对于如今的各行各业，当然也包括加油站行业，我们会发现一个问题，那就是新老员工更替频繁，hr不断的在招人。在人才紧缺的大环境下，招不到人、留不住人是企业的一道伤。近几年来，随着大家对于自己职业有更高的追求，很多加油站也屡屡出现人才流失、人才缺乏的情况。那么，面对这种情况，这样的人才困局该如何打破？

首先，我们要知道的是，一个什么样的加油站才能吸引人才，让优秀员工为其死心塌地工作？【加油站商会，加油站问题找商会】

在职场上，企业想要盈利，员工想要赚钱，这两者并不冲突，说到底就是为了生活。很多企业一边压榨员工一边又想员工为其卖命工作，如此剥削下，是个人都受不了。企业和员工之间的良好关系应该是互利共赢、互相成就的，油企为员工提供一个良好的平台，让员工能够大展拳脚，在工作获得成就，让自己变得有价值，这样一来，员工就能更好为油站创造更多利益。

那么，说到这里，油企又该通过哪些方式满足员工在职场的需求呢？

1、满足物质上的需求

物质需求顾名思义就是与钱有关了，油站企业除了要给员工基本工资外，还可以设置年终奖、工龄奖、绩效、提成等，根据油站的运营情况随机搭配组合。钱给到位了，员工的积极性自然就高了起来，工作方面也就更有热情了。

很多油企自己赚得满盆钵，对待员工却克扣的狠，这种企业能留住人才才怪。要适当与员工共享，具体情况具体分析，不要出现比较忙的员工工资是5000元，而比较闲的员工工资是7000元的情况，这样一来，让勤快工作且能创造价值的员工心寒，又有谁会为你“卖命”呢？

2、满足情感上的需求

加油站行业看似入职门槛低，很多时候看到招聘广告，最低学历只要求高中。但是，真正做起来的不是那么容易的，在加油站工作需要学习技能和专业知识。而且，加油站行业是一个特殊的行业，它所面对的是“人+车”的客户群体，很多时候稍有不慎就会引起不必要的麻烦。

因此，加油站员工面对客户时的心态就很重要了，微笑服务至关重要。可如果员工一直对自己所工作的油企心有不满，整天挂着张脸，怎么能给客户良好的服务。油企在员工值班时可以适当给予关怀，比如高温鼻贴、节日福利、为值夜班的员工提供晚餐等，让员工觉得为这样的企业工作是值得的，员工心灵得到慰藉，心态良好了，对待客户也就更加体贴，自然也就容易创造更多客流量。

以上就是小编对加油站招人难、留人难的一些见解，希望能够给油企一些启发，减少员工离职率。