总有一些特别的回忆
拼凑成了2021无数个难忘的瞬间
总有一个特别的故事
每每想起总令你我动容
在翻开新年日历的第二天
我们盘点了过去一年里
那些感动、泪目、幸福、温暖的故事
它们就存在于这一篇篇的新闻之中
这些新闻
哪一篇是你的独家记忆？
我们期待你的参与
一同评选出2021年十大新闻
盘点过去一年里难忘的瞬间
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01
恰似春风拂陇原
恰似春风拂陇原
——写在建厂50周年暨原油产量跨越300万吨之际
【党委宣传部 孙志宏、张鹏飞】
陇东——长庆油田的根，长庆在这里诞生、从这里腾飞。历经半个世纪披荆斩棘，风雨砥砺，一代代采二人始终坚持党的领导、听从党的召唤，胸怀大局，为国分忧，为国兴油。传承弘扬“苦干实干，三老四严”的石油精神，逢山开路、遇水架桥，在鄂尔多斯盆地攻克一系列世界级勘探开发难题，创造了举世瞩目的奇迹。原油产量从建厂初期的1.4万吨到逆势跨越300万吨，50年来累计为国家贡献原油7500余万吨，在陇东高原绘制了一副波澜壮阔、荡气回肠的石油工业画卷，谱写了一曲为油奉献的时代赞歌!
一段激情燃烧的岁月，一份滚烫炙热的情怀，采二人把历史演绎成不朽的丰碑。半个世纪以来，几代采二人胸怀石油报国的赤子情怀，在艰难创业发展中铸就辉煌。跑步上陇东、董家滩上扎营盘，马莲河畔建功勋，在天当被、地作席，干打垒、菜干粮，披星戴月、人拉肩扛的艰苦条件下，以“宁可少活20年，拼命也要拿下大油田”的英雄气概，自力更生、艰苦奋斗，以油为业、以苦为荣，用青春和智慧托举起一个又一个大油田。
作为生在陇东原，长在红土地，沐浴南梁精神而发展壮大的采油二厂，红色基因始终是采二人最鲜亮的政治底色。建厂以来，采二人怀揣一颗兴油报国的火热之心，征战马岭川、挺进环江畔、勇闯南梁镇，一路披荆斩棘、闯关夺隘，建成长庆第一个百万吨采油厂，原油产量连续28年占长庆半壁江山。尤其是2009年习近平同志视察陇东油区以来，采油二厂牢记“创和谐典范、建西部大庆”的殷切嘱托，克服一次次矿权调整和产量调减，传承南梁精神，赓续红色血脉，红衣执甲、鏖战陇原，历经艰苦卓绝的不懈奋斗，探明了我国第一个十亿吨级页岩油庆城大油田；拓展陇东天然气业务，开创了油气并举新局面。探索形成了享誉油田内外的马岭模式、西峰模式、南梁模式、庆城模式，实践形成了“油藏分类分级、一井一法一工艺”等精细管理方法和“侏罗系顺势开发、三叠系脉冲采油、页岩油渗吸置换”技术系列，为老油田稳产趟出了采二之路，成为长庆油田科技攻关的“试验田”和管理创新的“先行者”。
在采二人的血液里，生来就流淌着“有条件要上，没条件也要创造条件上”的豪情和乐观，流淌着石油报国的执着和坚毅。50年间，涌现出罗玉娥、朱业鸣、李新民等采二英烈和刘军锋、李小军、梁东平等一大批新时期先进典范人物，形成了“跑步上陇东”“三顶帐篷一口锅”“只要用心、就能做好”等一系列脍炙人口的创业故事。事实证明，只有以“功成不必在我”的精神境界和“功成必定有我”的历史担当，凝聚起无数奋斗的激情和力量，才能创造一个又一个奇迹。
新目标催人奋进，新征程任重道远。2021年，是中国共产党建党100周年，“十四五”开局之年，采油二厂认真贯彻落实习近平总书记关于“大力提升勘探开发力度,保障我国能源安全”的重要批示精神，将“学党史悟思想办实事开新局”党史学习教育成效切实转化为工作实效，把“石油工人心向党”的坚定信念转化为“我为祖国献石油”的生动实践，以高质量党建引领高质量发展，奋力谱写“跨越300万、奋进高质量、建设现代化一流采油厂”目标新篇章，以优异成绩庆祝中国共产党成立100周年。
今年以来，面对年初矿权面积压减20%，生产规模锐减80万吨的生产困局，油在哪里?路在何方?心向何处?一系列难题拷问着全厂5600余名干部员工的责任担当。五十年风雨兼程，锻造了采二人“越是艰险越向前”的大担当和“乱云飞渡仍从容”的大格局，大力弘扬石油精神、传承南梁精神、发扬新时代长庆精神，于逆势中起势，于困局中破局，经过一年的艰辛努力，原油产量达到300.18万吨，以超产3.0万吨的成绩较规划提前一年跨越300万吨。
初心贵在坚持，使命重在担当。新一届厂领导班子牢记习近平总书记“能源的饭碗必须端在自己手里”的殷切嘱托，科学擘画了十四五“1286”发展规划，明确了“新井上产、老井稳产、措施增产、页岩油多产、轻烃超产、生产提效”六大上产路径，坚持“党建+行政”同向发力，“老区+新区”一体组织，“原油+轻烃”捆绑运行，领导干部带头“背包”进驻“责任区”，现场“办公”耕种“责任田”，坚决打赢原油上产攻坚战。
面对严峻的上产形势，采油二厂坚持“三个重新认识”思想方法，全方位寻找原油上产突破点。转变思路、大胆突破，重新调整建产方向，建产区块由浅层向深层、由分散向集中、由有效益向高效益转变，评价先行、骨架甩开，集中力量打歼灭战。落实里429等10个规模高效区块，仅6月份投产新井150口，日产油突破1000吨大关，当年新井产油27.8万吨，建成了温台、岭北两个千吨级作业区，跑出了采二产建新速度。认真落实“3212”油田开发要求，重新认识每一个油藏，重新刻画每一个小层，调整注采关系，优化技术政策，实施捞油复产，制定针对性稳产措施2000余井次，全年增油8.5万吨，自然递减10.5%，创近十年最低，稳产效果公司第一，老油田“压舱石”作用更加凸显。
为进一步增强质量效益发展动能，采油二厂持续深化“四精”管理，完善“产量加速度考核”运行机制，打造提质增效升级版，树立“为企业干就是为自己干，对工作负责就是对自己负责”的鲜明导向，推动全员、全过程、全要素提质增效，全年完成公司提质增效下达指标项目15402万元，完成率182.6%，公司排名第一，以占油田13%的产量贡献了公司19%的利润。坚持技术赋能，加快推进数智化转型升级，探索实践“作业区-运维班”劳动组织架构，推行“集中监控、集中调度”模式，构建了3个作业区级智能化业务前端，1个厂级数据中台和1个一体化应用后台，建成无人值守站126座，万吨用工减少3.6人，开创了数智化转型新局面。
为将党的政治优势转化为高质量发展优势，厂党委从百年党史中汲取奋进力量，带领全体中层干部，在南梁革命纪念馆举行誓师授旗仪式、开展南梁精神学习研讨，引导全员树立“千难万难不如长征难、这苦那苦哪有先烈苦”的思想认识，振奋“一定能够完成任务、必须完成任务”的信心和决心。在党史学习教育中，我们引导全员在学中干、在干中学，围绕“如何在长庆油田高质量发展大背景下，站排头、扛红旗、树标杆”开展大讨论，用学习教育的热潮带动加快上产的浪潮，6月底，原油产量具备300万生产能力，“让每一个人都出力、每一口井多出油”成为党史学习教育中的最亮声音。
“环境就是民生，青山就是美丽，蓝天也是幸福”。采油二厂树牢“安全环保是“最大政治、最大效益、最大民生”理念，建立“责任制+责任心+基本功”安全管理体系，切实做到由‘重视’向‘重实’、由被动向主动、由唱‘独角戏’向全员‘大合唱’三个转变，进一步筑牢高质量安全环保底线。深入推进“双碳”战略实施，引进光伏发电，建设西峰采油三区“碳中和”示范区。大力推进定压集气、密闭集输，新建混烃厂2座，CNG装置1套，全面实现“零火炬、零燃油、零燃煤”。强化黄河流域生态保护，开展历史油泥“清零”“双高区”管线和采出水达标治理，创建城壕油田国家级和马岭油田等3个省级“绿色矿山”，荣获全国绿化模范单位，让革命老区的天更蓝、山更绿、水更清。
民生连着民心、民心凝聚民力。采油二厂先后确立“我为员工群众办实事”29项，全部由党委委员挂牌督办，项目化推动，清单化管理，全面推进“三大办公区升级”“四大保障点建设”“五大老基地改造”。相继投运了西安办公点、马岭多功能员工活动中心、城壕足球场，机关员工餐厅、两所办公楼升级改造，推动员工工作生活向品质化转变，员工群众获得感、幸福感、安全感持续提升。构筑全新采二精神高地，打造“一井一楼两馆两阵地”形象窗口，庆一井、将军楼入选中国石油首届工业文化遗产名录，南梁精神教育基地、庆阳市企地共建共享新时代文明实践中心、爱国主义教育主题公园建成落地，让马岭“根”文化和南梁红色文化在百里油区绽放光芒。中央电视台两次聚焦、油田公司两次发简报对采油二厂高质量发展成果表示肯定，新华社、中新网、甘肃卫视等主流媒体相继刊发“能源保供”“低碳发展”“援豫抗洪”“抗旱保收”各类新闻180余条，在社会各界引起强烈反响，极大提升了企业的美誉度。
抚今追昔，意在登高望远；知往鉴今，重在开辟未来。站在“两个一百年”的历史交汇点，采二人牢记“把能源饭端在自己手里”的殷切嘱托，以公司第二次党代会提出的“率先实现高质量发展、建设基业长青的百年长庆”发展规划和庆阳市第五次党代会提出的“建设综合能源化工基地、区域性中心城市”战略部署为目标，锁定“挺进500万，奋进高质量，建设基业长青现代化一流采油厂”发展蓝图，乘风破浪坚定前行，砥砺奋进永不懈怠，勇当建设基业长青百年长庆和富民兴陇的排头兵，为实现中华民族伟大复兴的中国梦作出新的更大贡献!
