对于毛泽东和蒋介石两人的对比分析，古往今来有太多太多的文章，有分析打仗之道的，即军事思想，有分析为官之道的，即政治思想，有分析建设之道的，即经济思想，无论哪一点，二人确实有迥然不同。

不过今天，我们说一说另外一个点，就是二人的大众感召力。

什么叫大众感召力？通俗讲就是领袖气质。什么是领袖气质？简单讲就是领导者对被领导者的号召力，被领导者对领导者的忠诚度。

当领导者站在台上大手一挥，发布一项指令的时候，台下人有多少愿意去执行、信任、支持，甚至当发现错误时，愿意冒死劝谏的。

这个数量的大小就代表大众感召力的强弱，它也许不是组织成功的唯一条件，但绝对是名列前茅的必要条件，关键时刻甚至能起到事半功倍的奇效。

▲这是毛泽东和蒋介石一生中唯一一张单独二人的合影。

另外，这里的“大众”其实也有很多层意思，既包括与他日日相处的同事、下属、战友，也包括与他针锋相对的竞争对手、敌人，当然更包括与他素不相识的平头老百姓，比如读书的学生，种地的农民，打铁的工人，开店的商人，等等。

一个优秀的具有强大感召力的领导者，应当是无论他的下属，还是对手，亦或是这个组织的基层老百姓，都应该对他有最基本的认可、肯定，甚至一定程度上的追随、崇拜和敬仰。

关于毛泽东和蒋介石的大众感召力究竟有何不同？这里就从下属、对手、群众三个层面进行剖析。

对下属的用人之道

权力是把双刃剑，怎么用是门大智慧，这里就涉及了领导者的用人之道。毛泽东和蒋介石对下属的感召力不同，就体现在用人之道上，这里面其实涉及了很多细分领域，比如选人、用人、育人、裁人等等。

比如在选人的原则上，毛泽东是五湖四海，甭管学历高低，甭管出身贵贱，甭管党内党外，甭管国内国际，甭管资历深浅，有才者都欢迎。

新中国1614位开国将帅，包括元帅10人，大将10人，上将57人，中将177人，少将1360人，从籍贯上看，除了台湾和海南两省，其他各个行政区都有人上榜，遍布了全中国的角角落落，有汉族的，有少数民族的，有中国的，有外国的（开国少将洪水，越南籍），有男性，有女性（开国少将李贞，来自湖南）。

“我劝天公重抖擞，不拘一格降人才”，毛泽东选人不在乎学历和出身，任人唯贤，反对论资排辈，在这一点上，粟裕就是他唯才是用的典范。

▲1972年毛泽东与粟裕在陈毅追悼会上握手

粟裕是少数民族，来自湘西一个偏僻山村，他没有出国留学过，也没有上过任何军校，他的军事才能是在战争实践中一点一滴积累下来的，他能从普通士兵成长为“常胜将军”，与毛泽东这个“伯乐”有很大关系。

解放战争中，粟裕率3万野战军迎击国民党军12万人的整编师，一个半月内，取得苏中七战七捷，歼敌5万多人，令毛泽东大受震撼，觉得粟裕可堪大用，后来，他亲自致电陈毅，指示战役指挥可交粟裕负责。

粟裕这匹埋没了多年的“千里马”，终于被毛泽东这个“伯乐”发现了，并且一发不可收拾，从宿北战役，到鲁南、莱芜、孟良崮战役，粟裕打仗，一个比一个胃口大，也一个比一个惊世骇俗，第一年就打出了全军各战区第一的战绩，完全没有辜负毛泽东的期待。

毛泽东曾说：“赤壁之战程普40多岁，周瑜20多岁，程普虽是老将，不如周瑜能干。大敌当前，谁人挂帅？还是后起之秀周瑜挂了大都督的帅印……古时代可以破格用人，我们为什么不可以破格提拔？”

任何人，只要有才有德，无论出身和资历，毛泽东都认为是可造之材。

▲1949年毛泽东参加八路军南下支队团以上干部会议并与参会者合影

但与毛泽东形成鲜明对比的是，蒋介石选人有明显的个人喜好，同等才华的情况下，如果下属是来自黄埔军校或浙江省，他会给予更快的提升，更高的重用，即俗称的“黄埔系”“浙江系”，由此也导致了国民党军队内部派系林立，等级歧视现象严重。

比如对于浙江系，在整个国民党党、政、军、警等系统中，“浙江帮”遍地开花，军事系统有胡宗南、陈诚、汤恩伯等，特务系统有戴笠、毛人凤，而党务系统有陈果夫、陈立夫兄弟，他们又形成了自己的派系，管理仿佛青洪帮。

因为蒋介石是浙江人，他尤其喜欢来自浙江的士兵，如果同是浙江人，又会更偏向宁波人，甚至奉化人，蒋介石非常讲究同乡同源。

另外，当下属集合了黄埔系、浙江系的双重身份时，就会更加受到蒋介石的重视，这里面最典型的一个例子就是陈诚，他的“火箭式”发家史与其“黄埔系”和浙江老乡的身份不无关系。

