在日本曾经有四大经营之圣的说法，分别是松下电器的松下幸之助，本田的本田宗一郎，索尼的盛田昭夫，以及创办京都陶瓷株式会社和日本第二电话电信株式会社两家世界500强企业的稻盛和夫,在中国，他们同样拥有许多拥趸，唯一在世的稻盛和夫更是许多企业家学习模仿的对象。稻盛和夫根据自己多年经营公司的经验总结出一套稻盛哲学，亦深深影响了众多创业者。稻盛和夫也曾直言，只有中国人能够继承我的哲学，因为我一生的偶像是中国人王阳明。
稻盛和夫曾多次访问中国，也建立了深厚的友谊。稻盛和夫认为，中国未来的持续急需一批优秀的人才，所以基于这一想法开展了“中国少年友好交流访日团”活动以及创办“稻盛京瓷西部开发奖学基金”，从经济方面资助生活在中国西部地区的品学兼优、生活贫困的学生，为西部地区有代表性的12所大学的学生提供奖学金。都是希望能够为中国在培养人才方面尽一些微薄之力。
2010年，经历经济危机的日本航空公司向东京法院申请破产，当时日本首相鸠山由纪夫为了能挽救这家拥有58年历史的日本企业，同时亦是日本航空业骄傲的公司，亲自邀请年逾八旬的稻盛和夫来执掌这家企业，而没有丝毫航空业从业经验的稻盛和夫没有辜负日本人的期望，在424天里，带领日航创造了日航历史上空前的1884亿日元的利润，稻盛和夫的哲学理念推动日航利润世界第一，准点率世界第一，服务水平世界第一，保证了日航的健康发展。
马云曾经专门去日本向稻盛和夫请教企业管理的经验，特别是稻盛的哲学和观点。多年之后稻盛和夫访问杭州时马云曾专门感谢稻盛在当时给与自己的帮助，稻盛哲学所含的思想与中国古代哲学大家王阳明所提出的“敬天爱人”思想有很大的相似之处，在企业经营理念和处理公司事务中给与自己很大的启发。稻盛和夫曾说：“利他之心的回报，在于为对方着想看似伤害了自己利益，却会带来意想不到的成果。”他一生中在践行着“利他”这一理念，也相信只有中国人才可以懂得这样的哲学。
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