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02
采二礼赞
采二礼赞
——写在采油二厂建厂50周年之际
【党委宣传部 孙志宏、陈馨雷】
1971-2021。
50年波澜壮阔的征程，在大时代的浪潮中书写了雄浑的乐章，也在千万人的生活里积淀下深沉的记忆。
20世纪70年代初，在世界黄土层最厚的高原上，一个叫做“长庆”的名字在新中国依然年轻的身体上刻上了永恒的印记。那是一个红色的年代，那是一个伟大的时代，那是一个铸造英雄的金色年代。在那个精神力量无比强大的年代里，采油二厂一路征战，一路凯歌。
而在半个世纪后的今天，在这个让人尊敬也敬仰的伟大革新时代，我们虔诚地回头，追寻采油二厂高质量发展的奋斗足迹，重新再去认识那留驻在黄土高原上的辉煌，看那穿越半个世纪光芒闪耀出的美丽。
第一篇：马岭惊雷 油出陇东
关键词：大军会战 创业维艰 持续攻坚 潜龙腾渊
斗转星移，沧海桑田，历尽艰辛的奋斗者更能深切体会时间的流动。1970年的深秋，陇东火了。源于两件轰动当时的大事件，一件是世界上最大的剑齿象化石“黄河古象”在合水县破土而出，另外一件就是中国在庆阳马岭镇发现大油田，这两大发现让沉寂了百余年的陇东黄土高原揭开了他厚重而神秘的面纱，一时备受瞩目。
有关于石油的记录最早可以追溯到北宋年间，沈括的《梦溪笔谈》一书中道：鄜、延境内有石油，旧说“高奴县出脂水”，即此也。生于水际，沙石与泉水相杂，惘惘而出……其识文为“延川石液”者是也。延川位于陕西省北部，鄂尔多斯盆地的西北角，依《梦溪笔谈》记录，鄂尔多斯盆地多石油，实事也证明，此盆地是半盆油，满盆气，南油北气、上油下气，谓之聚宝盆也不为过。这里是长庆的福地，也是希望所在。
陇东，地处鄂尔多斯盆地东南角的陇东高原，因为黄土积淀深厚，成为地球上黄土最厚的地方，莽塬纵横，沃野千里。其石油资源储量59.74亿吨，占鄂尔多斯盆地总资源量的百分之四十。“八百里秦川比不上董志塬一个边边”，说的就是这片高天厚土。
陇东是长庆油田的发祥地，被誉为长庆油田的“根”，而采油二厂扎根陇原半个世纪，为油而战，强力助推着长庆不断发展壮大，并连续7年坐上国内油气田的“头把交椅”。
20世纪70年代初，西方发达国家经历了一次严重的经济危机，通货膨胀使国际油价从不足2美元暴涨至15美元，以美国为首的西方国家抑制投资和生产规模，使依赖石油进口的发展中国家面临的形势愈发严峻。而我国由于十年动荡，加上自然灾害和外援的中断,经济发展缓慢不前，虽然相继开发了玉门、新疆、青海、四川4个石油天然气基地，但生产能力远远不足以支持共和国的建设。
没有延安窑洞的灯，哪有祖国东方红?新中国成立之初，作为革命圣地所在地的陕甘地区的石油勘探事业，受到中央领导的重视和关怀。1950年，燃料工业部召开第一次全国石油会议，在西安成立西北石油管理局，揭开了鄂尔多斯盆地规模勘探的序幕。
1955年，全国第六次石油工作会议把勘探的重点放在陕甘宁盆地，拉开了盆地石油规模勘探的序幕。1956年，毛泽东对石油工业提出了“发展石油工业还得革命加拼命”的要求，成为百万石油工人的座右铭，鼓舞着大家艰苦创业，拿下一个又一个的大油田。由于鄂尔多斯盆地特殊的地理地貌，特殊的地层结构和当时的勘探技术制约等，直到1969年，数代石油志士辗转勘探，历经百战，终于在鄂尔多斯盆地上，叩开了共和国石油工业的起源之门。1970年9月26日，部署在甘肃庆阳的庆一井在侏罗系延安组地层钻获日产36.3吨的高产工业油流，这是陇东地区具有工业价值的第一口出油井，也是马岭油田的发现井，庆一井的发现，对长庆石油人而言，犹如雨过天晴，甘露普撒，长庆油田史诗般石油话剧至此拉开了序幕。
1970年11月5日至10日，“兰州军区陕甘宁石油会战协作会议”在兰州召开，按照党中央提出的“要大上人马，加快勘探步伐，在西北老区建设大油田”的指示精神，会议构划了陕甘宁石油大会战的宏伟蓝图，部署安排了陇东地区石油五路会战工作，这是一个历史性的会议，成为陕甘宁石油大会战安排、部署、动员、誓师大会。
一时间，马岭惊雷，九州响应，气贯长虹冲北斗，陇原鏖兵大会战。
为了支援陇东油田开发建设，2万多名解放军指战员、复转军人和来自玉门、青海、四川、江汉等油田的石油大军从祖国的四面八方集结陇东。在车辆运力不足的情况下，拉着架子车，背着行囊，长途跋涉，掀起了全面参与长庆石油大会战的热潮。
“跑步上陇东、跑步上陇东”，从咸阳到庆阳，三百多公里的路程对于汽车轮子不算长，但对于人的两只脚就不短了。由于道路状况差，路窄弯急坡陡坑多，一路举步艰难，大家迎着风，淋着雨，头上冒汗，脚下起泡，但是却没有停下前进的脚步。走累了，大家停在路边，拿出毛主席语录齐声朗读。走到坡陡弯多的地方，宣传队打着竹板给大家鼓劲加油。很多队员脱掉鞋袜后，已是血肉模糊，大家经过短暂的休息，仍咬紧牙关坚持行走。历时八天，途经两省七县，行程三百七十多公里，胜利完成了长庆创业的一次壮举，成为“跑步上陇东”永恒的经典。
1971年6月27日，马岭油区的岭9井再传捷报，喷出20多米的高产油流，试采日产原油258方，创陕甘宁盆地自喷油井单井产量最高纪录。石破天惊的勘探成果犹如第一颗原子弹爆炸，参建将士欢呼雀跃，奔走相告，从四面八方涌向华池和庆阳，井架周围方圆几公里，人山人海，一片欢腾。毛主席在千里之外的北京闻讯后高兴地说了一句“庆阳石油有希望”。
在华池县、庆阳县相继喷出了石油之后，国务院、中央军委批准，由兰州军区组织成立“陕甘宁地区石油会战指挥部”，进入庆阳地区开展石油开发大会战。指挥部最初落脚在宁县一个叫长庆桥的小镇，位于陕西长武、甘肃庆阳和平凉三界之间，因为小镇上一座跨越泾河的小桥连接着陕西长武和甘肃庆阳的宁县，所以叫长庆桥。那一年，陇东大地捷报频传，石油大军站稳脚跟。这样，“会战指挥部”就需要改一个名字了。大家思谋再三，便借鉴大庆油田命名的寓意，以长庆桥这个地名命名了长庆油田。
庆者，乃欢庆也；大庆是宏大之庆，长庆为长久之庆。而长庆之长和长庆之庆又是大地所赐。至此，长庆油田横空出世，被誉为“油仓”的“庆一井”成为马岭油田的处女井，同时也成为长庆油田的第一口功勋井，它的发现让长庆油田吃下了一颗定心丸，坚定了长庆在庆阳扎根继续建设大油田的信心和决心。
多少艰难创业史，万千石油报国人。庆一井、岭九井的发现犹如滚滚春雷，振奋人心。至此，长庆陇东石油会战指挥部果断做出了以庆阳、马岭为“区域勘探”的重点，集中兵力、集中领导、集中设备、集中时间“求质量、抓速度、拿面积、找高产”的部署，一时间，钻井队、修路队、地震队起兵迁灶，徒步前进，迅速奔向马岭主战场，开展了以钻井、试油压裂、试采、油建、筑路工程为主要内容的“五路会战”。一批批老石油从玉门来，从四川来，从汉江来，从天南海北来，他们顶着凛冽的寒风，在马莲河两岸，在陇东高原的沟沟壑壑，搭起帐篷，竖起井架，点燃了一堆堆创业的篝火。
洞见成长的脉络，感受壮大的脉搏，就要问问这份事业的见证者。
“不怕会战，就怕吃饭!”住哪里?吃什么?基本的生活保障问题成为创业初期的一大难题。但是却也难不倒素有“艰苦奋斗、自力更生”的解放军精神的参建将士，在第15团(第二采油厂前身)到达马岭董家滩后，将士们在朱家河畔的荒地上搭起了三顶帐篷。其中一顶帐篷作食堂，一顶作团部，一顶作为开会的办公房。三顶帐篷搭好后，战士们就在食堂外面用三块石头支了一口锅生火做饭。自此，其他队伍纷纷效仿第15团的做法。于是，陕甘宁会战的帐篷一顶连着一顶，一片接着一片。
风餐露宿，逢山开路，遇水搭桥，没有条件创造条件。天当房、地当床，搭帐篷，挖地窝子，修干打垒，住窑洞，一场声势浩大的石油大会战在陕甘宁大地浩浩荡荡蔓延开来。短短两年时间，马岭油田面积扩大了一倍，原油产量翻了一翻，陇东油田具备了年产80万吨原油的生产能力，成为长庆会战之初拿下的第一个大油田，是继玉门油田之后又一个新兴的石油基地。
1971年5月，会战指挥部机关由长庆桥迁至庆阳县城，实施靠前指挥。根据会战需要，指挥部辖设五个分指挥部，第一分部设在陕北，负责陕北地区的开发会战工作；第二分部设在庆阳，在陇东地区开发油田，组织开展石油会战；第三分部设在宁夏，在宁夏地区开展石油会战；第四分部设在泾川，主要负责地质调查勘探工作；第五分部设在长庆桥，主要负责石油机械加工制造。5月20日第二分部(时称兰州军区长庆油田会战指挥部第15团)印章正式启用，这一天，长庆油田第二采油厂正式成立，至此，采油二厂经过艰苦卓绝的创业期，迈入了快速发展的新征程。
在陇东这片高天后土之上，黄土地绵延崎岖的褶皱，像是一堆地球在数亿万年前留下的皱纹，在采油二厂广大干部员工的探索与建设下如今正在缓缓地舒展开来。
第二篇：长庆赤子 独领风骚
关键词：磨砺沉淀 快速上产 油领半壁 乳虎啸天
盛世如歌春又临，人民得福意难禁。
1978年前的中国是一个封闭自守的经济体，与世界经济基本“绝缘”，20世纪70年代末陷入了停滞不前的地步。为了加快经济发展，党的十一届三中全会做出实行改革开放的重大决策。在邓小平建设有中国特色社会主义理论的指导下，中国经济进入全面复苏和快速发展阶段。
为了强力支撑共和国建设，采二人怀揣一颗誓为祖国献石油的火热之心，以博大之爱，以拼命之勇，以顽强之力，克服了一个又一个困难，战胜了一个又一个难关，在陇原大地上用热血和汗水铸就了一座又一座长流史册的巍峨丰碑，创造出一个又一个举世瞩目的辉煌业绩。
1973年，采油二厂首次在马岭油田进行注水试验，截至1979年原油产量连上五个台阶，突破50万吨大关，并相继开发了城壕、华池、元城等油田。同年7月，马岭油田到惠安堡原油外输管线建成通油，马岭油田原油第一次外输到兰州，有力地支援了共和国经济建设。1983年采油二厂原油产量达到87万吨，其中马岭油田成为长庆第一大油田。时任中共中央总书记胡耀邦在视察马岭油田后，高兴地说：“你们长庆是鸡窝油田，用这么短的时间搞出这样的成绩很了不起呀!”
