（一）全球领先的人效

人均平均劳动效率通常简称为：人均劳效，亦可简称之为：人效。它代表了一个企业、团队的劳动力程度。衡量人均劳效的指标有很多，如：人均创收（总营收÷员工人数）、人创利润（毛利÷员工总数）、每百元工资销售（毛利÷员工工资总额×100）、工资销售费用率（员工应发工资总额÷销售额×100%）等。以人均创收指标为例，我们从行业、营收区间、综合三个维度来分析华为2018年的人均劳效：

1、行业：

下表为2018年世界500强中，有代表性的10家制造业（含科技制造型与传统制造型。如：汽车制造、通信设备制造、食品制造等）企业的人均劳效相关数据。

由上表可知，在2018年有代表性的10家世界500强的制造企业人效排名中，华为的人均劳效位列第3。

2、营收区间：

下表为2018年世界500强中，6家营业收入在6000~7500亿元之间的企业的人均劳效相关数据。

由上表可知，在2018年6家营业收入在6000~7500亿元之间的企业人效排名中，华为的人均劳效排第2。

3、综合：

下表根据综合因素，列举了24家2018年世界500强企业的人均劳效相关数据。综合因素包括2018年世界500强的TOP10、营业收入在6000~7500亿元之间的世界500强企业以及2018年世界500强中的制造型企业（含科技制造型与传统制造型）。

综上所述，无论从行业、营收区间或是综合哪个角度来看华为的人效排名，它都是位列前茅的。

（二）揭开“人效”对业务增长的秘密

一位政治家曾说过：“观点斗争是假的，路线斗争也是假的，只有利益斗争才是真的。”无论企业是进行市场角逐，还是渠道网络抢夺，都是“利益”二字的驱使。利益只有通过量化体现，苹果的人效（人均产值）186万美元，是全球人均创造价值最高的企业，是阿里巴巴的4倍。很显然，这是评价一家企业管理能力和经营能力的一个重要依据。

为什么说“人效”是评价一家企业管理能力和经营能力的一个重要依据。仍以华为为例，我们将2014-2019年间的衡量“人效”的另一个指标每百元工资销售与销售毛利做一个对比分析。（如下图所示：）

通过上图对比分析，并将每百元工资销售与毛利进行对数函数的函数拟合，发现决定系数R2为0.9708，这意味着两者之间呈现高度对数拟合关系，该函数在（0,+∞）区间上为递增函数，这说明毛利随着每百元工资销售的增大而增大。可以预计当华为的每百元销售达到800万元的时候，毛利为3625亿元。

因此，看一家企业的经营状况如何，或者是评价一家企业的效益如何，我们只要看看它的人效（其具体指标包括人均产值、人均销售额、人均利润、每百元工资销售等）就可以一目了然。上市公司的财务考核虽然没有这一项，但合易咨询认为这是检验管理最有效的数据。评价一家企业的管理好或不好，关键就是效率有没有提高，问题有没有得到改善，业绩同比是否上去了。而不是看你的现场漂不漂亮，机器先不先进，要知道，现场和机器都是为了效率提高服务的。

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作者/编辑：合易咨询（heyeehrm）