近日，安徽合肥一小伙迟到3次被安徽子任生物科技有限公司扣3000，当地记者采访遭公司负责人骂“滚蛋”，并反复要记者证明自己身份，此事一经发布立即引起网友关注。
1月6日安徽广播电视台对此事进行报道，劳动部门介入调查，此后该公司另一股东为此前“许总”的行为道歉。1月8日深夜，该公司的许总在短视频平台发视频称，小程经常以喝酒、找猫等各种理由上班迟到，经常早退并旷工，公司曾多次打电话提醒催促其上班。
1月9日，小程又对许总晒出的打卡记录做出回应，称10月10日至12日是员工培训不需要打卡。
小伙入职后迟到3次被扣3000后离职
据安徽电视台《棒女郎》栏目报道，2021年10月初，小程通过网络招聘软件到位于合肥弘阳广场B座的安徽子任生物科技有限公司面试，面试中该公司承诺一个月底薪4800，加200满勤。小程觉得该公司工资待遇还不错，于2021年10月10日办理入职。入职后小程每天负责在社交平台上私信向用户推销公司产品，公司规定每推销出一套产品有一定比例的提成。据小程介绍，10月份他就拿到公司业绩第一，之后成功提升为公司主管。公司怕员工迟到，曾规定迟到一次罚1000元。
小程介绍，2021年11月，他因家里有事曾3次迟到，每次迟到1小时左右。由于公司经常加班，小程无法接受这种工作状态，12月3日，小程选择了离职。按公司规定，该月月底将给小程结算11月的工资。
但是在月底的时候，小程只拿到了2017元。小程对此很疑惑，按照公司规定4800的底薪加上销售的提成应发5000多，却因3次迟到扣除了3000元，实发只有2017元。迟一次到扣1000，小程对此尤为不满，了解到还有几位离职员工也没有收到工资后，小程选择向媒体报料。
安徽经视记者向安徽子任生物科技有限公司求证此事。不料，公司负责人“许总”不仅拒绝采访还出言不逊。一见面就让记者“滚蛋”。并对记者灵魂拷问：你是哪个电视台？哪个栏目？哪个频道？ 有备案吗？领导是谁？记者出示自己的记者证后，许总依然拒绝与记者沟通。表示只是证明是记者，但不能证明做该档栏目。
随后，合肥市劳动监察部门介入调查。许总表示，希望事情回归事件本身。该公司另一股东李总在接受媒体采访时表示，许总性子比较急，但并不是坏人，并为许总的冲动行为道歉。
据媒体报道，6日，当地劳动部门赶赴公司所在地了解情况，现场做询问笔录。一名工作人员表示，合同上的工资是1600元，不违反最低工资，“如果真的（迟到一次扣1000），那肯定是不符合规定的；但是没有任何依据，嘴上讲扣你1万、扣你3万，那不管用，扣了还是没扣我们要拿实质证据”。
“许总”深夜发声：曾以各种理由迟到、早退并旷工，老板多次电话喊上班
1月8日晚上10点51分，名为“许总 子任生物”的用户在短视频平台发声，称自己是此次事件中安徽子任生物科技有限公司中的许总。其在视频中表示，“小程，我觉得他可能忘记了一些东西，让我来帮他回忆一下。”
随后在视频中列举许多与小程的聊天截图。2021年11月4日晚截图中，许总微信询问小程，得到回答“喝酒呢”，许总嘱咐，“喝吧，明天别迟到哈”。2021年11月5日10:27，许总给小程打微信电话无人接听。
在2021年11月8日的聊天截图中，10:02许总打电话给小程，两人通话17秒，12:56许总再次拨电话无人接听，并询问“可到公司了？”13:40再次拨打电话无人接听。小程回复，“偏头疼在家躺着呢，吃饭都没法嚼，这一个电话一个电话打的公司未免太关心我了，死也得死在公司是吧。今天去不了，公司觉得我能好我明天正常去，公司觉得我好不了就通知我一声。”
截图中，2021年11月14日小程因身体原因未上班，2021年11月17日，许总再次提醒小程“明早不要迟到”，2021年11月20日，小程因找不到猫未上班，2021年在11月23日11:47、12:08多次提醒小程上班。
一张2021年的上下班打卡10月月报中显示，小程10月10日迟到270分钟、10月11日迟到270分钟、10月12日早退150分钟、10月14日旷工480分钟。在异常情况一栏显示，迟到150分钟，旷工2次、旷工时长960分钟、缺卡9次。
1月9日，小程对许总晒出的打卡记录做回应，自己于10月10日入职，从10日至12日三天是培训，培训不要求打上班卡，只要打下班卡。
律师：扣罚过高，如多次迟到早退旷工属实，公司可按合同提前解除劳动关系
迟到3次扣3000合理吗？如员工多次迟到、早退、旷工，公司怎么维护自己的权益？记者就此事咨询湖南睿邦律师事务所执行主任刘明。
刘明表示，公司可以制定规章制度，通过该制度来管理员工，但是制定规章制度必须合理合法，并在与员工签订合同或发布时告知员工，月薪4800元，迟到一次扣除1000元明显过高，制定标准过高不合法那制度就是无效的。
但公司可以通过合法程序来制定合理范围内相关惩处制度维护自己的权益，如员工有迟到、早退、旷工多少次，公司可以提前解除劳动合同。公司和员工建立劳动合同，理论上员工要受公司的管理。
潇湘晨报记者王开慧
延伸阅读
迟到一次扣1000
还让记者滚蛋！
这样的公司你敢去吗？
