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精益六西格玛项目涵盖了企业经营管理的方方面面，如产品质量或是过程质量的改进、产品/过程设计与开发、顾客满意度提升、运转周期的缩短、库存的降低、成本的降低、工作满意度的提升、合同级竞标、市场的推广、财务流程改进等等。

六西格玛融合了许多现代管理理念，如以顾客为中心、持续改进、基于事实和数据的决策等等。借鉴了项目管理的经验模式，在项目选择、定义、项目评审等方面，采用自上而下的管理模式，保证了项目能够解决影响企业战略的关键问题。正因为如此，它地方难度也是有目共睹的。

今天为大家分享一份非常全面的精益六西格玛的相关内容，包含六西格玛绿带、六西格玛黑带培训内容、六西格玛核心教材、六西格玛绿带案例、黑带考试样题、Minitab教程、DOE课件等内容，大家可以直接下载学习。

文件截图如下： 文件太多仅仅截取部分。

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以上就是本期《全套六西格玛资料包》部分福利资料展示，这只是冰山一角，文件过多，就不一一列举。

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