祖国的召唤就前行方向。半个世纪风雨岁月，一代代采二人以“我为祖国献石油”为己任，扎根陇原，矢志奋斗，实现了原油产量持续攀升。1993年，采油二厂原油产量突破百万吨大关，达到106万吨，迈入全国十大采油厂之列，同时成为长庆第一个跨入百万吨的采油厂。1994年以来，采油二厂步入持续发展阶段，走科技兴油路子，迈一体化开发步伐，樊家川、南梁油田相继投入开发，原油产量稳步攀升，到1999年，采油二厂原油达到152万吨。
迈入21世纪，一场“解放超低渗，建设大油田”的会战正式打响。这场和平年代为油而战的艰苦战役，没有战场刺杀，而是向自然极限进军，向自我挑战。
何为超低渗?简单来说就是地下的石油并不都是以地下河的形态而涓流成河，让我们可以轻而易举地汲取，而是需要艰难困苦地想方设法去汲取。在没有油的地方采油就是“超低渗”，更形象地说就是“干毛巾里挤水”，如何能挤出水?这就是关键技术压裂的核心所在。
鄂尔多斯盆地的油不像中东的油，只要打井，口口井喷，井井高产。过压裂年、吃压裂饭、唱压裂歌，这首长庆人自编自唱的“压裂歌”，一唱就是四十年。面对“井井有油，井井不流”的现状，科技人员开展先导性、工业化试验，历经近10年技术攻关，依靠自主创新，先后形成了八大系列五十四项特色压裂技术，这些技术无疑是打开鄂尔多斯盆地油气宝藏的一把金钥匙，创造了低渗透油田规模有效开发的世界奇迹。
正是关键技术、核心技术的牵引力，将产量快速增长的采油二厂带入新世纪。
2001年以来，在“三个重新认识”理论的指导下，采油二厂三次挺进董志塬，不断分析、总结、研究侏罗系和三叠系两大核心油藏开发规律，解放思想，探索创新，逐步形成了一系列实用、高效的压裂改造和超前注水等核心技术，打通了磨刀石流油的通道。2001年10月24日，西17井获得34.68吨工业油流，西峰6亿吨整装油田惊艳亮相。这一重大发现标志着长庆经历30多年发展之后，真正实现了陇东地区油田勘探开发由侏罗系向三叠系的战略转移，改变了国内“南油北气”的格局，奠定了采油二厂在陇东区块的“领头羊”地位，意义十分重大。
2004年，已过而立之年的采油二厂原油产量跨越200万吨，谱写了陇东油区生产建设历史新的篇章。在长庆油田前30年的发展历程中，采油二厂连续28年原油产量占整个长庆油田产量的半壁江山，支撑着长庆油田渡过艰难的创业时期，走出陇东向外发展。
天下之事，非新无以为进。创新是采油二厂半个世纪发展历程中最为明晰的辙印。改革与创新，为持续发展注入了强大动力。采二人用心血和汗水、聪明和智慧，敢为人先、勇于创新，创造了不胜枚举的“长庆第一”，成为长庆油田出人才、出成果、出经验的摇篮。
1988年，采油二厂率先第一个开展厂长负责制系列改革试验，为长庆油田全面推行厂长负责制探索了方法、积累了经验、奠定了基础。经过管理体制、经济体制的改革，采油二厂走上了稳步发展的道路，探索和改进企业管理新思路、新方法、新途径的步伐愈发坚定。在管理探索中，采油二厂先后吸收并推行了“全面质量管理”“宏观引导法”“系统工程”“ABC分类法”“目标管理”“价值工程”“木桶理论”“看板管理”等多种管理方法。同时，率先在全油田第一个提出了企业文化建设的思路和方法，这些管理法的探索和推行，都为采油二厂的发展注入了巨大的活力。
1995年，采油二厂率先在城壕、华池、元城三个采油大队进行作业区改制试点工作，取得了在局部范围内进行重组改制和模拟市场关联交易的一次成功尝试，为油田推行作业区改革提供了有益借鉴。特别是1998年探索尝试的低产低效井改革，催生了员工算账花钱紧缩开支的节约意识，这一管理改革成果荣获2000年度国家级管理成果一等奖。
进入2000年以后，采油二厂首次在城壕作业区城一转油站实施“双园”建设，以HSE为载体，引入文化建站的理念，构筑了站内安全舒适、自然和谐的“家”氛围，探索出了老站管理的新方法，成为长庆油田第一个利用计算机进行生产管理，第一个开展文化建站的基层小站，被誉为“长庆第一站”。尤其西峰油田的发现，是中国石油21世纪初找到的第一个三级储量超6亿吨级的大油田，也是长庆陇东油田从以前单纯开发侏罗系转向三叠系的分水岭。采油二厂以敢为人先、敢于超越的勇气，试验超前注水、试行“智能化”管理、大规模实现伴生气综合利用,并将美学理念应用到工业生产设计中，形成了以数字、人文、绿色、和谐为特质的“西峰模式”，成为中国石油现代化管理的一面旗帜。
在随后的几年间，采油二厂先后探索形成了“一井一法一工艺”精细管理法，“一人一岗一手册”安全管理法，“马琴工作法”等一系列管理经验，为长庆油田发展壮大做出了不可磨灭的贡献。
采油二厂每一次产量的跨越都饱含着员工上下求索、执着追求的艰辛，折射着长庆攻坚啃硬、拼搏进取的可贵品质。半个世纪的发展，涌现出了罗玉娥、张新民、石美元、马琴、梁东平等一大批模范员工，形成了“跑步上陇东”“三顶帐篷一口锅”“只要用心、就能做好”等一系列脍炙人口的创业故事。事实证明，只有以“功成不必在我”的精神境界和“功成必定有我”的历史担当，凝聚起无数奋斗的激情和力量，才能创造一个又一个奇迹。
第三篇：改革之力 嬗变华章
关键词：转变思路 与时俱进 玉汝于成 功不唐捐
腾飞逐梦神州兴，昂首康庄步劲遒。
阅尽沧海必有桑田。因为喷薄而出的石油，一个深沉的大盆地在悄然崛起，一个叫长庆的大油田继大庆油田之后进入发展的“井喷期”，攻坚克难的长庆儿女为中国石油事业留下了浓墨重彩的一笔，油气当量以每年百万吨的规模迅速攀升，连年引领中国石油增储上产榜。2003年油气当量突破了1000万吨、2007年突破2000万吨、2009年突破3000万吨、2011年突破4000万吨，2012年建成“西部大庆”，跃上国内第一大油气田的“宝座”，并连续7年稳产5000万吨以上，2020年突破6000万吨，又一次站在国内油气田的巅峰。
疾风知劲草。长庆油田的发展一片春色之时，作为长庆骄子的采油二厂在这个时期迎来了调整期。2008年12月，由采油二厂负责开发管理的平定川油田、华庆油田正式移交超低渗第一、第二项目部。2009年8月，由采油二厂负责开发管理的元城油田、镇北油田正式移交超低渗第二、第四项目部。同年10月，由采油二厂负责开发管理的陇东周边区块正式移交采油七厂、长庆实业集团。
矿权调整后，采油二厂油区管理幅度由七县一区缩减为四县一区，油区面积从4万余平方公里缩减至1.07万平方公里，原油产量从272万吨降至195万吨。更重要的是采油二厂已进入“双高”开发期，稳产难度越来越大，成本投入越来越高，同时背负“油田老、基地老、设备设施老、队伍结构老”等沉重“包袱”。
在调整发展期内，相继被采油一厂、采油三厂、采油五厂等兄弟单位赶超，这让曾经“长庆骄子，连续28年原油产量占据长庆年原油产量半壁江山”的老油田发展步入了滚石上山、爬坡过坎的窘态。
“这种感觉就像是养育了多年的‘孩子’，突然之间拱手让给了别人，这种难受和失落没法用语言来形容。”这是经历过那种“阵痛”的老师傅们共同的感触：“矿权没了，地位没了，产量降了，当了长庆近30年的‘油老大’也相继被兄弟单位赶超了，这种落差一时间让人难以接受，却又不得不面对。”
但是上产300万吨一直以来都是采二人的一个心结，这个结随着时间的延续愈发的强烈，这也是从老一辈采二人再到新一代采二人，他们身上始终保持那种永不退却发展激情的最核心力量。
在这样一种严峻形势下，劲怎么鼓?人怎么团结?力量怎么凝聚?发展怎么实现?这是摆在采油二厂管理者面前重大而现实的难题。
没有思路，就没有出路。
随着油田公司发展战略的调整，采油二厂开始走上一条“精细化管理、提质增效、夺油上产”的振兴之路。然而，“振兴”二字说来容易，实践起来则糅合了采二人的太多血汗与泪水。
万物得其本者生，百事得其道者成。为了把发展面临的困难和挑战认清估足，2009年，采油二厂成立发展战略规划领导小组，以科学发展观为指导，遵循和谐发展的思想，应用“优化”理论和方法，对未来发展重新定位、重新谋划，这如雨后甘露，让采油二厂重新焕发生机。短短三年时间，采油二厂迈出了优化调整、深化调整两大步。在2011年实现了“重上200万”的奋斗目标，2017年原油产量达到260.5万吨。
近半个世纪的发展，在陇东的历史只是弹指一挥间，但是对于采油二厂来说却经历了太多的风风雨雨。
2018年以来，集团公司内部多次矿权调整后，采油二厂矿权面积再次减少了34%。增储潜力有限、建产资源匮乏，采油二厂在上产300万吨的征程中磨难一重更比一重难。
2018年，油田公司党委书记、总经理付锁堂在采油二厂调研时指出：长庆的石油文化诞生在采二、发展在采二、提升在采二，采油二厂也有能力、有经验、有技术、有资源、有保障、有信心干好工作，争做油田公司二次加快发展的“排头兵”。
