一个企业品牌并不是一成不变的，即使曾经是市场上傲视群雄的产业大佬，也有凋零的一天。而如今可以看到的著名品牌，其背后几乎都有一个重要人物，将其发扬光大。比如苹果公司的发扬者就是创始人乔布斯，2家500强企业的创始人，稻盛和夫等等。
而对于中国茅台而言，真正让这个品牌发扬光大的，不是其创始人王立夫，而是前一任公司董事季克良。他是茅台第一任董事长，让国酒品牌发扬光大,申请武警守卫茅台厂。
1960年，茅台酒厂的质量和生产力出现波动，整个企业都处于凋敝时期。1962年，茅台第一次出现了亏损，而在第二届评酒大会上，人们得出一致结论：茅台的质量确实有所下降。作为我国的国酒，茅台是国家地理标志之一，因此这件事引起了领导的高度重视。
很快中央就下达了搞好茅台酒厂，提升质量的指示，为了完成这一目标，酒厂进行的多方面的改革，其中就包括了抽调大学生。1964年，刚刚毕业的季克良就这样带着妻子来到了远在贵州的茅台酒厂，而这一干就是半个世纪，从当初的小季变成了季老。
1939年，季克良出生在江苏南通，1960年考进无锡轻工业学院，学习食品发酵专业。在1963年茅台质量下降后，总理立马进行了调整，季克良从此才和茅台结缘。其实季克良刚到茅台镇时，也曾遇到过挫折。迎接他们的不是干净整洁的实验室，而是泥泞不平，充满泥土和石子的乡间小路。
破旧的生产间、荒凉的仓库酒厂以及每餐都是玉米苞谷的伙食，多多少少都让一个大学生失望。刚到的第一天就被人恶意带着绕路，才落脚又遇到小偷。而厂里的工人们也对这个来自大城市的大学生没有多少好脸色，在季克良下窖池背酒糟时，经常有人故意掀酒糟，让季克良滑倒。
对于这些，季克良始终能够以平常心对待，他经常对自己说：“要冷静，生气解决不了问题。”不过在酒厂的日子也不全是黑暗的，同样也有温暖。比如在粮票被偷后，也有好心的工友接济，不熟悉情况时，也有工友善意的讲解。
而在酒厂的数十年里，季克良始终为了“万吨产量”这个目标而努力。在他刚到酒厂时，产量仅仅只有220吨，质量也欠佳，亏损高达84万元。但是在后来的日子中，季克良利用自己学到的专业知识，不断提高茅台酒的质量，在传承传统酿造的基础上，让茅台更加科学化，规范化。
同时把重点放在茅台的传统文化和红色经典上，打造了一个著名的茅台品牌。在酒厂待了十年，季克良就总结出了提高茅台酒的九条经验。待了二十年，他已经是酒厂的厂长，但是他却认为自己不擅长行政工作，因此主动辞职，成为了茅台酒厂第一位总工程师。
到了1998年，金融危机爆发，再加上朔州骇人听闻的“毒酒”事件，让茅台也深受影响。而在这一年5月，季克良同时兼任了茅台酒厂的董事长、总工程师、党委书记，他也没有辜负领导的信任，让茅台在这次风波中安然无恙地度过。
到了2003年，茅台产量首次突破了一万吨，这不仅实现了他自己的目标，也完成了当初主席和总理对茅台酒厂的期望。但是随着茅台酒的出名，自然也有许多不法分子前来偷酒。虽然酒厂本身就保卫科，但是却无法威慑歹徒，因此季克良特意申请调来武警守卫茅台酒厂。
很多人认为这是小题大做，但实际上茅台酒作为我国的物质文化遗产，值得被国家保护。1996年茅台酒工艺就成为了国家机密，是我国不得透露的特殊工艺。而茅台之所以能够有今天的成就，与季克良有着密不可分的关系，可以说季克良成就了茅台，同时茅台也成就了季克良。
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