近日，安徽合肥子任生物科技有限公司员工小程离职时结算当月工资，因3次迟到，公司规定每次罚款1000元，被扣除3000元，只拿到了2017元。
小程认为这个罚款缺乏依据，于是向当地媒体爆料。就在记者前往核实时，公司股东竟出言不逊，让记者“滚蛋”。
迟到1次扣1000元！
员工5000月薪被扣3000
去年10月，小程在招聘网站上看到了合肥子任生物科技有限公司的一条招聘信息。于是就去应聘，“他当时给我面试的时候，就说四千八的底薪，加上两百的满勤。”
因为觉得待遇能接受，小程在当年10月10日就到公司办理了入职。公司怕员工迟到，就规定迟到一次罚1000元。
小程说，11月份因为家里有事，其中有三天早上，上班迟到了，“每次最多迟到一个小时左右。”
因为接受不了每天都加班，到了12月3号，小程选择了离职。按照公司规定，月底会把11月份的工资结算给小程。
小程说，当时发的就是四千八的底薪，然后加上销售的提成。一共是五千多一点，再扣掉他三次迟到的钱，也就是扣了三千块钱，最后发了2017元。
事件引发网友围观
有网友认为这样罚得太重
迟到几次
可能一个月工资都倒贴进去了
也有人认为
该员工多次迟到自身也有问题：
公司股东让上门采访记者“滚蛋”
在接到小程的爆料后，安徽经视的记者就前往公司采访，不料，公司负责人不仅拒绝采访还出言不逊，一见面就让记者“滚蛋”。
让记者“滚蛋”的是公司常务副总姓许，随后开始了对记者的灵魂拷问：你是哪个电视台？哪个栏目？哪个频道？有备案吗？领导是谁？
记者出示了自己的记者证，但这位许总依然拒绝和记者沟通：你现在只是证明你是记者，但是你不能证明你做这档栏目。你不要拿这个话筒，因为你拿这个话筒你不一定就能证明你在做这档栏目。
劳动监察部门介入
负责人鞠躬道歉
1月6日，安徽经视对此事进行了直播报道。直播现场，除了小程之外，还有其他员工反映公司拖欠了他们的工资。随后，合肥市劳动监察部门也赶到该公司介入调查。
在劳动部门调查的过程中，之前骂记者的许总主动接受了记者的采访。许总表示，希望这件事可以“回归到本身”。而不是“对于那些不好的引导上面去”。
合肥子任生物科技有限公司另一位股东表示，许总是一个性格比较急躁的人，但他并不是一个坏人。那天之所以会问记者那么多问题是因为“我们不知道您的记者身份到底是真还是假”。随后这位股东现场鞠躬向记者道歉。
当事记者表示，她个人愿意接受对方的道歉，但她更希望公司能积极配合劳动监察部门处理好众多前员工的投诉
当事人发声
1月7日，迟到一次扣一千当事人程先生发视频称，对于迟到愿意接受处罚，但是迟到一次扣1000，并且公司负责人说：你再闹就是给脸不要脸，态度令人无法接受。程先生称目前在这家公司上班未领到工资的人达60多人，目前正在走法律程序，已向相关部门提交资料，等待后续结果。
迟到1次扣员工1000元，企业怎能任意罚款？
扣工资是为了提醒员工不要玩忽职守、工作懈怠。然而，惩戒归惩戒，一下子扣掉员工3000元，是不是太过分了？据员工所说，公司的薪酬待遇构成，包括4800元的底薪，加上200元的满勤以及销售提成，一下子扣除3000多元，惩罚力度未免过重。这不免让人怀疑，企业的处罚是否已经成为变相压榨员工、克扣员工工资的借口。
从法律上讲，如此“罚款”金额并不合理。按照我国《工资支付暂行规定》的内容，因劳动者本人原因给用人单位造成经济损失的，用人单位可按照劳动合同的约定要求其赔偿经济损失，可从劳动者本人的工资中扣除，但每月扣除的部分不得超过劳动者当月工资的20％。
根据《行政处罚法》的规定，公司作为用人单位而非行政主体，并不具备对员工进行处罚的权力。按照1982年4月10日国务院发布的《企业职工奖励条例》的规定，对于违反劳动纪律，经常迟到、早退、旷工，消极怠工，没有完成生产任务或者工作任务的，经批评教育不改的，应当分别情况给予行政处分或者经济处罚，但它已经被国务院依法废止，并被劳动法和劳动合同法所取代。
在现行法律规定下，企业的“惩戒权”有一定模糊性。一方面，企业需要按照规章制度对员工进行管理，促使员工遵守纪律，保持对职业的忠诚和操守。另一方面，企业内部制定的惩戒措施，是否符合法律保护劳动者权益的精神，也常常受到员工乃至社会的质疑。在现实生活中，不少劳动仲裁或法庭判决的结果，也是结合实际、灵活审慎地处理纠纷，并非简单地偏袒企业或员工某方。
当然，在现实中，也有不少企业通过绩效奖励来表彰优秀员工，这为全体员工树立了榜样，也体现了按劳分配、合理奖惩的精神，这种人性化的做法也更符合法律的导向。
企业损害员工的利益，将会削弱员工的积极性。优秀的企业，不仅会采取更加柔性、适度的处理方式，而不是简单粗暴地苛责员工，而且企业管理者还能从迟到、早退这些小事中，发现员工的问题，从中积极查找自身管理上的问题，进而改进绩效考评方式，为员工创造更积极和包容的发展空间。
来源：21世纪经济报道、中国青年报客户端、九派新闻、AHTV第一时间、中国新闻网、每日经济新闻、快科技、澎湃新闻、西湖之声
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