▲蒋介石夫妇和陈诚夫妇合影

陈诚，浙江青田人，1925年担任黄埔军校炮兵科上尉教官兼炮兵队区队长期间，有一天晚上访友归来，因天将黎明，他没有睡觉而是挑灯夜读《三民主义》，这一幕恰巧被查夜的校长蒋介石看见，当即留下了良好的印象。

后来他得知陈诚为浙江人，更是喜上加喜，认定陈诚为可用之才，迅即把陈诚提升为少校炮兵队长；后来又是在蒋介石夫妇的撮合下，陈诚娶了宋美龄的干女儿为妻，与蒋介石亲上加亲。

从最开始的启用到后来的一路重用，陈诚成长为仅次于蒋介石的国民党第二号人物，与他的特殊身份有密不可分的联系。

▲蒋介石和陈明仁

不仅是选人上，毛泽东和蒋介石在用人的态度上也有很大区别，这里举陈明仁为例。

陈明仁毕业于黄埔军校，打仗勇猛，曾受到蒋介石的重用，但个性极强，多次公开顶撞蒋介石。1949年8月初，程潜、陈明仁领衔，宣布湖南正式脱离国民党广州政府，同年9月19日，毛泽东邀请程潜、陈明仁等同游天坛公园。

毛泽东对陈明仁说：“后天，也就是21日，我们的新政治协商会议就要开幕了，各方面的人物都有，唯独还缺少蒋介石的嫡系将领，你来了，代表性就都全了。”

听了毛泽东的这几句话，陈明仁百感交集。几天后，毛泽东特意宴请陈明仁，问：“你今后打算干什么？从政还是从军？”

陈明仁回答：“我是个军人，还想在军事上为国家尽力，不过我那个部队还是国民党，改编为中国人民解放军吧。”

毛泽东说：“从今以后，解放军有饭吃，你也有饭吃；解放军有衣穿，你也有衣穿。一视同仁，绝不会有半点亏待你的。”

毛泽东说这些话的时候，语气真诚，毫无轻视，陈明仁这位起义军将领感慨万千，事后，他对儿子说：“为蒋介石出生入死卖命大半生，难听到他一句诚恳亲切的话，毛主席与我首次相见，却如此平易近人，宽厚仁慈，真有天地之别啊！”

要评价一个上级的领导成功与否，下属的评价就是最直接的反馈。在对下属的用人之道上，毛泽东和蒋介石显然有着截然不同的标准。

▲1949年毛泽东和陈明仁

对竞争对手的态度

从1927年大革命失败开始，毛泽东和蒋介石一生互为竞争对手，那么这对竞争对手又是如何评价彼此，以及如何“安排”彼此的呢？

这里举个例子，就可略知一二。

重庆谈判时，毛泽东远道而来，与蒋介石进行谈判，为了说服这个当时中国第二大党的最高领导人，蒋介石提出了一个想法，只要共产党放弃武装，他愿意后续给予毛泽东新疆省政府主席的职位。

也许在蒋介石看来，这已经是相当不错的待遇了，但众所周知，新疆地处中国西北，偏僻且贫瘠，让一个已经被证明拥有雄才大略的共产党最高领导人，去担任新疆省政府主席，很显然是大材小用，有歧视之嫌，从这一点看，蒋介石对竞争对手毛泽东的安排显得小肚鸡肠。

▲重庆谈判毛泽东和蒋介石

反过来，新中国成立后，对于身在台湾的蒋介石，大陆政府也曾在公开场合被问到，如果台湾回归祖国，共产党会如何安置蒋介石？记者问周恩来，是否会给予蒋介石部长的职位？

周恩来当时是如何回答的？他笑着对记者说：“部长太低了。如果蒋中正回归祖国，绝不会低于国务院总理的地位。”

一个是偏远省份的主席，一个是地处核心的国务院总理，孰轻孰重，孰大孰小，一比见分晓。

再比如，重庆谈判时，毛泽东曾多次与蒋介石单独会谈，此前他无论是开会还是看书，向来是手不离烟，烟不离手，这是他的一个生活习惯，但在与蒋介石谈话的时候，毛泽东忍住了烟瘾，一根都没抽，为什么？因为他事先知道蒋介石不抽烟，并且反感烟味。

对于毛泽东的这个刻意举动，后来蒋介石自己都非常佩服，他对心腹陈布雷说：“毛泽东此人不可轻视。他嗜烟如命，手执一缕，绵绵不断。但他知道我不吸烟后，在同我谈话期间，竟绝不抽一支。对他的决心和精神，不可小视。”

毛泽东对蒋介石是非常尊重和真诚的，但与此同时，蒋介石却没有给予对等的尊重。在整个重庆谈判期间，他曾专门派了一个警卫宪兵部队，驻守在毛泽东的下榻地桂园，美其名曰是保卫其安全，实际是在监视着毛泽东、周恩来等人的一举一动。

