年底了，又到了一年一度的评先进时间。

有位F同学问我一件事，拿到了五千元杰出贡献人员奖，怎么分给大家，一起看看他的苦恼。

熊师傅：

不好意思遇到个难题。

今年年终总经理选定我为本年杰出贡献人员，奖金五千，我想把这奖金分给部门的一些人。比如我的主管，助理等，我是平分呢每个人一样好？还是按照我自己对这些人的倚重程度分多分少好？

F

看完F的描述之后，我跟F确认了一件事：他提到的“主管”到底是他的上级，还是他的下属。

这个词在不同的公司里的意思不同，有的只是代表一个高级员工，而有的，代表着的是上级。这两种情况，区别是很大的。

F告诉我，他是部门经理，部门下面有四个下属，有主管，也有助理。

F说自己是一个觉得社交很牵扯精力，有点怕召集大家吃饭喝酒的人。

明白了。

F：

你好。

五千块钱对一个人来说不算小数，但对四个人来说，又不是大数。

所以在拿到一个优秀员工奖励的时候，我们第一件要弄明白的事情，不是“怎么分钱”，而是“能不能分钱”。

你可能会说了，人民币大家都喜欢，还有人不愿意分钱吗？

还真有。

倒酒、切蛋糕和分钱，都是一种权力。前二者很容易，倒酒或者切蛋糕的人最后拿，就能分平均，但是在职场上分钱这件事，要特别谨慎。

我问你“主管”是你的主管，还是你手下的主管，就是这个意思，一个员工不能给自己的上级分钱，也不能给自己的平级分钱，这叫做僭越。

什么是僭越？不是皇上，穿着一件龙袍，这就是僭越，不是对方的领导，给对方分钱，这也是僭越。

你是部门的负责人，把自己的奖金分给大家，非常合理，而且你有这个心，就说明你是一个想把事情做成的领导，你对下属非常好。

但是“怎么分”这件事，就要特别谨慎了。

在企业里，收入薪金是高压线，一般是不许互相问的，但是评先进的奖金，基本上是明的，换句话说，四个人都知道你这次拿了五千元。

倘若你给四个人均分奖金，四个人人均1250元，那主管可能会对你有意见，我做的工作比助理多，人也重要，你怎么就给我这么点？

四个下属的扁平结构

而且可能有人会不相信你均分奖金，也许你给助理少一点，给另一个主管多一点呢？如果有人开始猜忌，那内部的裂痕就出现了。

如果你通过对方的重要程度来给数字的多少，任何一个拿得比平均数少的人，都可能心怀不满。

孔子曾经在论语里提到一个国家的问题：“不患寡而患不均，不患贫而患不安。”

倘若分钱，大概率会让四个人陷入不均和不安当中，这就失去了分钱的意义了。

此外，人有贤愚不等，不是每个人都能收到你的善意，你可能觉得器重对方，分他一半，但他心中可能就觉得，哎呦，老板给我一半呢，那就说明一半功劳是我做出来的。

不识好歹的人真的很多。

此外也给你提一个醒，你收到的5000元奖金，其实没有5000元，这笔收入会纳入到你的年收入去进行累进征收。

如果你的年收入是42~66万的话，你的5000元收入会扣掉35%的个税，也就是1650元，你其实到手的部分就是3350元。

你拿出到手的5000元现金给大家分，其实等于是倒贴自己的钱给大家分，当然了，领导高姿态的情况也是有的。

如果有一天，你对公司没能给你合适的职位、待遇和收益的时候，这一切昔日的付出都会变成失望，噬咬着你的心，满满的懊恼。

这样不能长久的，应该是“我发财，你们也发财”，而不是“我忍着，带着大家发财”。

分钱内心痛苦，而且效率极低。

我建议，你就拿出一部分钱来，请大家吃顿饭就好了。

五个人，人均500的餐标，吃掉到手现金的一半，就能吃得挺舒服的了，你也可以把你的3350元都花掉，效果肯定比分钱好。

也许你会觉得，不愿意社交，觉得直接分钱比较省事。

确实可以，有些社恐的领导，就是直接拿钱砸，不安排这种虚的。但是这钱想要砸服气下属，太少了点。

所以咱们说句实话，这个甜言蜜语抚慰众人形式还是要有的。

过去的地主，在过年时候都要杀猪，地主婆下厨炖一大锅肉，地主给大家端上来，感谢各位，这一刻的长工有一种错觉，觉得东家和自己是家人，至少是自己人。

年底了，坐下来，吃点好的，喝点酒，说点掏心窝子的话（别真掏，有风险）。

至于你说的“害怕社交”，我倒是觉得不用太担心。

你是请客的人，又是领导，这样二合一的角色让你其实不需要再去搜肠刮肚保持酒桌的热闹或者寻找话题。

他们会干这事的。

当领导不能当得太卑微，你请客的时候，就安心听同事们奉承奉承你。

《鹿鼎记》里有一句陈近南叮嘱韦小宝的话，我很喜欢，分享给你和在读这篇文字的各位朋友：

“做香主是件大喜事，又不是绑上法场斩首。这里九位香主，人人做得欢欢喜喜，你该当学他们的样才是。”

放松，放松，不要紧绷。

还有，你想买各位属下的人心，也不要忘了，这五千元是总经理在要求你的忠诚。

过年过节，有一份土特产小礼物，总不会错。

祝工作顺利

太行