这些年，特色农业发展的红红火火，成为农业产品的一个亮点。因地制宜发展特色农业经济，是农业发展的需要。实践证明，农产品品牌化之路是区域发展的关键。依靠特色取胜，坚持发挥区域资源优势，找准农产品的品牌基因，打造超级品牌。
但是按目前很多农企来说，都处于朦胧的发展阶段，特产企业更是参差不齐、良莠不分。为了改变现状，有些政府官员开始自己向企业推荐“能人”“大师”，企业老板都是求贤若渴，怀揣一颗求学的心，精诚合作，主动配合，都想把品牌做大做强！
那么农企究竟在什么情况下“借脑”，找寻品牌营销机构？
一、提高品牌知名度或美誉度，也就是品牌含金量的时候，需要借用外脑！
“一流品质，二流包装，三流价格”是对农业产品现状的概括，不少企业靠着十年不变的营销手段以及市场推广手段在市场上辛苦耕耘，结果难逃宿命，抱怨企业缺乏资金。
现今，农产品也已进入品牌竞争时代，从快速消费品到耐消品、从高科技产品到农产品，要想在市场上生存，就必须是品牌。“品牌”已成为消费者购买产品的第一门槛。
农业品牌只有打造自己的品牌含金量，才能把特色产品做大做强，也只有打造品牌才是区域特产和农企发展的唯一出路。现在的行业混战，领军品牌的缺失已经成为制约特产行业发展的重要因素。
二、优势资源整合，挖掘品牌基因，打造产品差异化，需借用外脑！
挖掘品牌基因，打造产品差异化重要分三大块：
1、品牌基因。对于很多企业，其实并不缺乏优良基因，很多时候是由于“身在此山中”，司空见惯、视而不见，常常出现“抱着金娃娃没饭吃”的现象，明明有很好的差异化，但是没有站在消费者的角度思考问题，错过诸多良机。
2、因才适用。发现优势基因的最大价值，放到合适的位置上，发挥其最大的价值。
3、集中优势。中国农产品的现状是把基础当做优良基因，普遍宣传，那么如何将公共资源优势转化为企业优势，在农产品营销中当是重中之重。
三、企业推出新产品，需借用外脑！
每年春糖可以看到，新产品层出不穷，根据调查显示，每年新产品几十万之多，但是能够在市场上站稳脚跟的凤毛麟角，特别是农产品行业，消费者能够记住的品牌更是寥寥无几。
竞争压力巨大，新产品上市风险越来越高，如何提高新产品的成功率，让其成为农企的利润增长点，这个时候就需要“外脑”的介入，可以有效的让企业避雷绕坑，让新品成为企业发展的有生力量，让企业快速的走上发展的高速路。
四、提高产品利润，增加产品溢价空间，需借用外脑！
农产品企业目前在市场竞争中，普遍采用价格战的方式，价格战是双刃剑，“伤敌一千，自损八百”的结果是幸运的，市场上给我们更多的是“同归于尽”的教训。价格战一旦启动，企业根本控制不住。产品利润是企业发展的源泉，是企业运行之本。
稳定的产品利润不但有利于企业发展，而且有利于行业的发展；利润更是新品营销和整合资源的有力武器。面对市场惨烈的价格战，企业需要跳出怪圈，找到蓝海。
五、走出区域市场，需借用外脑！
许多企业先期抓住机遇，无论在规模、效益上均取得了不错的成绩，成为“地头蛇”。随着行业的竞争加剧，存量市场逐渐减少，需要开辟新疆土。
但成功走出来的农产品企业并不多见，导致失败的原因是：“惯性思维”，是农产品行业的共性。把在本地区惯用的手段、方法照搬到新市场，发现消费者根本听不懂，传播的重点不是消费者所关心的。
找到消费者的心理需求才能打动他们，而不是因为某个地区的农副特产，他们就会高高兴兴的投人民币。
灵智品牌营销策划，帮助企业找准品牌基因，利用五位一体的办法，打造超级品牌，让农企发展省心省力！
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