如果只能用一个字来形容当下地产营销的处境，那肯定是“难”。拓客难、渠道难、案场难、成交难，几乎贯穿了整个地产营销全流程，真是难上加难。
归根结底还是房企楼盘案场管理缺少高效精准的管理工具所致，房企楼盘的各种漏洞也使销售管理压力增大。这时，易麦云以便捷、安全、可靠的明显优势，提高房企签约效率，扩大房企竞争优势！
地产营销面临的四大难题
•拓客难。案场门可罗雀，渠道暗度陈仓。房地产行业进入寒冬以来，不少售楼处冷清得寥寥无几，哪怕策划不停投广告、搞活动，案场还是没人来。
客户少可能是营销艰难最根本的原因，正因为客户少，房子才难卖，房企才频繁更换营销总；正因为客户少，才如此依赖渠道，以至于被渠道绑架。客户少的根本原因在于，政策调控导致的市场惨淡。客户少了之后，开发商只能依靠渠道带客。
•渠道难。分销戒不掉，自渠扶不起。地产营销所面临渠道难题包括，分销戒不掉和自渠做不起来。一方面，三道红线和土地两集中和十四五仍将坚持房住不炒，以及开发商和分销依然“难舍难分”进一步加剧了房企对渠道的依赖。
另一方面，有许多房企想做自渠，奈何做不起来。加上分销想用就用，按效果付费，这就加剧了对自渠的排挤。
•案场难。项目价值难传递，置业顾问难提升。客户越来越难到访案场是案场难的主要问题，并且就算是到访案场的客户，也有大部分人是先去线上售楼处了解，有兴趣才会去线下案场，房企处于被动状态。
因此，现在房企面临线上和线下双重案场的难题。无论是线上和线下，想要成交，都需要精准掌握客户的需求以及清晰的呈现项目的价值。只有项目价值契合了客户需求，成交才有可能。很多房企以为线上售楼处只是一个展示平台，在线上售楼处展示的只是一些楼盘信息和图片，所以很多客户仅仅是线上看看还没去到售楼处，就已经流失了。
•转化难。成交周期变长，竞争愈发强烈。市场不好，一客难求，就算客户到了案场，现在成交周期也变得越来越长。而且在渠道为王的今天，高转化的案场比高佣金的案场更能激励渠道带客。
现在是买方市场，客户大可以慢慢挑选，加上互联网时代，看房成本降低，客户可能远不只货比三家。因此，客户今天成交周期变长，也就变得夜长梦多，极易被竞品抢走。如何加快成交时间，成为所有房企面临的迫切难题。
易麦云让案场营销管理更简单
面对地产营销的几大难题，我们感同身受，我们也一直致力于用科技驱动营销创新，让地产管理变得更智能，营销变得更简单！
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