视频丨东平黄河进湖闸管理所开展准军事化管理试点
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视频丨东平黄河进湖闸管理所开展准军事化管理试点

20年前,在部队服兵役第二年的王勇担任班长,每天带领战友练队列、勤操练,军号声声,练就了过硬的军事本领;20年后,作为东平黄河进湖闸管理所负责人,接到开展准军事化管理试点工作的光荣任务,军号再响,使命催征,一场准军事化管理试点的大动作在黄河之畔拉开了帷幕。

紧抓机遇,勠力接续黄河精神。坐落在鲁西南黄河之畔的东平黄河进湖闸管理所,作为省局准军事化管理试点单位之一,使命光荣,责任重大,既是机遇,又是挑战,唯有用脚踏实地的实际行动开启接续奋斗的幸福新征程。

东平黄河进湖闸管理所共有22人,像王勇一样的退伍军人占一半,开展准军事化管理试点,很有优势,能够在最短的时间内适应准军事化管理。而且全所平均年龄不到40岁,人才队伍梯队合理,按专技工种区分,现在高级技师3人、技师5人、初中高级工9人;从党员数量、学历情况来看,现在党员8人,本科6人,专科10人,为开展标准化建设及准军事化管理试点工作奠定了坚实的人才队伍基础。辖区内的石洼闸是山东黄河第一闸,它和林辛闸、十里堡闸三座大型分洪闸是东平湖自然蓄滞洪区的“王牌”工程,承担着确保省会济南、津浦铁路、胜利油田和下游两岸千百万人民生命财产安全的重任。石洼闸、十里堡险工、徐十堤三处防洪工程是黄委示范工程,发挥着以点带面的示范辐射作用,管理着堤防17.24公里,管理范围广、任务重,扎实开展准军事化管理工作势在必行。

众所周知,进湖闸管理所还是一个“老先进”,驻地石洼村,前身是东平黄河河务局的所在地,多少年来,吃苦耐劳的东平黄河人传承着“晴天一身汗、雨天一腿泥”的“老石洼”精神,守河、护河、爱河,治黄事业发生了翻天覆地的巨大变化,取得了令人瞩目的辉煌成绩。特别是近年来,进湖闸管理所先后荣获黄委示范性先进班组、山东省总工会“工人先锋号”、山东黄河优秀五型段所、山东黄河经济工作先进单位、山东黄河幸福单位建设先进单位、山东黄河职工满意食堂等20项荣誉称号。开展准军事化管理试点工作,弘扬治黄光荣传统,将“老石洼”精神转化为接续奋斗的实际行动,不断推动东平治黄事业高质量发展。

思想重视,精细打造育人摇篮。思想重视是开展准军事化管理试点的前提,如何让准军事化管理工作落地生根,首要任务层层压实组织责任,坚持以人为本、强化队伍则是做好一切工作的基础。

该局先后6次召开专题会议,成立工作领导小组和准军事化管理工作委员会,明确职责分工,制订了《东平黄河河务局进湖闸管理所标准化建设及准军事化管理试点方案》,形成了主要领导亲自抓、分管领导具体抓、相关单位严落实的工作机制,进一步深化规范管理,对行为规范、内务卫生、考勤纪律、专业素质等方面进行了细化量化,重点探索建立“段所管理制度化、内务管理常态化、工程养护标准化、风险防范精细化”的规范管理长效机制,紧密结合运用石洼、林辛、十里堡三座分洪闸,建立了进湖闸管理所水利技能培训基地,定期开展涵闸启闭、运行维护、信息化操作、渗压管测量等多项业务技能培训,并借助创新工作室,采取“一对一”师带徒的结对模式,为年轻职工传授治黄经验和技能,全力打造高技能人才的育人摇篮,提升整体队伍的综合业务水平,不断丰富和提升准军事化管理试点工作的思想内涵和整体技能队伍合力。

硬件为主,提档升级幸福之家。进湖闸管理所驻地相对偏僻,基础条件薄弱,距离标准化建设的标准还有一定的差距,硬件提档升级显得尤为重要。

该局从提升硬件着手,全面对进湖闸管理所庭院进行改造升级,将老旧院墙改造成简单大方的透视墙,聘请专业园林设计师规划庭院,补植绿化树株27种6000余棵,精细打造以技能培训、三闸文化、幸福单位建设、治黄名人文化、文体设施齐全为一体的现代化庭院;根据办公区的现有条件,全面对值班室、阅览室、创新室、文体设施等硬件设施进行提档升级,定期组织卫生清洁,重点针对职工宿舍、食堂、厕所等功能区进行提升改造,确保生活区干净利落、办公区整洁明亮,营造如家一样的温馨环境。同时认真倾听职工心声,及时采纳、吸收合理化建议,高质量、高标准提升段所硬件设施,全面改善职工办公、生活环境。

软件跟进,强力培塑优良作风,响亮的口号,整齐的队列,“豆腐块”式的军被,时时处处彰显着军人本色,发扬和传承着“一切行动听指挥”的优良作风,用忠诚和使命履职担当。

措施上高效有力。该局从培养准军事化的优良作风抓起,渗透到工作生活的方方面面,统一了服装,根据职责分工配发上岗证。每周一召开全体人员例会,旨在总结经验、研究问题、部署重点任务,周五开展“领学一小时”活动,认真执行“三会一课”制度,坚持集中和自学相结合、线上与线下相融合的学习模式,用新理论武装头脑、指导实践、学以致用,并有针对性地制定“五节点”工作制度、内务管理制度、工作纪律制度、安全生产责任制度等28项,用制度管人、管事、管长远。加强量化考核,严格工作纪律,坚持每日考勤制度,严格请销假和加班登记。创新推行班长负责制,每天由职工推选出一名职工担任代理班长,及时点评工作和布置任务,充分发挥职工的主人翁责任感。坚持以党的政治建设为统领,充分发挥党支部堡垒作用和退伍军人的模范带头作用,坚持每周组织一次队列操练,提升职工的精气神。通过开展模范宿舍评比、内务评比等活动,激发职工荣誉感和使命感,提高准军事化工作标准意识。

一分耕耘一分收获,自试点工作开展以来,准军事化管理的成果不仅体现在外在的硬件嬗变,更彻底根治了个别慵、懒、散、软的现象,全所干事创业、团结奋进的氛围更加浓厚。雄关漫道真如铁,而今迈步从头越,砥砺奋进的东平黄河人将初心如磐,奋楫笃行,全力打造一支政治过硬、作风优良、行为规范、纪律严明的铁军队伍,为黄河流域生态保护和高质量发展贡献更大的力量。(大众报业•大众日报客户端记者 曹儒峰 通讯员 毛明辉 报道)