增强领导工作预见性并非简单的“先见之明”

没有预见就没有领导。在我国，出台施行各项规划纲要，一茬接着一茬干，不仅确保了发展政策的稳定性和连贯性，也体现了我们在谋划事业、开展工作时的科学性、前瞻性、预见性，有利于我们规避风险、少走弯路。（12月3日 中国纪检监察报）

所谓预见性即是指从现实事物的发展规律中把握其未来发展的趋势。对现实中复杂的问题作出科学的预测,能够取得工作的主动权,对新情况、新问题、新事物作出较为符合实际的判断,能够提高领导水平和决策指挥能力。“不谋万事者，不足谋一时；不谋全局者，不足谋一域。”所谓“谋万事”“谋全局”，强调的就是抓工作的系统性、预见性但不是简简单单的“先见之明”四个字，而是要通过调查研究、经验总结、观察实事、统筹兼顾等多方面来考量、谋划。

注意调查研究，掌握情况。没有调查就没有发言权，每位领导要通过深入调查研究，对所涉及的工作、要求、目的、任务以及可能出现的问题了如指掌，做到心中有数，才能预测工作发展趋势，增强预见性。注意总结经验，掌握规律，要多了解过去的有关工作情况，吸取过去工作的教训，吸收过去工作的经验，对工作发展大体规律有了充分了解，才能有增强预见性的“先见之明”。注意观察时事，掌握动向，要随时注意下级单位反映的情况，随时注意上级单位发布的指示，随时注意新闻舆论关注的热点，结合工作职能，预见性地提前考虑，做好应对预案。

领导干部作为领头雁和排头兵，想问题起点要高，重点要明，切入点要准，落脚点要实，不被各种纷繁复杂的现象迷惑，必须提高预见能力，增强工作的预见性，应当善于利用科学的决策技术、方法和手段，把定性分析和定量分析结合起来，使决策建立在科学分析的基础上，不但要知晓昨天和今天，还应该把握好明天和后天，从而下好先手棋、打好主动仗。这就需要高瞻远瞩，统筹兼顾，处理好当前与长远的关系，切忌一时之效，不管长远之效。

古人说，凡事预则立，不预则废。预见性意味着主动性、实效性，预见性强，则工作的主动性高，实效性。预见性，必须建立在清晰的头脑和敏锐的观察点之上，不是随随便便、毫无根据地大放厥词。把眼光放长远，不放过哪怕是万分之一的机会。要强化统筹意识，真正领会和感悟我们党始终秉持的统筹兼顾思维和方法，科学处理好局部与全局、部分与整体的关系，既突出重点，又兼顾一般，既谋大事、议大事、抓大事，又善于从解决一个个具体问题抓起，把大事进行分解，把工作具体化，通过科学统筹，不断提升事业发展的整体效益，多方培养自己的预见能力。（文/王宇杰）