石可破也，而不可夺坚；丹可磨也，而不可夺赤。任何时候信心比金子更重要。为贯彻落实习近平总书记关于“大力提升国内油气勘探开发力度，保障国家能源安全”的重要批示精神，抢抓长庆油田二次加快发展的机遇，采油二厂从推进提质增效、确保持续稳产、实现振兴发展的深层次矛盾入手，对制约油田发展的问题和矛盾进行再梳理、再研究、再部署，为振兴发展指明了方向。2018年原油产量突破历史峰值，达到278.2万吨，迎来梦想开花结果的最后时刻。
2019年，面对主力区块含水上升、老井产量递减加快的现实，采油二厂始终牢固树立“资源为王”的理念，解放思想、大胆探索，加大周期注水、周期采油、轮注轮采三项提水驱技术推广，水驱效率不断提升，油藏递减持续控降。同时紧紧围绕稳产上产和影响油田开发的瓶颈问题，认真研究中高含水井油藏特点及见水特征，加快“暂堵酸压、堵水压裂”两项技术试验，分析低产水平井低产原因及生产动态等因素，应用“多级滑套连续管柱+补能酸化”工艺试验，增油效果显著，为高质量跨越300万吨夯实了基础。
2019年9月29日，在新中国成立70周年前夕，从北京中国石油总部传来喜讯：庆城油田新增探明地质储量3.58亿吨，预测地质储量6.93亿吨，形成10亿吨级庆城大油田，这是中国石油有史以来，页岩油勘探取得的最大发现，成为长庆油田今后较长一个时期内原油上产稳产的重要领域。
志之难也，不在胜人，在自胜。成绩和荣誉固然可贵，但作为页岩油开发主力军的采油二厂更看重的是自己在这开发过程中所得到的宝贵经验和先进技术系列。以打造城壕油田国家级页岩油开发示范区为契机，采油二厂大力开展页岩油技术攻关，探索形成了“注(压裂)—闷—采”页岩油开发新型模式，为页岩油长期高效稳产做好技术储备。
千淘万漉虽辛苦，吹尽狂沙始到金。2019年，采油二厂年原油产量突破300万吨大关，实现了三代采二人梦寐以求的夙愿。2020年，面对新冠疫情爆发、低油价冲击、原油配产反复加码等困难和挑战，采油二厂破冰前行，逆势而上，以净增幅41吨的历史新高，比“两步走”战略规划提前一年强势攀升至350万吨的高峰。事实证明：无论身处何时何势，采油二厂一定行，采二人一定能!
第四篇：百花成蜜 发展所馈
关键词：奉献社会 价值所现 回报员工 责任所系
力生于团结，事成于和睦。
长庆曾经的价值观和使命观，在“六统一”原则下，已被提炼为“发展长庆就是发展自己，奉献长庆就是奉献社会”的事业观等系列理念，但再变离不开两个基本点，那就是：企业的发展离不开员工，企业发展了必须造福员工，这是一个成熟企业应有的认知和应该尊崇的理念，也是企业应该对员工做出的承诺。
潺潺岁月去，渺渺光阴走。循着时光的沙漏追寻50个春去秋来、花开花落，每一指流年都印记着一段故事，每一段故事都在诉说时代的变迁。“交通基本靠走、通讯基本靠吼、陪伴基本靠狗”，这首打油诗深刻反映了创业初期石油人艰苦的工作生活环境。作为长庆油田“最老”的采油厂之一，“先生产后生活”的思想观念激励着一代又一代采二人扎根陇塬、无私奉献，形成了“攻坚啃硬，拼搏进取”的长庆精神，也助推采油二厂取得一个又一个丰硕成果。然而，随着社会不断发展进步，建设初期生产生活设施配套不完善的“后遗症”日益凸显。彩板房、高架床、旱厕……这些与社会发展不匹配的生产、生活环境不仅影响了员工上产的积极性，也成为压在采油二厂领导心口的一块大石。
从2015年开始，采油二厂领导班子着眼于员工最困难、最操心、最忧虑的实际问题进行全面深入的实地调研，真实掌握全厂的民生现状，编制了《采油二厂2015-2017年民生工程建设规划》白皮书，确立了利用三年时间最大限度解决一线生产生活基地建设标准低、配套水平差、设备设施老、破陋损坏多等问题的工作目标，成为全厂民生工程建设、推进、落实的主要蓝本。当年便新建一线生活点20处，改扩建一线生活点53处，3029名员工成为最直接的受益者。
2018年以来，采油二厂认真践行“全心全意依靠员工办企业”的发展理念，将“发展依靠员工，发展为了员工，发展成果惠及员工”作为进一步改善员工生产生活条件、提升惠民措施质量的行动指南。先后投资3亿元，改扩建一线生活基地、新建文体活动场馆、配套文化活动设施，彻底解决了一线员工如厕难、洗澡难、生活单调、住宿紧张等诸多民生问题。
特别是2020年，采油二厂以建设“有温度的二厂”为出发点，时刻想着员工的难处，着力解决好衣食住行、子女就学就业、医疗健康等与员工切身利益相关的问题，让员工多挣钱、让数据多跑路、让员工少操心，千方百计为员工做实事、谋实惠，员工的获得感和幸福感持续攀升，形成了齐心协力共同应对产量压力的强大合力。
不仅如此，采油二厂在衣食住行各个方面都下足了功夫，目的很简单——那就是让员工能够体会家的温暖与温馨。
陇东油区山、川、塬兼有，沟、峁、梁相间的自然条件，给交通安全带来了极大的挑战。多年来，员工上下班交通问题反复争论但却最终没有形成有效的“解决办法”。
2016年以来，采油二厂经过慎重考证后，每年想方设法拿出500万元用于解决一线员工上下班的交通问题。每天，从采油二厂庆城基地六个停车场共发出14趟送员工上下班的交通专用车，平均接送上下班员工1069人(次)，行驶里程达2385公里，包括南梁、樊家川、温台这些比较偏远的油区，都有正常的接送交通车。
“以前房子用的时间也长，四面漏风，夏天热冬天冷。以前是架子床，尤其上铺晚上睡觉翻身的时候嘎吱嘎吱响，也影响他人休息，现在的床睡着挺舒服的。还有我们厨房也增加了不少设备，还有洗澡间，以前一个月基本上洗不上澡，现在每天都能洗澡。”为了让长期在野外作业的井下作业大队员工同样能住的舒心，2018年，采油二厂为井下作业大队员工配备了一批新式野营房，透亮的窗户、舒适的床铺、配套的厨房和整洁的浴室，为大山深处的作业现场增添不少“家”的感觉。从简陋的“野营房”到舒适温馨的“头等舱”，井下作业大队员工对民生“温度”的感知似乎更为敏锐一些。
2019年，采油二厂西安办公点正式投运。从小县城到国际化大都市，50年来采油二厂扎根陇塬、为油奉献，一路走来实属不易，在其他兄弟单位纷纷迈进西安大门之后，采油二厂也终于迈出了这看似简单却有意义非凡的一步。随着西安办公点的投运，这迟来的“爱”，终究还是来了。
有人说：凡是有人聚居处，就有文化，人越多，文化越多。也有人说，人在一种有张有弛的环境中工作、生活，文化就越纯。这些说法用在基层石油工人身上，最为贴切不过。
1994年4月，采油二厂创办文学季刊《黄土》杂志。贾平凹、张贤亮等13名全国知名作家应邀担任了杂志顾问。“只要用心，就能做好”和“高效团队是如何练成的”分别荣获全国企业文化“优秀案例”奖和“优秀论文”奖。先后创作《只要用心，就能做好》《追梦》《用心走过每一天》《使命》等歌曲，丰硕的文化建设成果，让企业知名度不断提升。在此期间精神文化建设也蓬勃发展，先后被授予“全国精神文明建设先进单位”“全国五四红旗单位”等荣誉。
加强文化建设，用文化抚慰寂寞的心灵，用文化装扮荒凉的环境，用文化调适刚性的管理，用文化把高度分散的员工凝聚为有机的团队，采油二厂50年先后培育了木二转、梁一转、西259等一批文化特色鲜明、管理先进的班站，促进了基层由“硬”管理向“软”约束的转变。
不仅在企业内部和谐上，在地企和谐发展之路上，采油二厂一样旗帜飘扬。
树高不忘根，饮水亦思源。在加快发展的过程中，采油二厂始终秉承“奉献能源、创造和谐”的企业宗旨，主动履行国有企业政治、经济、社会三大责任，以自身发展带动地方经济社会发展。截止2020年，采油二厂年原油产量占据陇东油区总产量的1/3，是甘肃省境内最大的石油生产基地。在油田开发建设衍生带动的餐饮、服务、劳务输出、业务外包等产业链条的基础，采油二厂大力支持庆阳市基础设施建设，修路架桥、捐资助学、扶贫帮困等行动，为环县车道镇选派脱贫攻坚驻村第一书记，开展直播带货、消费扶贫、产业扶贫，100余名干部与贫困户结对帮扶，投入1.35亿元支持地方医疗教育、乡村道路、环境治理等项目建设，改善了387个村近33万人的生产生活条件，207户贫困户如期“摘帽”，进一步深化了“庆阳长庆一家人、共同建设大油田、幸福富裕老区人”的和谐局面。
在人与自然的生态画卷中，采油二厂的每一处落笔，也都彰显出大责任与大担当。
多年来，秉承绿色发展、清洁生产、建设生态油区的理念，采油二厂积极践行“既做国家能源的开发者，也做美好环境的保护者和绿水青山的再造者”发展理念，大力开展花园式井站建设、植树造林、恢复植被等工作，建设一个油田，改善一方环境；修建一座井站，增添一片绿色。全力打响蓝天、碧水、净土“保卫战”。先后启动了“马岭碳汇林”“企地青年林”“万亩生态林”等生态环保工程，近三年来，累计投入2000余万元实施50项绿化项目，绿化率达到90%以上，绿化油区荒山15万平方米，为建设庆阳秀美山川、改善地方生态环境做出了积极贡献。在加大美化绿化的同时，采油二厂以发展循环经济为突破口，下大力气、大投入抓好废气、废水、固废的治理和利用，用实际行动积极构建绿色生态油田，努力让油区的山更青、水更绿、天更蓝。
第五篇：追求卓越 未来可期
关键词：回望来路 长歌以赋 极目去途 华章待谱
