建行晋城泽州支行高度关注操作行为不规范可能引发的风险隐患，牢牢把握“防、救、惩”三个关口，做到防得稳、救得上、惩得严，采取有力措施强化落实整改，严防轻微违规行为。
谈心谈话。支行班子成员按照分工与员工开展“一对一”谈心谈话，深入细致做好思想发动，宣传解读合规操作、业务拓展的有关内容，“鼓励式”“疏导式”“诚勉式”“关爱式”的谈心谈话，让全体员工更加明确了合规的重要意义。
个人自查。支行大力弘扬刀刃向内、刮骨疗毒精神，要求员工结合个人岗位和工作实际，全面自查工作中存在的不足，尤其是“从小从细”着手，针对工作中因不细致不认真不用心导致的“小病小错”开展查纠整改，列出个人问题清单，实行“销账制“。
督察验收。支行针对谈心谈话、个人自查发现的问题，深入剖析员工在合规操作方面存在问题的原因，加强晨会、工作例会等形式的督察，确保责任到人、立行立改。(张杰)