那时，宪兵每天将毛泽东的出入行踪记录在本子上，然后上报给军统，最后转交到蒋介石手上，内容包括了毛泽东几点出门，和谁见面，说了什么话，用了什么手势，非常精细。

如今收藏在重庆红岩革命纪念馆的文物《参政员毛泽东在渝市之动态》，就是重庆谈判期间蒋介石监视毛泽东的最有力证明。

在如何对待竞争对手这方面，毛泽东和蒋介石又有着截然不同的态度和举措。

▲毛泽东和蒋介石在重庆谈判期间

对平头老百姓的关爱

这个是重中之重。因为所谓领袖，更多是相对于老百姓而言的，想要赢得老百姓的拥戴，其实不是一件容易的事情。

老百姓不懂军事，不搞政治，不学经济，日常接触的就是柴米油盐，茶余饭后，吃喝拉撒，生老病死，都是一些鸡毛蒜皮的小事，没有那么多高深的门道，看起来也不光鲜亮丽，如何赢得他们的拥戴，其实是一门很高深的学问。

在这方面，农民出身的毛泽东占据了先天优势，同时他又将这种优势发挥到了极致。

▲1946年分得土地的延安农民向毛主席献匾——《人民救星》

毛泽东对于穷苦大众的喜欢和偏爱，是体现在许多方面的。

1912年他在湖南省图书馆自习，看到一幅世界地图大受震撼，世界上有这么多人，原本都应该是幸福的，但他从小到大看到的，却尽是贫穷、压迫、剥削和辱骂，他在年仅19岁的情况下，立志以后要一辈子为贫苦大众服务。

1927年大革命失败后，面对去上海党中央工作的邀请，他选择了贫困艰苦的井冈山，他说自己不愿意去高楼大厦，就愿意去上山结交绿林好汉。

1934年长征途中，路遇一个农妇因饥饿倒在路边，他立即从身上脱下毛线衣一件，又从行李中取出布被单一条，还让警卫员拿了两条装满粮食的干粮袋，一并送给她，老妇对他连连道谢。

1937年进延安后，他常常不带一个警卫员，穿着朴素的衣服，在城里到处走，跟农民聊天，没有丝毫领导人的架子。

新中国成立后，他依然喜欢与老家的农民打交道，和他们说要经常来信，不要因为他当了大官，就不和他联系了。

从走上马列道路到最后，他始终保持着农民的艰苦作风，他的衣服都是缝了又缝，补了又补，一块重庆谈判时郭沫若送的表，他一直带到了去世前，艰苦朴素，节衣缩食，从不奢靡享乐。

毛泽东骨子里对农民，对工人，对底层百姓，有天然的喜爱和重视，他喜欢到农民和贫民当中去，并且能够乐其所乐，忧其所忧，甚至听到老百姓受苦就会难过，掉眼泪，与此同时他对富裕人家或社会中上层的喜怒哀乐，就远没有那么关心了。

▲延安时期毛泽东与农民谈话

但与此形成对比的是，我们很少看到有关蒋介石下基层，与农民热心交谈的景象，他其实嘴里也讲过工农士兵，也讲过人民，但他却鲜少深入基层，他真正重视和关心的只是社会的中上层，尤其是统治阶层，特别是直接或间接影响其统治的达官贵人和社会名流。

蒋介石是盐商家庭出身，对商人有好感，对知识分子同样倚重，后来国民党的中层领导阶级，也基本都是知识分子出身。

对于农民的疏离，过于重视中上层阶级的利益，让国民党在大陆办砸了许多事情，土地改革的失败就是最典型的代表，他几次想要减租，但执行起来阻力太大，主要原因就是动到了上层阶级的利益。

▲毛泽东和老百姓交谈

一个是喜欢扎堆在农民中，一个是常常远离农民，对于这一点，农民自身的感受是最直观的。以前的农民虽然不识字，文化程度低，但他的心是最朴素的，谁对他好，谁对他不好，一目了然，朴实无华，懂得感恩。

解放战争与其说是一场军事战争，不如说是一场人民战争。

淮海战役中，支前民众几乎是全靠肩挑背负、小车推送，冒着炮火，把军事生活物资送到了解放军前线，让他们无后顾之忧；而与此同时，国民党军队却总是面临弹尽粮绝的困境。陈毅曾深情地说：淮海战役的胜利是人民群众用小车推出来的。

所以，毛泽东一直强调“兵民是胜利之本”，强调“为人民服务”，强调“密切联系群众”，这都是我军取胜的重要法宝。

▲毛泽东在四川成都郊区视察时与农民高浡然亲切谈话

综上所述，总而言之，无论在对待下属，还是对待竞争对手，抑或是对待底层群众这些问题上，毛泽东和蒋介石都有着截然不同的选择，也正是这种不同的选择，最终导致了不同的结果。

胜利从来都不是偶然的。