时间的长河奔腾不息，有静水流深，也有惊涛骇浪。
当前，世界百年未有之大变局加速演进，疫情变化和外部环境存在的诸多不确定性让变局更加扑朔迷离。适逢2021年是中国共产党建党100周年，是长庆油田迈向“三步走”目标的起步之年，也是我厂建厂50周年。伴随着新时期油田发展的新战略布局，我厂依旧面临老油田稳产压力增大、优质储量接替不足、成本费用逐年压减等一系列难题的挑战。2021年注定是一场硬仗，需要每一名了不起的采二人都参与其中为之奋斗，不做旁观者，不当局外人。
自3月15日，以厂长、党委副书记朱广社为“班长”的新一届厂领导班子到位后，没有过多的寒暄等停，第一时间召开安全环保、原油上产、产能建设“三大专题会”，上西峰、下华池、赴环县、奔马岭，半个月时间，行程千余公里，先后深入15家作业区及附属单位，近50座站库调研慰问，问计于民、问需于民、倾听民声、广集民智，一场说走就走，说干就干的务实之旅在百里战线上不断升腾。
“全厂上下要统一‘必须完成任务’的思想，坚定‘一定能够完成任务’的信心，摒弃观望心态和厌倦情绪，铆足干劲、攻坚克难，坚决打赢原油上产攻坚战。”厂长、党委副书记朱广社带领导厂领导班子在找症结、厘思路、破瓶颈之后，提出了“跨越300万，奋进高质量，建设现代化一流采油厂”的战略目标，开辟了“新井、老井、措施、页岩油、轻烃、生产运行”六大上产通道，逐步扭转了生产被动局面，书写了原油上产“新速度”。
思想上破冰，行动才能跟进。为凝聚全员上产共识，采油二厂全面推进“转观念、勇担当、高质量、创一流”主题教育活动和党史学习教育，围绕“站在采油二厂巨人的肩膀上，如何比巨人高一头?站在新的历史高点上，如何在油田公司高质量发展的这个大背景下，站排头、树标杆、扛红旗?”两个问题开展“大讨论”，不断增强储量自信、技术自信、管理自信、队伍自信，做到在“战略”上藐视产量压力，“战术”上重视各项上产措施，为建设现代化一流采油厂凝聚全员力量，真正激发全厂上下主动作为、争先创优的干事创业热情。
一分部署，九分落实。当前，摆在我们面前的首要任务，就是要把思想和认识统一到厂党委、厂行政各项决策部署上来，把智慧和力量凝聚到全面落实目标任务和重大举措上来，用砥砺不懈的奋斗把蓝图一步一步变为现实。在推动战略实施的过程中，要始终围绕“1286”发展战略，抢抓油田二次加快发展机遇，聚焦“生产任务完成、经营效益提升、安全环保受控”三条底线，提升“厂部决策管控、作业区独立作战、中心站自主管理、员工履职尽责”四种能力，对制约油田高质量发展的问题和矛盾进行再梳理、再研究、再部署，逐步突破矿权面积缩减、优质储量不足、基础设施老化等藩篱，党政同心、上下同欲，保障采油二厂在油田公司“三步走”战略目标进程中站排头、树标杆、扛红旗。
青松寒不落，碧海阔逾澄。诚然，2021年我厂面临的形势和压力前所未有，完成全年生产经营指标将会是一场硬仗、一场恶仗。但是我们必须清醒的认识到，在高质量发展进程中，有风有雨是常态，风雨无阻是心态，风雨兼程是状态。惟有一茬接着一茬干，一棒接着一棒跑，蓄积“千磨万击还坚劲”的韧性、砥砺“越是艰险越向前”的品格、激荡“以往知来，以见知隐”的智慧，整理心情，重拾行头，再度出发，就一定能在时间的河床上书写新的历史，创造高质量发展新的辉煌。
大江流日夜，慷慨歌未央。采油二厂走过从无到有的“山重水复疑无路”，取得大发展与大作为；历经从小到大的“人间正道是沧桑”，成就大贡献与大格局；即将迎接由大向长的“长风破浪会有时”，扛起更大责任与担当!50恰是风华正茂，祝福奋进中的采油二厂勇往直前，行稳致远，继续书写奋斗的篇章，开启未来，宏图灿烂!
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03
采油二厂“物资直达+区域共享”实现“质效双提”
采油二厂“物资直达+区域共享”实现“质效双提”
【党委宣传部 张鹏飞】
11月30日，采油二厂岭北作业区在ERP系统提交物资申请单，需要调驱纳米级聚合物微球15吨，西安长庆化工集团有限公司在长庆油田物资管理共享平台接到此领料申请单后，及时安排人员配送发货工作，次日顺利送达岭北作业区岭10转中心站。
“大宗物资当天订货，次日到达，生产效率大大提高。”我厂生产保障部马胜业说，“在运行‘物资直达’采供模式前，物资从出厂到需求方要运送15天，现在仅需要3天就能从厂家直达生产现场，大大提高了物资的领用效率，及时有效确保了生产正常运行。”
物资直达是供应商将物资直接配送到生产现场的一种物资供应方式，多年以来，我厂物资管理存在库房数量多、闲置积压多、管理成本高、物流配送难等问题。为了构建适应“挺进400万，奋进高质量，建设现代化一流采油厂目标”的新型物资管理模式，我厂创新应用“物资直达+代储代销+区域共享”模式，实现了物资供应高效、精准，从根本上推动了物资管理向“零库存”目标迈进。
推进“工厂到现场”物资直达工作，通过消除中间倒运、储存、调运、配送现场等环节，有效减少生产配送周期，切实实现降库存、提效率的目的。今年以来，直达各类管材5.97万吨，金额达到5.6亿元，直达物资比例达到我厂年采购总量的72%，同比去年提高了12%。
“以前每个基层(附属)单位都设有一个三级库房，实行独立计划，大量‘囤货’造成物资使用率和资金使用率‘双低’。”岭北作业区生产保障队副队长胡俊伟说。随着“物资直达”模式的应用推广，“区域共享”理念也在我厂落地生根。区域物资共享中心建立后，一个共享中心可覆盖多个单位，实现了大宗物资直达，消耗、应急等物资集中仓储。不仅如此，各基层单位间还能通过“共享”实现物资的“互通有无”，高效完成油田内物资调配，提高物资使用效率。
按照油田公司物资系统“三步走”发展规划和“优化完善一级库，压缩调整二级库，逐步取消三级库”部署安排，我厂坚持“降低积压、减少库房、降本增效、调剂使用”原则，将原有的一个中心库、14个三级库、80个针簸库通过压缩合并，建立马岭、庆城、城壕三个区域共享中心，每个中心辐射3-4个作业区，且距离都在50公里左右。
区域共享中心按照产建、油维所需物资，分区域储存通用型集散类物资，实现相互调剂、共享共用，保障了辐射单位生产维修、应急抢险等物资及时调用。通过推行“代储代销协议+订单”模式，开展集中仓储、集中质检、集中物流和调剂利用，全面提升了物资供应保障能力和管理水平。采用领、送相结合的方式，打造1小时物资配送圈，有效保障生产物资领用及时，降低运输安全风险。区域共享中心的建设，实现了仓储共享，推动计划、采购、仓储、物流业务扁平化、共享化运行，打破了产建与油维、作业区之间管理界限，实现了区域内所有生产单元物资的统一计划、统一储备、统一调拨。建立使用单位、物资部门、生产厂家、仓储配发等四位一体全流程联动管控体系，进一步提升物资精准管理水平，从源头防范了物资积压风险。
区域共享中心通过精准计划上报、压缩仓储层级、改变运行模式，使物资库存明显减少，物资周转次数持续提升，库房数量、库存资金、物资上报总量、从业人数均大幅降低，促进了闲置物资由被动调剂向资源共享转变，改变了传统“各自为战”的管理模式，高效推动物资流转。与2020年同期相比，库存减少81万元，周转次数提升15%，闲置物资调剂提升54%，年节约生产运行成本512万元。
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04
采油二厂“一体化”挖潜打造高质量效益“样板”标杆
采油二厂“一体化”挖潜打造高质量效益“样板”标杆
【党委宣传部 郭红英】
10月14日，在油田公司1-9月份利润贡献排名中，采油二厂完全成本利润贡献23.64亿元，提质增效完成1.37亿元，综合完成率162.97%，排名公司第一。
挑战前所未有，成绩来之不易。站在建党百年之际和“十四五”的新历史起点，今年以来，采油二厂认真贯彻公司党委、油田公司决策部署，以党史学习教育为引领，全面深化“四精”管理，认真落实公司生产经营“8个方面30项工作”，在开辟了“新井、老井、措施、页岩油、轻烃、生产运行”六大上产通道，书写原油上产“新速度”的基础上，坚持抓当下与谋未来并重、转观念与建机制并行、促上产与提效益并进，全力打造提质增效升级版的实效成果，为“挺进四百万，奋进高质量，建设现代化一流采油厂”奠定基础。
作为一个经历50年勘探开发的老油田，既要稳产，又要效益，唯有创新管理，才可解忧。
为获得增“效”的“动力源”，我厂以机制创新为牵引，构建“业绩靠干、薪酬靠挣”价值导向，综合考评产量、效益、安全，增强薪酬杠杆激励效能的薪酬考核办法。
在激励机制上，建立重效益、强对标、讲业绩、硬兑现的薪酬考核体系，月度由单纯产量考核转变为产量、效益并重考核，季度增设产量兑现奖、经营兑现奖，建立产量争旗、效益夺杯、安全拿牌激励机制，年度突出“541”综合效益指标考核总兑现，50%利润指标+40%产量任务+10%劳动生产率，加大考核结果应用，与干部任用、评先选优挂钩，形成“业绩靠干、薪酬靠挣”的良好氛围。
