年终考核陷入形式主义的泥淖，基层党员干部满腹牢骚，群众调侃取笑。“工作不够，材料来凑”“不怕工作干不好，就怕迎检不取巧”。考核评比陷入套路化，工作痕迹论英雄，干部报喜不报忧，检查考核组总是按当地指定的路线或单位，百里挑一、好中选优，造成检查考核结果与实绩“两张皮”，不仅增加了干部的投机心理，助长了取巧作风，也使很多工作停留在纸面不落实，项目定位在点上不扩面，迎检“盆景”打造得相当“高产”，而面上“风景”却难尽人意，既浪费了大量的人力物力财力，也让不懂套路的“老黄牛”流汗又流泪。

年终考核是无形的“指挥棒”，但也需要科学恰当使用，方能发挥激励基层党员干部担当作为、倒逼问题整改的作用。说到底，“解套”还须“设套人”。避免年终考核“套路化”，关键是要坚持“以实现目标为导向、以结果论英雄”的奖惩制度，做到多点真诚、少点任性，多想方法、少走套路。因此，各级党委政府要坚决撤销形式主义、劳民伤财、虚头巴脑的检查考核评比事项，大幅度压缩数量;要建立督查检查考核正面清单，该公开的公开，接受社会监督。年终考核要立足任务性质和工作实效，不宜片面追求高级别，不搞层层加码。层层加码，看似思想重视、管理严格、追求高标准完成任务，实际上则是形式主义的表现。更不得搞对口陪同、层层陪同、边界迎送，切实减轻基层迎来送往的压力。

当然，为基层减压减负，只减督查检查考核数量还不够，还要改进督查检查考核的方式方法。要坚持走群众路线，多到现场看、多见具体事、多听群众说，积极鼓励督查检查考核不打招呼、不发通知，注重工作实绩，注重及时反馈，千万不能简单以“问责代替整改”，以问责指标“博政绩”，将“层层传导压力”异化为“问责层层加码”，更不能搞“不问责就追责”“一刀切”的考核评比标准，真正形成“检查—反馈—整改—提高”的闭合回路。