赐辞任独立非执行董事、审核委员会主席及可持续发展委员会成员。

从辞职原因来看，孟凡杰、邱家赐均因工作原因辞职，焦树阁、Wolhardt 、张晓亚均已担任蒙牛乳业独立非执行董事超过9年，基于“公司良好企业管治而决定提出请辞”。

同时，王燕、张平、王希、叶礼德、李恒健、葛俊6人入驻公司董事会。从最新的蒙牛董事会成员名单来看，有4人拥有中粮系背景。王燕，历任中粮集团人力资源部人才发展部总经理、人力资源部副总监等职务，现任蒙牛集团副总裁。

张平，2014年加入蒙牛集团，现任集团副总裁兼首席财务官。在进入蒙牛之前，张平曾在中粮旗下的太古饮料公司，历任内审及系统发展经理、财务总监及装瓶厂总经理，及可口可乐装瓶商生产控股公司有限公司CEO 。

王希，2015年7月加入中粮集团，现为中粮集团战略部产业投资部负责人及中粮我买网投资有限公司董事。李恒健，自2016年5月起担任中粮家佳康食品有限公司独立非执行董事及审核委员会主席。如此一来，加上原有的陈朗、卢敏放，9人董事会，中粮系占了6席。

借着牛根生离开，中粮系完成了一次新老管理班子的大换血，巩固其在蒙牛的主导地位。

“中粮蒙牛”时代从此刻正式开启。

那么，“蒙牛传奇”牛根生为何会退出？

二

作为蒙牛的创始人，牛根生长期以来被视为这家中国乳品巨头的“灵魂”。人们过去对蒙牛的理解也都离不开他的传奇经历，曾经创造出一个属于“蒙牛人”的辉煌时代。

1999年，牛根生从简陋的小房子起步，创办蒙牛，用5年时间登陆港交所，带着一支狼性团队左右突围，演绎了一场轰轰烈烈举国皆知的“奶牛跑出火箭速度”的草根创业神话。

仅用短短几年时间，蒙牛就赢得了“中国驰名商标”、“中国名牌产品”两大称号，成为中国乳业强势品牌，并借助“航天员专用牛奶”等一系列经典营销案例，让品牌家喻户晓。

蒙牛成长中也遇到过不少难关，包括：广告牌被砸、牛奶被截倒等事件，一度让蒙牛口碑跌落谷底，但牛根生却运用智慧将危机化于无形。2007年之后，蒙牛销售额和市场占有率跃居中国乳业市场第一名，牛根生则成了“蒙牛传奇”，他的创业故事被广为传颂。

正当蒙牛步入巅峰时，镁光灯下、功成名就的牛根生却萌生退隐之心，想“大隐隐于市”。他曾在公开场合表示，“希望自己能在50岁的时候退休、退出管理层。”彼时，外界都觉得，牛根生“只是谦虚”，谁能想到这么一句话，竟然在2009年应验了。

2008年，中国乳业市场遭遇前所未有的暴风雨，“三聚氰胺”席卷中国。但凡跟乳制品有关的公司股价都从天上跌到了泥巴里，站得最高，摔得最惨，蒙牛成了2008年最悲剧的公司。

为避免资金链条断裂或被海外资本恶意收购，牛根生想过很多办法，聪明如他也黔驴技穷。最终决定找中粮集团董事长宁高宁救急，他与宁高宁3次会晤后，敲定了这笔“救命”交易。

2009年，中粮集团联手厚朴基金以每股17.6港元的价格，投资61亿港元收购蒙牛20% 股份。自从卖掉20% 股份，牛根生就卸任了董事长职务，不再是最大股东，仅保留非执行董事一职。

因此，从时间轴来看，牛根生的蒙牛时代是1999年—2009年。“那才是人们过去脑海里的蒙牛。”放下手中大权得牛根生不仅消失在蒙牛，也消失在公众的视野里。

三

牛根生消失后，业内鲜有他的消息，只有关于他得传说。

直到2016年，蛰伏5年后的牛根生突然重新回归公众视野，市场甚至传出牛根生要重掌蒙牛。彼时，原蒙牛总裁孙伊萍辞职，职务由雅士利总裁卢敏放接任，牛根生则出现在战略及发展委员会名单中。这在当时被看作是牛根生要重新回归的引子。

然而，格外低调的牛根生从未公开露面于蒙牛的任何活动上。有分析认为，此次邀请牛根生重返董事会，是为了“充分整合各方的力量，确保蒙牛制定出更好的发展战略。”还有观点称，自从牛根生离开，蒙牛就黯然失色，增长速度大不如前，逐渐褪去往日光芒。

牛根生在蒙牛威望很高，如果他能回归，可以协调“老蒙牛人”和“新蒙牛人”间的关系。不过，上述消息很快被证实不可靠，牛根生没有真正回归蒙牛，他的职务只是一个头衔。

2017年，“新蒙牛人”为了向外界证明“没有牛根生，蒙牛也能牛”。对外公布了一个“双千亿”目标，即在2020年实现营收和市值双双达到千亿，仿佛要夺回失去的一切。

然而，由于“全球黑天鹅”影响，蒙牛2020年财报并不理想，仅有市值达到了千亿目标，营收仅有760亿，同比减少3.8% ，与千亿目标相差240亿之多。

蒙牛将2020年收入下滑的原因归咎于，卖掉了君乐宝以及收购了贝拉米。君乐宝长久以来有蒙牛现金牛业务之称，2019年11个月就为蒙牛贡献111.244亿。反观贝拉米，2020年只为蒙牛贡献10.317亿，所以这步棋，很多人表示看不懂。

放弃营收奶牛君乐宝，去追寻贝拉米意义何在？当然，也有分析人士称，“蒙牛在尝试多元化业务发展，要下一盘更大的棋，在中国奶制品市场开启一片全新的天地。”

棋下的怎么样，结果会有分晓。不管蒙牛当下要做什么，有一点可以肯定，在牛根生宣布彻底离开的那一刻，“蒙牛传奇”以及“老蒙牛人”的故事已封存历史。