同时，为加大赋能型管理，靠实基层管控主体责任，我厂以“基层责权利对等、机关放管服同步”管控体系改革为主体，将基本运行费的76%下移至基层单位，通过前端优化“三个下移”，过程管控“三个全面”，管控范围“三个内部”，实现了基层单位由伸手要钱向算账管钱转变，机关部门由预算管控向服务监督转变，辅助单位由要钱机制向挣钱机制转变的效益化管控模式。
尤其是在项目化推动上，按照“预算倒逼、利润倒算”工作思路，实行预算管控与提质增效一本账，成立九个项目化管理专班，明确指标、细化任务、限定节点，旬度跟踪、月度通报、季度夺杯，确保提质增效干实事、出实招、见实效。1-9月投资控降3910万元，完成年度目标的149.15%。
效益储量、效益产量是立身之本、发展之基、效益之源，在全面创新管理的基础上，为全方位挖潜上产潜力，我厂坚持量效双提，以增储上产为抓手，明确“新井、老井、措施、页岩油、轻烃、生产运行”六大上产方向，在加大更为基础、更为长远的降本上下功夫，激发更多的降本增效潜力与活力。
以产能建设为例，从年初开始，严格落实“效益排队、事前算赢”理念，以内部收益率8%作为底线，统筹效益、油藏、地面、外协等多重因素，压缩华庆长6等低效区，确定了浅层高效建产(占比40%)、深层规模建产(占比50%)、重点区开发试验(占比10%)的“451”建产思路。同时，不断完善“三优化、四推广”的钻、试提速提效技术系列，实践形成以产量为核心的“六保”倒逼模式。在投资不超的情况下多钻井23口，真正实现了新区产建对全厂油田开发和经营效益的正向拉动。
特别是在油藏管理方面，坚持经营油藏理念，突出“四个提升”，抓实“四化管理”，固化“两种模式”，从“单井—井组—油藏”全方位、全过程、立体化管理。1-9月份开展单井治理12856井次,全厂自然递减率控降至9.8%，老井月均降幅48吨，同比减少19吨，长停低产井捞油6738吨，增加效益产量1.2万吨。在措施挖潜上，成立“措施增油项目组”，开展“两提一调”提速保效，工作量、增油量创近十年之最。1-9月份实施油井措施489口单井日增油0.9吨，累计增油5.11万吨，同比多增油20483吨，实现措施效率效果大提升。
各项有力举措赋予了现有要素新的提质增效能力，我厂坚持问题导向，对标先进，依靠管理创新推进专业化、标准化、信息化，健全管理制度，完善管理流程，打造适应高质量发展要求的全新管控模式。
为全面提管理增效能，年初开始，以深化投资成本一体化管理为抓手，突出投资控降、折耗控降、改革创新、内部创收、电费控降、井筒提质、系统提效、物资管控等八大重点要素管控，调整管理思路，优化管控方法，1-9月成本控降9837万元，完成年度目标的169.20%。
转变观念、真抓实干，着力打造提质增效“升级版”，坚决打好亏损企业治理“攻坚战”，通过顶层设计、源头参与及业务主责、过程管控、正向激励等举措，逐步形成了从地下到地面、从技术到管理、从生产到经营的全过程、全价值链、一体化综合挖潜模式，以精准开发、创新驱动破解效益难题，不断提高运行质量和效率，打造高质量效益“样板”标杆。
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05
采油二厂“油气并举”
向高质量建设现代化一流采油厂迈进
采油二厂“油气并举”
向高质量建设现代化一流采油厂迈进
【党委宣传部 张占聪】
一切的意义，只有离得足够远，才能看得真切；正如同所有的绚烂，只有走的足够近，才能感受到震撼。
回望一年的光景，一路高歌猛进，气势如虹。
面对年初矿权再次调整带来的产量压力，新一届领导班子主动作为，守正创新，深入贯彻落实集团公司党组、油田公司党委的各项决策和部署，科学擘画了“十四五”发展蓝图，确立了建设现代化一流采油厂的宏伟目标，推进“八个高质量”，争创“六个一流”，带领全厂广大干部员工攻坚克难、破冰前行，开辟“六大上产”通道，稳步推进各项工作，实现原油产量逆势攀升，为建设基业长青的百年长庆提供了强力支撑。
在这块资源丰富的黄土大塬上，信念是心中的火焰。
为坚定跨越300万吨信心，我厂始终将政治建设放在首位，持续推动党史学习教育，将学习教育与“十四五”规划相结合，与奋进高质量目标相结合，借助南梁革命纪念馆、厂史馆等学习教育基地，认真学习贯彻习近平总书记“七一”重要讲话、党的十九届六中全会精神，制定了“12331”党建工作思路，明晰了“1286”发展路径，为率先实现高质量发展提供了路线图和时间表。
各级党组织围绕“当前形势怎么看”“完成任务怎么办”“立足岗位怎么干”三个方面，以提升思想力、强化执行力为重点，层级开展大宣讲、大讨论，在“走出去”中学习交流先进管理经验，在“请进来”中提升综合素质，特别是紧抓领导干部关键要素，大力倡导“一线工作法”,创新性开展“两帮两带两促进”专题实践活动，当得知岭八转井区网络信号差，频繁断网的问题后，科技信息部党小组迅速对接，通过增设路由器实现了网络信号全面覆盖；当听说南102井区基地员工宿舍床品不统一、不整齐的问题时，信访保卫部党小组第一时间将17套床上用品送到一线员工手中；当看到西259井区党支部员工烧水、用水不方便，党委宣传部党小组立即送去10台全自动上水壶……将“我为群众办实事”作为检验党史学习教育成果的有力标准，用心用情用力解决基层难事、员工烦心事。
2000余名党员，就是2000余面旗帜。全厂党员干部围绕重大任务、重点工程，亮身份、亮承诺、亮行动，充分发挥着先锋模范作用，带领广大干部员工奋战在急难险重第一线，副总师以上领导干部进驻生产一线，以“一点红”带动“一片红”，为逆势跨越300万吨、奋进高质量筑牢思想政治保证。
年初，为支撑国家级页岩油开发示范区建设，我厂矿权面积减少1169平方公里，产量从350万吨骤减至270万吨。
理念一变天地宽。面对困难和挑战，采油二厂领导班子审时度势，沉着应对。3月23日，在“石油精神”专题研讨后，厂领导一起走进厂史馆，在回望历史中感悟初心使命，在研讨交流中拓展思路胸襟，开辟了“新井、老井、措施、页岩油、轻烃、生产运行”六大上产通道。“站在巨人的肩膀上，如何把50年来积累总结的好经验、好做法传承好、维护好、发展好?站在历史的高点上，如何站排头、树标杆、扛红旗?”厂长、党委副书记兼陇东天然气项目部经理、党委副书记朱广社明确指出，“要勇于跳出二厂看二厂，推进‘八个高质量’，争创‘六个一流’，是建党百年新时代发展答卷，更是企业高质量建设要求。”
百里油气区里，从“六大上产通道”到“挺进四百万、奋进高质量、建设现代化一流采油厂”发展规划，从“西二转碳中和井组”到“绿色低碳转型”，从“放管服”到推进“经营管理与生产建设一体化”，从“四新五定”标准作业区到“品牌示范引领高质量”……一幅幅宏伟蓝图正在成为越来越多的现实。
回望五十年、跨越300万、现代化一流采油厂，过去、现在、未来，从未如此紧密相连。
“今年，通过搭建原油生产、经营对标、安全环保‘三个例会’平台，完善提质增效、原油上产和安全环保‘三个工作推进小组’，成立措施增油、数智化建设、示范区建设‘三个项目组’，形成以薪酬考核为核心，五项辅助为支撑的‘1+5’机制体系，强力推进油气生产建设。”厂生产运行部主任王效峰说。
压力，滋生动力；挑战，催生机遇。
在“六大上产通道”的驱动下，今年6月份，全厂原油日生产能力达到了8224吨，具备了年生产300万吨的能力，主要经营指标排名公司前二，扭转了年初原油生产的被动局面，为建党百年献礼了一份厚礼，也为顺利跨越300万吨夯实了基础。
习近平总书记在胜利油田考察调研时指出，石油能源建设对我们国家意义重大，中国作为制造业大国，要发展实体经济，能源的饭碗必须端在自己手里。
面对国家关于大力提升国内油气勘探开发力度的新要求，油田公司牢记总书记殷殷嘱托，提出了油气一体化战略，开足马力保障国家能源安全。按照油田公司总体部署，10月23日，我厂接收陇东天然气开发业务，正式开启“油气并举”双轮驱动新篇章。
奋斗创造历史，实干成就未来。在“油气并举”的新征程上，我厂紧密围绕“效益储量、效益产能、效益产量”三大核心，强化研究、科学部署，不断加大庆阳气田勘探开发力度，把绿色低碳的天然气资源就地加工转化，着力培育新型产业发展增长点和经济社会高质量发展新引擎，为天然气产业快速发展做出应有的贡献。
为保障天然气产能建设实施效果，我厂坚持“勘探开发一体化”、“生产建设一体化”、“技术经济一体化”，围绕提高单井产量、降低建设成本两大目标，加强地质研究、工艺技术攻关，配合勘探提交探明储量，夯实高质量发展资源基础。
一年砥砺前行，一载春华秋实。一口口油井，就是一座座立在黄土高原上的丰碑，镌刻着采二人呕心沥血、奉献能源的动人故事；一方方天然气，就是一首首写在“油气并举”进程中的诗歌，凝结着采二人的责任与担当。
走进新时代，踏上新征程，采二人不忘初心、牢记使命，昂扬再出发!
