原标题：表态发言重看收口

张力月

时下，正是换届选举与新官上任季。“新官上任先表态”是常态。每当地方换了“一把手”，无论是达官贵人，商人小贩，甚至是平民百姓，都会关心、打听新领导有何新举措，做何表态，可以说“赴任先表态”已经成了“吹风会”。

然而，现实中，个别新领导唱功好,做功差，言行不能一致，成了“语言的巨人，行动的矮子”。在换届选举前，信誓旦旦，“如果我上任了，我要把历史遗留问题彻底解决好，绝不留给下一届”，上任时，更是激情豪迈表态“要让广大干部群众感受到新班子带来的实干新风气，推动地方发展高质量上台阶”。结果“三把火”还没有烧旺就把表态抛到九霄云外去了，遗留问题还是遗留问题；有的表态发言时铿锵有力，整改落实时软弱无力……上任表态时调门高，屁股坐正后落实差，说到底还是责任意识缺失，不作为，是“音雄”干部的表现。

为什么会出现“音雄”干部？可能是有的新上任者“虎皮”扯得太大，逞一时之口舌，结果地方财力不济，让表态“烂尾”的原因，可能是因为个别领导上任后另起炉灶，“新官不理旧账”的原因；也可能是发展规划“花期长，结果慢”，等不起的原因。

“泾溪石险人兢慎，终岁不闻倾覆人。却是平流无石处，时时闻说有沉沦。”表态不是“一句话的事”，需要谨言慎行。一个地方有一个地方的实情，表态之前一定要先考察了解清楚。作为新官，其一言一行都是风向标，说大话，会把自己与他人陷入进退两难的尴尬；如果是错误性表态，甚至会带偏发展方向，给地方带来灾难。新官不能说到做到，必然严重失信于民。

莫当“音雄”干部，就是要一张蓝图绘到底。作为新官，敢于表态是好事情，科学的、符合地方实际的表态有利于促进领导努力工作，而一旦认定的决策，就要果断付诸行动，切莫要患得患失。“为敢于担当的干部担当，为敢于负责的干部负责”，新官不要怕出问题，只要表态时谨慎一点，考虑好、规划好，落实时就可以快一点，果断点，做到表态与落实前后连贯，不放空炮。

编筐织篓重在收口。当前，“十四五”时间表、路线图已经确定，说到就要做到，干就要一干到底。表态之后要保持政治定力，“宜将剩勇追穷寇，不可沽名学霸王”；表态之后，要坚定立场方向，“黄沙百战穿金甲，不破楼兰终不还”；表态之后，要聚焦目标任务，“长风破浪会有时，直挂云帆济沧海”！（张力月）