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06
采油二厂打造低碳绿色发展“新名片”
采油二厂打造低碳绿色发展“新名片”
【党委宣传部 张占聪】
深秋时节，走进采油二厂西峰油田生产现场，一排排太阳能光伏板迎空列队，排列在西峰三区西13井场上，一边是抽油机低吟欢唱，一边是太阳能光伏板整齐矗立，与碧绿的田野相映成辉，俨然构成了一幅美丽的油画。
利用太阳能光伏发电是我厂推进绿色低碳发展的重要举措之一。当光照充足时，井场光伏供电可替代日间电网消耗，有效节约电力能源。“我们在生活基地、井场配套太阳能互补供电系统等措施，全年预计节约电费100万余元，在实现经济效益的基础上，减少了碳排放，有效推进生态文明建设和可持续发展。”西峰采油三区经理杜志强介绍。
在“碳达峰、碳中和”背景下，如何节能减排、全面提升绿色低碳发展水平，是当前油田发展过程中面临的重大课题。近年来，我厂把环保和生产摆在同等重要位置，坚持生态优先、清洁生产，全面排查整改环境污染隐患，围绕蓝天、碧水、净土目标安排部署污染防治工程，通过净化、减排、治污等多种措施减少环境污染，以实际行动践行“气不上天、油不落地、水不外排”的绿色发展理念。
石油伴生气是在原油开采过程中产生的天然气，除了用作燃料，还是低碳环保、应用广泛的化工原料。近年来，我厂持续健全生态环境治理体系，依托陇东油区丰富的伴生气资源，强化伴生气综合利用，通过“煤改气”“油改气”“电改气”等举措，推行全流程清洁生产工艺技术，先后建成轻烃、混烃厂等，形成“场站自用、CNG、干气发电”的综合利用模式，实现了减污降碳、清洁文明生产，走出了一条效益开发、绿色发展之路。
“为促进低碳绿色发展，我们通过加强管理、技术、工艺创新力度，实现了节能减排，消除了环境污染隐患，不仅为‘金山银山’带来了实实在在的‘环保红利’，更为绿水青山着色添彩。”厂安全环保科科长赵庆宏说。从2017年开始，我厂积极开展井下作业清洁技术研究，探索出适合低渗透油田的清洁作业运行模式，通过地上推广使用高分子软体平台、钢制平台，地下推行井筒密闭清洗技术，构筑了全覆盖的井下清洁作业模式。
“今年以来，通过大力实施井下作业清洁生产，有效减少了污泥量，实现了‘井液不出井、出井不落地、落地不污染’的目标。”厂井下作业科科长喻良斌说。油田清罐作业和生产设施检维修等作业过程中会产生油泥，如果未能合理处置，就会对土壤造成巨大危害。我厂把含油污泥管理作为固废防治的重点，引进国内先进的撬装油泥减量化技术工艺，先后在华池、南梁、城壕作业区等单位所辖场点安装撬装减量化装置7套，建成陇东油泥处理站一座，形成了油泥装袋回收、定点存放、集中处置、循环利用的生态经济链。
结合黄土塬地貌特点，我厂成立以党政主要领导为负责人的绿化委员会，形成厂部管规划、作业区管队伍、井区抓落实的三级管理体系，推行领导干部绿化承包责任制，划分“责任田”、下达“硬任务”，全力构建科学绿化长效机制。先后建成“周祖陵长庆林”“教子川碳汇林”“马岭碳汇林”“青年联谊林”“南梁生态林”等生态环保林，为实现“碳达峰、碳中和”目标贡献采二力量。
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07
采油二厂强“根”铸“魂”释放红色生产力
采油二厂强“根”铸“魂”释放红色生产力
【党委宣传部 李雅林】
融春的陇东，草长莺飞，正是生产旺季。采油二厂党史学习教育开展如火如荼，为原油生产注入了强大动力。“动力来自红色基因、石油精神的传承，来自党建工作与中心工作的深度融合，更来自基层党组织战斗堡垒和党员先锋模范作用的发挥。”南梁作业区梁一增井区党支部书记张红玲说。
坚持党的领导、加强党的建设是国有企业的“根”和“魂”。今年以来，我厂紧密围绕“12331”党建工作思路，牢固树立“抓好党建就是最大政绩”的理念，始终坚持“围绕生产抓党建、抓好党建促生产”，重点突出思想、职责、工作、载体、考核“五融合”，持续深化党政融合、促进发展融合，把力量凝聚在党旗下，释放红色生产力，以高质量党建引领高质量发展。
围绕生产经营中心任务，我厂持之以恒严肃党内政治生活，将学习习近平新时代中国特色社会主义思想作为“第一议题”，建立政治理论学习制度，形成学习长效机制，系统谋划党史学习教育。两级班子成员带头研讨“石油精神”，积极参加党史大讲堂，各级党组织坚持“规定动作到位，自选动作出彩”的要求，通过“三会一课”、读书班、大讲堂、研讨会等学习活动，注重全面系统学、对照反思学、交流互鉴学、现场体验学、联系实际学，全厂层级宣讲100余场次，集中研讨80场次，覆盖人员3900余人，迅速掀起了党史学习教育的热潮。
为丰富学习形式，扩大学习覆盖面，我厂强化铁人先锋APP应用，让线上答题、线上学习成为一种自觉一种习惯，提升了基层党组织的组织力和凝聚力。以党史为镜鉴，组织召开专题组织生活会，对照党章条例，通过谈认识，谈不足，密切联系岗位工作，围绕学习党史为什么?初心使命是什么?立足岗位干什么?认真反思，对标查改，不断激发全体党员学史明理、学史增信、学史崇德、学史力行，以昂扬奋进姿态在高质量发展中站排头、树标杆、扛红旗。
4月22日，我厂首个区域党建联盟在南梁作业区“落地”，通过支部之间理论联学、资源联享、工作联促，推进各项业务大联盟、大融合、大提升。这是新时代提升党建工作质量的崭新实践。
当前，我厂扎实开展“转观念、勇担当、高质量、创一流”主题教育活动，结合实际，进一步健全党政融合工作机制，巩固“党建轮值理事活动”，推广“区域党建联盟”做法，深化党建“三联”“三亮四比一创建”、建区创岗等活动，全面推进“两帮两带两促进”特色实践活动，引导各级党组织把党的建设落实到攻坚克难的具体行动中，凝聚成全面实现各项业绩目标的强大动力。连续6年开展机关党组织联系基层党支部活动，每年为员工办实事超过250余件，让党建成为看得见的生产力。
一名党员就是一面旗帜。“根据来液总流量计和三相分离器的溢油数据对比，西15增站点存在欠产情况，目前已经排查完功图，针对产量变化井进一步憋压落实措施。”4月26日一大早，西峰采油一区生产技术室党员彭陈明就带领帮扶小组，与井区干部一起深入西329-344井场核实产量数、排查原因，制定上产措施。一季度，该区累计生产原油5.71万吨，完成计划99.9%，实现了首季“开门红”，真正把学习教育成效转化为推动高质量发展的动力。
我厂拥有党员2000余人，他们以共产党员的第一身份，立足岗位“责任田”，围绕重大任务、重点工程开展“奋战300万·党员当先锋”“降本增效·党员先行”等实践活动，全厂18个党员突击队、196个党员攻坚小组奋战在急难险重第一线，亮身份、亮承诺、亮行动，充分发挥着先锋模范作用，以“一点红”带动“一片红”，让每个党员干部身上的“先进因子”活起来、先锋形象树起来，让党旗在夺油上产的第一线高高飘扬，以优异的生产经营业绩检验党建工作成效。
截止目前，我厂聚焦原油上产急难事，开展“四不两直”安全督查31次，查出的292项问题已全部整改；制定调整优化措施7项1329井次，老井措施完井142口，日增油量达到近年同期新高114.13吨，阶段累计增油达到5920吨；四月份原油日产量较三月份上升95吨，轻烃日产量上升20吨，原油生产安全平稳踏上“快车道”。
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08
采油二厂青年志愿者奉献社会传递正能量
采油二厂青年志愿者奉献社会传递正能量
【党委宣传部 郭红英】
“这是您儿子这学期的助学金，家里有什么困难，就及时和我们联系。”3月2日，家住甘肃省庆阳市华池县高台村的贫困户段小军家里，再次迎来了前来资助他们的采油二厂南梁作业区志愿者们。
40多岁的段小军已瘫痪10年，家中除了在上学的儿子段富农之外，还有两位80多岁的老人，日常没有其他收入来源。2019年南梁作业区在给南梁列宁学校助学中了解到了段富农的家庭情况，随后立即组织志愿者赶往段富农家中，在送去米、面、油日常生活食品的同时，也给段富农送去了助学金。
“这几年全靠咋们石油上的人帮助，娃也有学上了，太感谢你们了!”看着采二志愿者的到来，卧病在床的段小军再次激动的说不出话来。
类似这样的志愿者服务小分队在我厂共有140支，志愿者人数达到2147人，他们有一个共同的名字——“微光”青年志愿者。
长期以来，厂团委组织青年志愿者们坚持围绕企业的经济、政治、社会三大责任开展“爱心献社会、温暖在油区”志愿服务活动，带领青年志愿者弘扬青春正能量，在陇东油区唱响了志愿奉献之歌。特别是近年来，我厂将内化于心学雷锋、立足岗位学雷锋、服务企业学雷锋、弘扬传统学雷锋、志愿服务学雷锋作为新时期学雷锋活动的重点，为油区周边学校捐款捐物、资助贫困学生、敬老院建立志愿服务联系点，形成了人人学雷锋、人人争做优秀志愿者的良好氛围。
我厂先后与地方多所乡村学校建立长期帮扶机制，开展“圆梦1+1助学行动”“大手拉小手”“企地爱心图书馆”“安全知识进校园”等支教活动，2020年对油区20所小学开展慰问、支教帮扶活动、敬老行动，累计资助财物65000元，形成志愿者行动在平时，人人都是志愿者的新风尚。
如今，“红工衣老师”这个称谓不仅让石油人多了一份责任，更获得了油区孩子们最多的点赞。
其中，集输大队“心灯”青年志愿者服务队成立于2014年3月，现有志愿者30余人。连续7年来，每逢节假日“心灯”志愿者都自己捐款，购买米、面、油和棉衣、棉被、电热毯、电暖器等生活用品，为华池县乔河乡敬老院送去深情的服务和贴心的关怀。
在2020年春节，当新型冠状病毒感染的肺炎疫情蔓延全国时，为了让坚守岗位的干部员工无后顾之忧，厂团委第一时间向广大团员青年关于疫情防控的倡议书，在号召全厂青年员工要充分发挥青年先行的优势，为坚决遏制疫情扩散、夺取防控斗争胜利贡献青春力量的同时，组织开展对留守老人、子女的“爱心配送”服务，每周一次为他们提供日常所需的蔬菜及生活用品，避免老人、小孩外出购买生活物资时产生不必要的交叉传染，不仅让坚守岗位的干部员工安心工作，也在蔓延的疫情前筑起一道道爱的屏障。
心有春风，笑意天成。在我厂百里油区，雷锋精神已被青年志愿者内化于心、外化于形。学雷锋活动也逐步制度化、常态化，成为弘扬社会主义核心价值观的生动体现。在陇东油区各基层单位，穿着红工装的“微光”青年志愿者像温暖的天使，予人玫瑰，手有余香。
3月1日，又到一年的开学季，清早起床，西峰采油三区员工齐玉霞第一件事就是拿起手机给上初二的邓力转助学金。2014年，齐玉霞了解到当地二年级小学生邓力因父亲患癌症去世，即将面临辍学的困境后，她决定帮助这个孩子完成学业。
“虽然我只是普通工人，收入也不高，但如果少聚一次餐、少买一件衣服，就能让一个孩子上学，我认为这是非常值得的事情，这也让我感到非常幸福。”就这样，齐玉霞已连续资助了小邓力七年。“只要他坚持学习，我就会一直资助下去。”据了解，月初,齐玉霞又联系了一名贫困户学生准备再资助。
类似这样“雷锋式”的小事，对于齐玉霞来说，已经是习以为常。在她的带动下，身边已有10多名同事纷纷加入到了青年志愿者行列，为需要帮助的人提供爱心服务。
奉献，是责任，更是一种精神。每年三月，我厂团委都会开展“志愿服务一条街”活动，为油区周边居民带去20多项便民服务。并向陇东片全体团员青年发出“凝聚发展正能量、争做时代好青年”的倡议。志愿者们结合职业特点和个人特长，设立了家电修理、电脑维护、磨刀、焊接、服装熨烫、量血压、测血糖、食品卫生及法律法规、信息技术、生活常识、安全用气知识的宣传与咨询等20多种服务项目，为矿区居民送上温情与关爱，受到了周边群众的一致好评。
同时，各基层单位志愿者服务小分队纷纷走进油田周边学校、福利院、敬老院等地，组织开展无偿献血、义务帮农、助学敬老、扶贫帮困、社会义工等活动。连续10年的坚持，活动参与总人数达到4000多人，树立了油田青年奉献社会、向上向善的良好形象。
学雷锋不只是在阳春三月，更要常怀一颗平常心。我厂在扎实、深入、持久推进各项青年志愿者行动品牌项目的基础上，不断把握新趋势、研究新情况、解决新问题，把青年志愿者的精神、热情、专长和社会的需要结合起来，构建深入持续有效推动志愿服务的工作机制，探索更广泛吸引凝聚青年新的社会动员机制。
面向未来，采油二厂“微光”青年志愿者联盟必将接过奋勇前行的接力棒，成为爱心与知识的传承者、志愿服务理念的普及者和社会主义核心价值观的实践者，不断续写新的青春华章，用真诚与爱心向社会释放出更多的温暖正能量。
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09
风雨同舟，“油”为骄傲
风雨同舟，“油”为骄傲
采油二厂应急救援队全力驰援河南抗洪救灾综述
【党委宣传部 陈馨雷、消防大队 王康男】
这是党和人民的重托，这是采油二厂的沉肩大爱。每一次灾难来临，都有采二人的身影。
郑州告急!新乡告急!鹤壁告急!7月中旬以来，河南省大部分地区接连遭遇特大暴雨袭击，人民生命财产安全遭遇重大威胁，正常生产生活秩序受到严重冲击。
险情就是命令，救灾就是责任!我厂上下深入学习贯彻习近平总书记对防汛救灾工作的重要指示精神，迅速动员组织部署，第一时间开展防汛救灾工作。7月23日，在接到国家应急救援指挥中心发出的指令后，14名消防指战员迅速赶赴河南省新乡市受灾一线，与时间赛跑、与洪魔斗争，又一次在大灾大考中彰显采二“大厂”担当与力量。
一项使命，超18小时992公里星夜驰援
“带队干部要始终牢记习近平总书记‘各级领导干部要始终把保障人民群众生命财产安全放在第一位’重要指示，认真研判抢险救灾过程中各种隐患风险，圆满安全完成此次跨省抢险救灾任务!”厂长、党委副书记朱广社说道。7月22日晚11时33分，国家安全生产应急救援中心发出指令，命令国家危化品应急救援长庆油田队做好应急救援准备，作为第一批次赴河南开展排涝救援的国家专业队。接到指令后，厂党委高度重视，立即做出部署安排，要求消防大队无条件全力配合此次应急救援工作。
第一次参加国家级抗洪抢险工作，任务艰巨。为保证此次救援工作顺利完成，消防大队连夜召开班子会进行通报部署，按预案抽调14名精干人员并组织器材装备装车，于次日凌晨2时43分完成人员集结和器材装备整装待发的各项准备工作。23日上午10点10分，国家应急管理部正式下达出发令。14名指战员乘坐一台运兵车、一台大型消防水罐车，携带72套水域救援装备及各类专业救援设备器材赶往河南新乡。
“你是党员，国家需要的时候，你不上，谁上?”妻子的一句话，让大队长毛新武多了几分责任与使命感。接到家人轮番打来的电话询问，已是奔赴新乡的途中，十几个小时的连续工作让毛新武的眼睛满是血丝。“我17岁参加工作，22岁入党，‘人民卫士，赴汤蹈火’在我看来不只是消防战士的口号，更是发自内心的感慨。”夜幕降临，救援队进入河南境内后遭遇了狂风暴雨和洪水断路。毛新武坐在头车驾驶室里，手握对讲机，不停地向车队发出指令。作为队长，他既要保证队员们的安全，还要以最快速度到达灾区。“我们的队员基本都是第一次参加国家级抗洪抢险，缺乏实战经验，心里可能会没底。我和大家在一起，也是给队员们吃个定心丸。”24日凌晨4时11分，经过18个多小时的长途跋涉，救援队抵达新乡市区。毛新武看了一下车辆里程表，本次行程992公里。
“西峰中队全体指战员已经做好了充分战前准备，只要组织一声令下，我们将义无反顾奔赴抗洪抢险的第一线，以汗水、血泪和生命相托，做出消防救援队伍应有的贡献!”看着战友在灾区冲锋陷阵，指战员们纷纷递交请战书。为做到召之即来、来之能战、战之必胜，他们加强防洪、防汛、防坍塌等应急预案演练，“以练为战、以练促战”，枕戈待旦、随时待命，始终保持敢打必胜的昂扬斗志，为驰援河南做好应急响应、跨区域增援的各项战斗准备。
一份责任，党旗飘扬在救援一线
“解放军来啦，有人来救我们啦!”一个小孩在二楼阳台看到救援队列队走来大声喊道。
回忆起刚到第一个救灾点裕康家园时的场景，西峰中队副中队长白经校仍然记忆犹新。由于暴雨灌满地下车库，造成小区断水断电，自16日暴雨开始，小区十层以上的老人孩子就未下过楼。“那会儿就觉得自己肩上的责任很重，不尽快把...
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